供货的方案(通用15篇)

为了确保我们的努力取得实效,常常要根据具体情况预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的供货的方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

一、供货方案

(一)货物保证

我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

(二)货物检验

若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

(三)检验方法

我方将组织业主、监理工程师在货物到达**现场时共同进行到货检验。

合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

检查的内容主要包括:满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损:

编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。(四)随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。

(五)交货地点按招标人要求

(七)发货作业

贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录

(八)配送作业

二、供货质量保障的设施及措施

(一)供货质量承诺我公司承诺:

所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。提供全生命的产品售后技术服务。提供所有产品的“三包”服务。

(二)供货质量保障措施

1.质量监督管理措施

成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

2.产品出厂生产的质量保障措施

把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。加强全

体员工的生产质量意识。对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

3.外购产品和材料的质量保障措施

4.现有主要设备和检测设施的保障措施

明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

5.包装、运送过程中的产品质量保障措施

在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

6.到货验收时的质量保障措施

货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

7.现场存放中的货物质量保障措施

工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

8.施工过程中的货物质量保障措施

指定完善的货物领用制度,并严格执行。项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

9.验收、交付之前的货物质量保障措施

工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

10.工程工具及检测工器具的`保护和管理措施

工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。制定完善的工器具仓管和领用制度。大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

供货保障方案及措施二篇

1.货物保证

2.货物检验

3.检验方法

我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。

所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

4.随箱文件

每个包装箱内附有产品的合格证书。

5.交货地点:按招标人要求

7.发货作业

8.配送作业

配送顺序决定供货质量保障的设施及措施

1.供货质量承诺我公司承诺:

3.提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

4.所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

5为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

6.负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

8.做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

9.负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

10.提供全生命的产品售后技术服务。

11.提供所有产品的“三包”服务。

1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

4.现有主要设备和检测设施的保障措施1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。4)对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。5)明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。6)对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。7)可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。8)可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

5.包装、运送过程中的产品质量保障措施1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

6.到货验收时的质量保障措施1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。2)按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

7.现场存放中的货物质量保障措施1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

8.施工过程中的货物质量保障措施1)指定完善的货物领用制度,并严格执行。2)项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。3)分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

9.验收、交付之前的货物质量保障措施1)工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。2)在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

10.工程工具及检测工器具的保护和管理措施1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。2)工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。3)在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。4)工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

5)制定完善的工器具仓管和领用制度。6)大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。7)施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

供货保障方案及措施三篇

需货方:xxx(以下简称甲方)

供货方:xxx(以下简称乙方)

1合同资料和供货范围:根据代理公司的编号为按采购文件要求,并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

1.1合同资料:家具采购(高职组合体)

1.2交货地点:甲方指定地点

1.4供货范围:

1.5合同总价格:中标价

1.6本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量

2付款方式:

2.1甲方以转帐方式向乙方支付合同款项

2.2交货付款:

合同货物安装调试完毕后,并经甲乙双方验收合格后七个工作日内,甲方支付乙方合同总金额的90%,剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。

3货物标准

3.1供方带给的货物务必以全新的产品(货物清单见合同)

3.3售后服务:质保期一年,在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务,对发现的问题24内予以解决。

4货物供应、包装及运输

4.1合同生效后,乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。

4.2包装费及运费已包含在合同价内。

5安装督道导及调试

5.2货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

5.3安装费已包含在合现价内。

6违约职责条款

6.1如一方违约,由违约方赔偿另一方的相应损失。(具体指出条款、具体金额)

7不可搞拒力:

8争端的解决

8.1履行合同时发生的纠纷,甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。

9合同生效

9.2本合同之附件(包括报价清单和服务承诺)为合同的有效组成部分,具有相应的法津效力。

9.3本合同一式陆份,甲乙双方各三份。

1.1货物保证

我司所提供的货物满足我厂的技术标准和规范要求;

我司保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

1.2货物检验

若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我司将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

1.3检验方法

我司将组织业主、监理工程师在业主指定的场所共同进行到货检验。

合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我司组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

检查的内容主要包括:满足合同对包装的要求;外观良好,运输途中未受损;编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

1.4随箱文件

1.5交货地点

按招标人要求

1.7发货作业流程

二、供货质量承诺

2、我司提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

3、我司所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

4、为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

5、我司负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

7、我司将做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

8、我司负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

9、我司提供全生命的产品售后技术服务。

10、我司提供所有产品的“三包”服务。

三、质量保障措施

为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。具体采取的措施如下:

3.1质量监督管理措施

1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。

2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。

3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。

4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。

5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。

7)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。

8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

3.2产品出厂生产的质量保障措施

1)把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。

2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。

3)加强全体员工的生产质量意识。

4)对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。

5)对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

3.3外购产品和材料的质量保障措施

1)成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。

3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。

4)选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。

3.4现有主要设备和检测设施的保障措施

1)明确项目所需的`主要设备和检测设施类型和数量清单。

2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。

3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。

4)对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。

5)明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。

6)对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。

7)可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。

8)可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

3.5包装、运送过程中的产品质量保障措施

1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。

2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。

3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

3.6到货验收时的质量保障措施

1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。

2)按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。

3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

3.7现场存放中的货物质量保障措施

1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。

2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

3.8施工过程中的货物质量保障措施

1)指定完善的货物领用制度,并严格执行。

2)项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。

3)分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

3.9验收、交付之前的货物质量保障措施

1)工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。

2)在交付验收之前,如果合同书规定由我司负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

3.10工程工具及检测工器具的保护和管理措施

1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。

2)工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。

3)在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。

4)工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

5)制定完善的工器具仓管和领用制度。

6)大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。

7)施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

为保障货物的顺利供应,制定供货方案如下。

二、验收标准

三、备品备件情况

设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

四、质量保证期内发生问题的处理期限

产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

五、投标技术方案

本公司根据招标文件中的'产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

六、其他

本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

1.在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

2.货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

3.检验方法我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。

检查的内容主要包括:

1.满足合同对包装的要求:

2.外观良好,运输途中未受损:

3.编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

4.随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。

6、负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

8、做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

9、负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

10、提供全生命的产品售后技术服务。

供货质量保障措施:

为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。

1成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。

2严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。

3对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。

4监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。

5监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

6监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。

7监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。

8定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

1把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。

2严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。

3加强全体员工的生产质量意识。

4对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。

5对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

1成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。

合同规定的质量保证规范、标准;

工程技术规范的要求;

采购进度计划;

运输和交货条件;

质量鉴定和检查方法。

3所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。

4选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。

1明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。

2指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。

3检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。

4对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。

5明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。

6对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。

7可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。

8可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

1在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;

否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。

2根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;

运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。

3在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

6、到货验收时的质量保障措施1货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。

2按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。

3进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

4如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

7、现场存放中的货物质量保障措施1工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。

不允许露天堆放。

2项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

8、施工过程中的货物质量保障措施1指定完善的货物领用制度,并严格执行。

2项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。

3分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

9、验收、交付之前的货物质量保障措施1工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。

2在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

10、工程工具及检测工器具的保护和管理措施1工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。

2工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。

3在工地仓库中,预留充足的.面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。

4工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

5制定完善的工器具仓管和领用制度。

6大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。

7施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

公司先后成立了——XX环境工程有限公司、XX水务投资有限公司、XX水务投资有限公司藏XX水务投资有限公司。分别在贵州、云南、贵州、西藏、广东、重庆、海南等全国各地设立了10多个办事机构。

公司现在年产值上亿元,拥有1个垃圾填埋厂,12个污水处理厂的特许经营权。特许经营期限最低25年。公司拥有强大的项目运作管理团队,能够为国内大小水处理企业提供各种水处理技术、设备、运作等方面的服务。

针对XX水务(集团)有限公司下属自来水公司和污水处理中心设备、产品供应商入库招标项目,我公司组织召开了专题项目决策会,会上成立了临时项目运作团队,若我公司有幸中标入选,我公司将倾尽公司一切资源,全心全意为贵公司提供最优质的服务。我们的口号是:服务只有更好,没有最好;

满意只有起点,没有终点。一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。

(一)、项目供货方案流程签订合同设备材料备货现场勘察到货后采购方验货采购方满意根据要求和技术标准,进行现场安装调试整体验收技术培训交付使用(二)项目供货方案流程说明:

(1)备货签订合同后,XX公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产商对设备的生产加工,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。

这一阶段很重要,XX公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1~3天内完成。

XX公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。

验货过程计划在1天内完成。

(3)现场设备安装检测定位根椐备货期间对现场的考察情况,XX公司将安排2--3名设备专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。

此阶段为工艺设备到货后的安装调试做好准备,计划用时1天。

这一阶段计划用时2~5天。

计划在1天内完成项目验收工作。

2.XX公司将根据项目特点,必要时为客户开通服务专线和网络服务平台,实现全天候,不限时,无缝沟通。

公司先后成立了——XX环境工程有限公司、XX水务投资有限公司、XX水务投资有限公司、XX水务投资有限公司。我公司参照ISO9001质量管理体系,结合国内外水处理技术、科研设备的特点,建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系由一系列质量控制文件组成,包括作业指导书、工艺关键点控制、图纸资料标准格式、成品检验规范等,涵盖从设备配件选型到整体设备安装的各个环节。

(3)产品生产的质量控制XX公司对产品生产的每个阶段都严格控制:

设备材料选择和采购阶段XX公司保证质量的措施:选择知名厂家的产品;

选择资质和信誉优异的公司作为供货商;

设备到货之后我公司首先做外观检查,然后安排技术人员到采购方现场核对设备型号参数、清点数量并对设备做全部功能测试。

(4)安装调试的质量控制水厂(污水厂、给水厂)项目的施工需要综合考虑水厂的处理工艺要求和给排水专业特点进行。XX公司作为专业的环保公司依靠多年项目经验和与各科研院校的良好合作,在总结各类项目施工经验的基础上,形成了自己的施工质量控制措施,确保整体施工效果达到工艺需要。

对于水处理设备的安装施工,XX公司的设备工程师在对采购方现场勘察之后,将组织该项目技术骨干设计安装施工图。项目经理会联系采购方负责人召开会议对施工图进行确认,直至施工图完全满足采购方需求。XX公司随后安排技术熟练、经验丰富并对设备拆装调试有扎实的理论功底的工程技术人员到现场负责安装,安装过程严格按照图纸进行。

(六)、人员培训计划及说明XX环境工程有限公司技术培训方案1.培训目标:使采购方的技术人员了解设备的工作原理、组成及各部组件、测试的工作原理和使用方法,熟练掌握本项目整套工艺设备系统的安全操作规程,并可以进行对设备的维护、设备的管理等。

2.培训对象:采购方指定的工艺操作人员、现场管理人员、工程师等。

设备在安装调试完毕后,由现场的专业技术人员提供各专业数天的现场免费培训,同时在日后视情况定期或不定期举办回访培训班。

3.培训内容:培训内容分为两大类:

第一类:工艺设备基本操作维护培训第二类:工艺设备的原理、安装、配置、维护等培训具体有:

(2)、由技术人员带领操作工熟练掌握整套系统的操作规程,并可根据技术人员的要求对每一个单体设备进行现场操作考核(1天)。

(3)、安排技术人员对每种设备的简单维护进行讲解,教会用户排解简单的常见故障(1天)。

4.在用户所在地向用户提供的培训天数不小于3天,并使用完全掌握全部设备的使用。

5.如果采购方另有其他培训要求,双方可另行协商培训的内容及方案。

6、我方培训期间进行技术培训的人员的费用(人工费、培训费、其他各项税费)包括在合同总价中。

(七)售后(技术)服务方案(1)、售后技术服务部门的人员配备情况序号姓名职务学历身份证号码售后热线手机1售后主管本科2XX分公司本科3售后人员本科4售后人员本科5工艺工程师本科6设备工程师大专7设备工程师大专8电气工程师本科9自控工程师本科(2)、技术及售后服务流程图:

2.保修期外,我方将继续承担技术支持和维修备件的优惠供应责任,所更换的零配件自安装之日起进行12个月保质。终身提供维修配件。

9、我公司将定期派技术人员上门进行质量巡检和回访,并征求用户意见,提高改进产品技术服务水平。

10、确保所有供货设备是完整、未使用过的全新产品,保证水处理设备不使用假冒伪劣产品,产品不合格不出厂,保证验收合格率达100%。

11.我公司负责提供操作、维修培训方案及1式2份的培训资料。移交随机的技术资料、配件、随机工具、备品备件等。我方提供的技术文件和资料包括但不限于如下内容:

13.组建专家团队,在项目实施过程中提供全天候的技术支持和现场的问题解决。

14.我方与多家国内外知名一线生产商有长期、和谐的合作关系,可为客户提供到厂家培训、学习、参观考察同类产品的机会。

一、总体服务方案

随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强,对食品的运输要求提出了更高的要求,为了满足客户的多样性要求以及对运输成本的控制。因此,加强对食品运输方案的研究就具有很重要的意义。本文针对合江县天立学校小卖部物资供应商入库项目配送服务项目定点采购运输所存在的运输方案作出以下几点:

1、配送方法:

配送质量标准:配送质量的控制主要采取如下措施:

(1)在与客户签订《采购合同》中,由客户和我们共同拟订《配送质量标准书》;

(2)我公司接到客户配送定单后,将按《配送质量标准书》分拣包装;

(3)我们配送的食品经由客户的质量监督员验收。

2、车辆配送服务

我公司免费提供人工服务装卸车。

交货地点:泸州市人民医院超市。

4、运输安排:

5、卸货交付

1、车辆到达目的地后,及时与用户超市收货员取得联系。

2、入库卸货时,超市收货员与送货员同时监督清点卸货数量;

3、卸货完毕后,及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。

二、快速响应

三、送货

四、售后处理

四、人员配备方案

我公司产品销售配送部已是一个专业化的配送中心,并拥有一个专业化的配送团队,拥有自己各类型专职配送汽车4辆,专职人员8人,有一个600平方干净卫生配送仓库。先进的管理理念经过多年的.摸索与锤炼、学习和成长,我们形成了一套高效规范的管理体系。

主要由六大部分组成:

第一:健全的岗位责任制:员工有章可循。

第二,强化现场主管责任制:有效地与客户及员工沟通,建立员工相互间合作的良好关系。

第三,加强出品质量责任管理:建立出品质量管理登记制度,定期进行出品质量分析,并制定纠正措施。

配送部严格按照食品安全管理体系运作,率先在同行业建立了一套科学规范的作业流程和服务标准。质量第一,服务至上,不断提高客户满意度,做真正的食品配送专家,是我们坚持不懈的追求!

五、售后承诺

我配送部在为您提供服务的过程中,特对质量、数量、价格、售后服务等方面郑重作如下承诺:

一、保证配送的食品质量。所有商品符合国家食品安全标准,检验报告齐全,确保商品质量。

二、本项目我配送部固定人员为8人,我方派4台专车和专人,提供全天候的跟踪服务,保证客户的任何需要都得到即时的落实。

1、实行实名登记制上岗,上岗人员必须配带本配送部的盖章工作牌。

三、我配送部有关负责人每月定期上门回访跟踪客户,随时了解客户各种建议、意见和要求,并及时做出处理。

五、严格履行合约条款,保证品质,份量,用心服务;

六、100%做到管理规范化、标准化,操作流程化,形象统一化;

八、100%保证零事故的发生,若因我方工作人员过错导致的工业安全如火灾等事故,我配送部承担全部责任和损失;

九、随时接受服务方的改善意见并实时妥善处理;

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1、采购苗木质量规范

苗木质量根据甲方采购清单及要求执行,符合甲方对苗木的指定要求。乔木树干挺直,树形完整,树冠丰满,枝条分布均匀,无严重病虫危害,常绿树叶色正常;灌木根系发达,生长茁壮,灌丛匀称,枝条分布合理;地被植物根系发达、完整,植株生长健壮,无病虫害。

甲方采购的云南樱花(φ10—12cmH3mP2.5m全冠);云南樟(φ12—14cmH4—6mP3—3.5m全冠);滇朴(φ25—30cmH8—10mP5—5.5m全冠);金森女贞(H30—40cmP20—30cm密度:36株/m2);红叶石楠球(H80—100cmP80—100cm);黄冠菊(H25—30cmP25—30cm密度:36株/m2);迎春柳(H30—40cmP20—30cm密度:36株/m2);时令花卉;南非万寿菊(H15—20cmP15—20cm盆苗);草坪;照树灯(LED投光220V60W铝质灯体(含电缆及安装);。同时,我公司郑重承诺所供苗木均与甲方要求规格一致,无偏离。

2、运输规范

a、苗木装车前,我公司人员在苗圃地对苗木进行仔细挑选,保证所选苗木的规格符合甲方采购要求,苗木无断枝、散坨。

b、在苗木装卸时,由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆,以备运输;任何时候,保持植物根系潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运输时,将根部包涂粘土浆,使根的全部带有泥土,然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装:运到工地及种植前,确保土球结实,草包完好,树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断、土球散落。土球苗木装车时,按车辆行使方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。

c、甲方苗木种植数量,将选取的苗木上车,并保证在甲方时限内运到采购工地,做到随起苗、随运输,下车时轻拿轻放尽量做到苗木无断枝、散坨情况,确保苗木质量,如有上述情况甲方可拒收苗木。

d、如遇恶劣气候和长途运输,我公司在运输过程中需采取挡风、避雨、遮阳、保水等保护措施,确保苗木质量。

3、违约责任

a、在接到甲方通知运送苗木之日起,我公司保证在3天之内运送到目的地。如我公司不能按时交付苗木,应向甲方赔偿不能交货部分货款5%的违约金,因此造成甲方其他损失的,我公司还应赔偿甲方损失(含延误工期等等)。

b、我公司逾期交货的按每逾期一天1000元累计计算并向甲方偿还逾期交货的违约金,并赔偿甲方因此所受的其他损失。

c、我公司对产品质量负责,重信誉、守合同、保质量,以一流服务为业主服务满意产品,如因产品质量原因造成的损失,由我公司承担责任并赔偿由此造成的损失。

一、供货原则

1、生产供应计划

2、交货地点:甲方指定地点。

4、交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

5、运输条件:专车汽运,运费由我方承担.

6、投标货物的质量标准及验收方式说明:

(1)产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

(3)数量验收方式:按合同要求及清单、产品清单与产品一致随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

7、我公司中标后,将按照招标文件和合同要求,安排我公司专门生产车间、专业技术骨干和熟练操作工人对该批次中标产品进行生产,保证质量,按时供货。

9、组织好发货运输工作,及时发送采购方计划需要的设备,满足贵方的产品供货要求。

10、供货流程:

(1)、货物订购,按照合同约定,服务组组长组织人员订购招标设备。

(2)、到货检验,招标设备到货后,招标方参加供货商所在地或交货地进行的招标设备到货检查。

检查前我方将提前通知招标方派员参加。在供货商所在地或交货地进行的招标社诶到货检查由招标方共同参加,对招标设备的内外包装设备外观进行检查,若发现招标设备短缺和外观破损,我公司将及时处理。

(3)、设备验收,设备验收是我公司对招标设备根据有关技术指标进行验收。验收后双方签署验收证书。

(4)、设备测试,测试主要是对招标设备进行基本测试。

(5)、质保期,设备验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查设备运行的可靠性和稳定性。设备质保期按设备生产厂家质保期进行质保。

(6)、供货质量标准:我方将严格按以下标准提供材料设备

a.产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。

b.产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。

c.送货时需提供材料设备的合格证。每批货物进场,我方必须出具产品合格证,招标方收后留存。

11、采用国内先进的生产设备

我公司采用目前国内先进的生产设备,提高了生产效率,确保能准时交货。

12、其它措施

⑴为了不耽误交货期,我公司公司安排工人加班加点完成生产任务,生产计划全面交底,让工人明确交货期,做到心中有数。按时完成生产计划是全体工作人员共同的目标,通过各级生产调度会进行生产目标交底,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥各级管理人员主观能动性和全体人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。

⑵制定生产目标责任制、签订责任状。从生产副总、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制,签订责任状,定期按计划目标进行考核,奖优罚劣。

⑶加强生产计划的严肃性

在生产计划确定后加强生产计划的严肃性是非常关键的,各级生产进度计划是完成生产人物的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计划管理带动生产各要素管理。这就要求生产中各级管理人员必须有严谨的工作作风,做到当天的工作不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环地完成每一节点生产计划,使生产向着纵深的方向发展。

⑷保证各种生产材料及时供应

我公司本着"一切追求高质量,用户满意为宗旨"的精神,以最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量"保证按时完成供货。

1、人力资源∶我公司从业经验丰富,项目供货方案成熟,且有着良好的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。

4、财务能力∶我公司针对此项目购置资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。

5、应急保障能力∶为了不影响采购人货物供应,如遇特殊情况或特殊需求的情况下只需提前一至二天通***,我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达。

(2)五金配件采购配货方案

针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建配件供应组。负责本工程的配件采购及供应。

配件、材料供应组成员配置表∶一、供应计划∶配件供应进度计划表。

二、供货流程∶

1、货物采购

由我方负责人牵头,配件、材料供应组组织配件采购。2、到货检验

配件到货后,甲方和监理参加该配件在交货地进行的配件到货检查。检查前我方将提前通知甲方参加。

3.开箱检验

在仓库或现场进行的开箱检验由甲方、我公司等有关人员共同参加,对配件的内外包装配件外观进行检查,若发现配件短缺和外观破损,我公司将及时处理。

三、产品质量保证

提供合格的产品

我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。

对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,因此所发生的所有费用由我方自己承担。

不合格产品的处理

采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本合同规定,采购人有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失。

我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的,我方给予赔偿。

在质保期内,合同货物出现质量问题,经维修后仍然出现同样质量问题,我方予以无偿更换。质量保修期内,我方未能按采购人要求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,由我方自己承担。

检验(测)、试验

我公司按照质量体系的要求,从货物进库到货物的出库,对产品质量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,为了保障交货质量。

我方供应的所有合同货物都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的产品供应商。进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应商,并验证其有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量。如该货物不属合格供应商的产品,则予以拒检。检验人员首先对

包装、运输

标注货物的仓储保管要求,包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明确要求或采购人按我方要求进行仓储保管,合同货物在保管期间发生损坏的,我方承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分,则我方按市场价格向买方支付运输费用。

交货

***有幸中标,签订供货合同后,我公司将根据合同供货批次数量进行贮备并库存货物,合理调配生产线,优先供应本项目所需货物。并根据买方的要求和交货计划,准时、安全的将货物运至采购人指定地点。不论我方采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的`调峰运输能力,确保采购人的需要。我方在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),确保交货质量。

四、售后服务方案

本公司所提供的五金配件均选用正规供货渠道,均有厂方提供售后服务保障(零五金配件供应和技术支持保障)。公司售后服务部现有经专业培训的技术工作人员提供2小时响应的上门服务(必要时可加急响应)。在人力和物力的双重保障下。本公司将提供以下免费服务项目(人为损坏除外)(一)按厂家保修条例免费提供保修期内的上门检修服务;(二)免费为保修期内出故障的零五金配件更换新的合格的零五金配件;(三)免费提供售前、售后技术咨询和使用人员培训;(四)免费送货;

(五)免费提供定期跟踪维护;详细服务内容如下∶一、五金配件、易损件保修∶

按国家"三包服务政策"和厂家条例提供主件保修、耗材及易损件保修,详情见各产品保修卡。

二、运输方式

要求;

第三、对所提供的产品,保证均有原厂外包装,包装外观无破损,并且没有开封;

第四、货到用户单位确认型号及数量与合同上无误差后,客户签署送货单。

第五、产品外包装及所有产品附加物归用户单位所有,自行处理;第六、产品送达用户单位在开箱验收时,如有缺损、备品五金配件、随机工具、附件、产品本身破损,***负责。

五、交付工期

我公司保证在正式合同签定的工期内供货。如无特殊情况和说明,一般为交货期为接到客户订单后2天之内。

六、免费退货、换货

即自产品供货之日起2日内,如发现产品有任何质量问题,我公司将免费更换同类合格的产品。

七、质保期内产品故障服务响应时限1).24小时服务热线∶

一、货物保证

1、我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

2、我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

3、在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

二、货物检验

三、检验方法

1、我方将组织业主、监理工程师在货物到达xx现场时共同进行到货检验。

2、合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

3、检查的内容主要包括:满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损。

4、编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

5、所进行的检查已满足合同中业主的`要求时即办理入库交接手续。

四、随箱文件

五、交货地点按招标人要求

七、发货作业

八、配送作业

一、组建材料设备供应项目部

针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。

二、供应计划:根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。

三、供货流程:

1、货物采购按照合同约定,项目经理组织设备采购。

2、到货检验

设备到货后,甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。

3、开箱检验

在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加,对设备的内外包装设备外观进行检查,若发现设备短缺和外观破损,我公司将及时处理。

4、安装验收

安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。安装验收后双方签署安装验收证书。

5、完工测试

系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

6、大联调

7、试运行

系统连续72小时运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收通过后,系统将移交甲单位有关部门。

8、质保期

系统验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统运行的可靠性和稳定性。设备质保期按设备生产厂家质保期进行质保。

四、供货质量标准:

我方将严格按以下标准提供材料设备

1、产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。

2、产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。

3、送货时需提供材料设备的合格证、检测报告(报告必须出自国家权威检测机构)原件一式叁份。每批货物进场,我方必须出具产品合格证,甲方、丙方、监理方等签收后留存。

五、供货数量发生变化处理方法

1、如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的±10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。

2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的'产品)供货期由我方、甲、丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。

六、技术支持

工程开工后我方派技术人员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜;并对不合格材料及需二次加工的材料进行再加工;为甲方提供材料设备产品使用上的技术支持。

1、供货方案

1.1主要设备及材料供货计划

为确保工程进度计划及工程施工的顺利进行,我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划,报请业主及监理审批。设备、材料的管理工作由材料管理控制部全面负责。

1.1.1设备、材料的审批流程

按照设计图纸上所标识的设备材料填写设备材料申报审批表,汇同各类图纸报送总包公司进行设备材料的初审。在初审阶段对总包公司关于设备材料的各种质疑、要求和更改指令应及时予以解释、领会、更改。经初审透过的设备材料申报审批表由总包公司报送业主、建筑师、设计院、顾问工程师审批。审批期间及时将业主、建筑师、设计院、顾问工程师提出的针对设备材料的质疑、要求和更改指令予以解释、领会。更改工作透过审批后向各分包单位发出认可通知。根据获得认可的设备材料申报审批表.制订供货总计划、年度计划、半年度计划、月度计划,根据计划安排,向各分包单位发出订货通知。

1.1.2设备材料的供货计划

供货计划由总供货计划、月度供货计划组成。计划编制的依据是:总施工进度、月度施工进度和工程变更状况。设备材料的库存量、储备量和供货计划是由各分包单位分项目供货计划汇总,协调编制而成。供货计划的实施由总包公司单位根据施工进度、设备材料的库存量、储备量、库房客量进行总体安排实施。

1.1.3设备材料管理规章制度

进场验收制度

所有设备材料务必办理进场验收。

所有进场的设备材料务必具备送料计划单送料凭证、质量保证书、产品合格证、商检合格证。

无送料凭证、进料计划单、质量保证书、产品合格证商检合格证的设备材料拒绝验收。

严格实行“四验”制度;验品种、验规格、验质量、验数量,品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料.拒绝验收。认真办理验收手续,做好记录。

设备、材料、储存与保管制度

每批要运到工地仓库的设备器材都要提前三周填报运抵工地到货通知单,填明设备器材的品名、数量、产地及预计占仓库的面积。

进库的设备材料须先验收后入库。入库的设备材料应即时建立台帐、运抵记录。

入库的设备材料的堆放应按设备材料堆放的平面布置图定位放置。库房内的设备材料应注意防火、防盗、防雨、防损坏、防变质。设备材料应日结、月结、定期盘点,帐物相符。

设备、材料应堆放整齐,库房应整理通道应流畅。每日早9:00和晚5:00进行库房巡检。做好库存量记录,按时提交库存量数据。结合工地的现场状况建立仓库值班制度。设备、材料领发制度建立领发料台帐,做好颁发状况和节超状况记录,认真填写入库单和出库单。坚持节约预扣退库,严格退库验收标准。坚持用料计划,限额发料,按单发料。超限额领用料时,领先办理手续.填限额领料单,注明超耗原因经批准后方可领发材料。

周转材料现场管理

施工中的周转材料,应按施工方案、工程量编报需用计划。各种周转材料均应按规格分别堆放整齐,留有通道。露天堆放的周转材料不能超过限制高度,并有防水、火防盗等防护措施。零配件应装入容器内保管,接领用单发放。需报废的周转材料.应按规定进行报废处理。

设备材料使用监督

按照施工进度分阶段进行材料使用分析、核算、监督、检查。以便及时发现问题。防止材料超用,执行对领发料手续,使用台帐的检查,执行对库房、堆放场的检查对防护措施的检查,执行对工序交接,用料交底的检查。执行材料的配用比检查,每次检查的状况应做好记录。分析原因明确职责,及时处理。根据现场及施工月的实际状况,各分包要详细填写设备状况表,竣工时各分包详细填写各系统的设备器材清单。

1.1.4施工主要机具及检测设备计划

为保质保量完成本工程的施工任务,到达设计要求的标准,确保工程工期,我们在分析了本工程的特点之后,结合本公司的机具及检测设备力量,编制了施工机具及检测设备计划。

1.1.5拟投入工程施工机械表

1.2劳动力安排计划及劳动力计划表

1.2.1选取各专业技术工人队伍,组织劳动力进场

选取参加过同类型或大型工程建设的'技术工人队伍参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特种技术工人,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。

根据工期进度安排,编制各专业详细劳动力计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。

1.2.2做好劳动力的进场教育

参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前务必进行进场培训教育。资料包括安全、礼貌施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。

1.2.3劳动力计划

为保证本工程各项资料按预定计划完成,在编制施工进度计划时,我们充分思考到各专业在完成每道工序所需要的人工及相应的劳动力计划。

1.2.4劳动力计划表

2、安装方案

2.1施工准备与施工布置

施工准备

1)、审查施工图纸,修正图纸中的错误,解决图纸中不贴合施工条件的问题。

2)、编制单项工程施工组织设计或施工方案。

3)、编制施工图预算,签订工程合同或补充合同。

4)、清理施工范围内的场地,接通水、电、交通道路,进行放线、抄平。

5)、组织材料、成品、半成品等进场,以满足连续施工的要求。

6)、组织施工机具进场,并经过检修能保证正常运转。

7)、安排基层劳动组织,做到工种配套,对工人进行技术、安全教育。

8)、在上述各项准备工作基本完成后,提出开工报告。

施工准备工作,务必实行统一领导和分工负责的制度,做到谁施工谁准备。全场性准备由现场施工总包单位负责全面规划和日常管理;单位工程的施工准备,由单位工程负责人组织进行。施工准备务必有必须的工期,准备充分才能加快建设进度和全面提高经济效益。

1.1交货地点:用户指定地点。

1.3交货方式:设备到达指定场所后,用户检查合格后方可交货。

1.4运输条件:专用汽车运输,运费由我方承担。

2、投标货物质量标准和检验方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织检查设备。

2.2.检查标准:

2.2.2数量检验方式:根据合同要求和包装清单、产品配置清单与产品组件三者一致,附有产品说明书、产品出货合格证、手册等技术资料。

3.备件的备件状况:

3.1设备中包含的易损坏、易损坏的`原件,备件由制造商列入装箱清单,交货时与设备一起交货的设备原件由于异常操作设备损坏,公司根据情况保证,提供相应的备件,公司为用户提供充分的易损件

4、质量保证期内发生问题的处理期限:

4.1产品使用中遇到问题时,我们保证在2小时内回答。如果技术人员需要在现场解决问题,我们将立即安排技术人员和本公司的自备车在24小时内到达现场。

5、投标技术方案:

5.1本公司根据招标文件产品技术参数和用户实际情况,本公司选择中级以上优质产品,保证设备和材料性能稳定、质量可靠、价格低廉、质量好的优质产品。

6、其他:

供应计划。

3、根据合同要求和配送清单、产品配置清单与产品组件三者一致,附有产品出厂合格证、产品检验报告等技术资料。

4、我方中标后,特成该项目领导工作组,保证按时、按质、按量完成任务。

5、如果不按时完成任务,希望承担给购买者带来的损失和费用。

供应质量承诺和保证措施。

2、保证本公司产品符合采购公司的设计要求。

4、保证履约保证,产品出现质量问题,本公司承担延期、返工造成的直接经济损失。

医疗设备供货方案

3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用

安装调试方案

新设备到货后,由设备科,会同厂方进行开箱验收,检查设备在运输过程中有无损坏、丢失,附件、随机备件。专用工具、技术资料等是否与合同装箱单相符,并填写设备开箱验收单,存入设备档案,若有缺损及不合格现象应立即厂方代表交涉处理,索取或索赔。

设备安装调试,设备科会同设备使用科室及厂方,对设备的安装进行定位。对设备定位要考虑以下因素。

(1)应适应工艺流程的需要

(2)应便于使用者的医疗操作

(3)设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距离

(4)应保证设备安装、维修、操作安全的要求

安装结束后,设备使用科室应与设备科及厂方一起对设备进行试运行,试运行前应充分检查电源和设备的.接地是否良好。试运行时,对设备的各功能进行核准,发现问题及时解决。

货物质量保证措施及售后服务承诺

我公司对所销售的仪器做出以下售后服务承诺:

1)我公司负责该仪器的安装、调试、培训,用户提供相符合的仪器工作环境;

2)仪器维修、保养及出现故障时简单的处理方法,由我公司在用户现场进行技术培训;

3)我公司对所销售仪器的内在质量承诺保修(人为、环境、及不可抗力因素造成的仪器损坏除外);

4)承诺保修期为自仪器安装之日起12个月;

5)保修期内免费提供零配件与仪器维修(易损及消耗品除外);

6)保障零配件、消耗品供应及维修服务;

7)仪器发生故障时,对院方维修请求,工程师随叫随到(不可抗力因素除外);

8)工程师不定期进行主动回访,以确保仪器正常使用和院方使用信息及时反馈维修站

一、总体供货组织安排

针对本工程,单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下:

(略)

二、设备采购原装的进度计划安排

根据施工进度和招标文件要求,编制供应进度计划表如下:

三、确保产品质量及施工过程中的质量控制措施

我公司作出质量承诺如下:

1质量标准:国标或行业标准。

2质量等级:优良

3质量保证期:按招标文件要求

4质量管理体系:ISO9001标准

5严格执行企业标准,并对所有外购件承担最终质量职责

四、施工现场安排及与土建单位配合状况

为了保证整体工程的顺利进行,本标段工程施工以单项工程工期服从总体工程工期为原则,合理安排各专业施工工期,做到相互协调,用心配合。并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。以确保全线按招标文件规定的工期要求完工。

1、进入施工现场后,与土建工程项目负责人进行沟通,落实施工临时用水、电及临时施工场地,我司人员应按指定位置,合理使用,以保证施工生产的正常进行。

2、各平面层施工配合:各平面布置有安装物体的部位,土建作业完工后进行安装作业。

3、施工质量配合:安装工程在施工过程中,应配合土建,尽量减少相互间成品污染,以保证安装工程观感质量不受影响。

五、售后服务体系及措施1、售后服务体系如图:客户

售后服务部

技术支持组维修组

按合同指明的`设备保质期为准,终身服务。

凡我公司营销的产品,在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪维护凡我公司施工的项目,整个系统完成验收合格后,指派专职维护人员对设备进行保修期内跟踪维护

针对用户申报的一切故障,均在24小时内给予响应并带给及时有效的保障服务。

1.供货计划

对于网关服务器交换机防火墙采购项目,保定核光电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施经验,每年为招标人提供完整的解决方案。我公司承诺:自签订合同之日起,保证按期完成网关服务器交换机防火墙采购项目。

2.1.项目实施计划步骤交货

项目实施方在合同签定后的7天内完成。制定详细安装调试计划

合同签定以后,系统设计小组将对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括:

2.1.1安装调试手册;2、1.2安装调试进度安排;2、1.3安装方式;2、1.4调试方法;2、1.5调试工具的准备;2、1.6安装调试环境的准备;

2.1.7对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施;2、1.8技术参数手册、培训手册和安装手册;2、1.9制定项目建设质量管理方案和措施;安装现场环境调查及现场勘察

为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前1

天内对招标人设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求,在招标人的积极配合下,确保在现场实实施作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。

现场安装调试

设备到达安装现场后,由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。

项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。

我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。

到货验收

在合同设备到达招标人指定的地点后,招标人与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。

系统联调的主要任务内容:网关服务器交换机防火墙采购项目系统调试。系统验收

在完成系统联调工作后,我公司将配合招标人按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试,对设备技术指标和系统总体性能进行验收。

系统验收后,签署系统验收文件。

3.1保证措施

组织精干高效的项目管理班子,科学组织实施

为确保本工程按期完工,我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。

项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层技术的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所经手的项目均被评为合格合格及以上等级,在项目组织管理上制定详细的进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。

加强进度计划管理

我公司将严格依据与招标人商定的工期要求更进一步更具体地编制总体进度计划,该进度控制计划作为本项目的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及实施能力,突出关键,项目按照计划组织进行,确保工期得到保障,保证目标的'实现。

组织强有力的专业队伍,保证招标人的需求

我公司将选派强有力高技术的专业团队,在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项目的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,同时建立奖罚制度,作好班组工作的后勤保障,确保任务的顺利完成。

以严格的质量控制,保证计划的执行

把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理落实到事前控制,杜绝不合格工序的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度,保证计划按期执行。

加强与招标人各部门的协调及沟通,为本项目优质、高效实施创造良好条件

我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通,融洽相互之间的关系,对于实施方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发,从项目的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为项目优质高效实施创造有利条件。

加强对节假日、恶劣天气的提前准备

对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排,尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对实施的影响。加强实施过程的监控

设备安装调试前由项目负责人对班组进行详细的交底(实施内容、质量、进度),实施中实行自检,使设备安装调试有序地进行。

THE END
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