“互联网农业”报告:一个近10万亿规模的市场,正被这些公司分食

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2015.07.16

文/irischerub

互联网+农业电商平台是利用大数据、云平台、物联网等互联网技术,整合金融、物流等各类社会资源,实现农业产业链去中间化,提升生产流通效率的新型农业平台。2015年,中央一号文件指出:“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设,开展电子商务进农村综合示范”。早在政府倡导前,一贯先行的互联网行业几年前便开始有所行动,如今互联网+农业的部分领域甚至已是一片红海。

当我们希望用互联网思维优化或重新定义一个广阔的传统行业时,不得不俯瞰完整的产业链结构、了解每种参与者所承担的职能及其成本利润构成情况,如果互联网平台不能提供超越现有经销商们的服务,那么更多的发展可能就要靠粗暴的刷单了。

一、农业产业链基本结构

目前B2B农业互联网平台主要有三类:

1、B2B农资电商平台

农用物资行业整体处于上升期,农资产品主要分为种子(市场空间约3500亿元)、化肥(7500亿元)、农药(3800亿元)、农机具(6000亿元)四大品类,这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品,去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。

2、B2B农产品电商平台

2013年,我国农产品交易市场规模超过5万亿元,整个交易过程中,仓储物流、金融服务仍然非常薄弱,且存在着严重的价格不透明问题,互联网平台试图解决这些问题,让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。

3、B2B食材配送平台

2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点,采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系,希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。

二、农资产品贸易现状

农资电商市场环境特点:

1、B2B2C农资综合电商平台——云农场

2、B2B2C农资分销平台——农集网

3、O2O农业联盟——田田圈

4、农业互联网金融平台——农发贷

5、土地流转综合资讯服务平台——土流网

6、更多B2B农资电商平台

7、上市公司们的互联网+农业布局

三、农产品贸易现状

2013年,我国农产品交易额超过5万亿元。2014年,餐饮业年营收超过3万亿元,食材采购规模达8000亿元。

1、B2B农产品电商市场环境特点:

1)B2B农产品电商平台——一亩田

2)B2B农产品电商平台——惠农网

3)B2B农产品电商平台——绿谷网

2、B2B食材供应平台现状及特点

B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务,通过为多家餐厅集中采购来获得议价权,并提供物流服务,从而为下游降低成本。知名平台有美菜、链农、大厨网、小农女、优配良品、菜筐子、饭店联盟等,竞争非常激烈,刷单现象严重。

1)美菜

2)链农

3)大厨网

4)小农女

5)更多B2B食材配送品牌

四、国外农业电商借鉴

欧美信息化技术成熟较早,19世纪末互联网覆盖率就接近40%。其中美国、英国、日韩农业电商较为成熟,基本走向资讯服务和交易平台两个方向,垂直类容易在市场竞争中占据有利地位。

1、美国农业电商概况

美国农民在网上主要活动是信息收集、财务管理、网上采购和农产品销售等。2000年,美国农场的网上交易额为6.65亿美元,占农场全部交易额的0.33%。其中网上购买额为3.78亿美元,购买的主要产品是机械设备,农业生产资料和饲料等,特别是生产资料的网上购买量已占总购买量的35%;网上销售额2.87亿美元,其中66%为畜产品,34%为农产品。

2007年美国农业普查显示,全美从事CSA(CommunitySupportedAgriculture社区支持农业项目)业务的农场约1.25万个,占农场总数的0.5%。仅美国一家农业电商LocalHarvest的数据库中就有支持CSA的农场超过2500家,2008年新增557家,如今已经遍布全美各地。可见社区化运营模式是被市场选择的方式。

1)农产品电商平台——LocalHarvest

2)农产品电商平台——Farmigo

3)其他美国农业电商平台

2、英国农业电商概况

3、日本农业电商概况

2000年。日本政府制定农业信息化战略,推动农产品流通,制定了通用的农产品订货,发送,结算标准,并对批发市场的电子交易系统进行了改造。日本农业协同组合网站还负责介绍农产品生产技术和市场行情。

形成了大型综合网上交易市场、农产品电子交易所、专门的农产品网上商店,综合性网上超市几类农业电商形式,其中专门的农产品网点颇具竞争力,因其直接连接交易双方,保证新鲜且降低中间环节产生的费用。

4、韩国农业电商概况

2004年有5个一定规模的农业电商。韩国农林水产信息中心免费为农民培训电商技能,几年后韩国农户主页达8000多个,农民在主页上发布自己的产品信息,与需求方直接洽谈,通过网络渠道增收18%。

2006年农业电子商务交易额达到20亿韩元,2008年韩国农水产品及饮料的网上成交额达15020亿韩元,占所有产品网上交易额的8.3%。韩国农水产品电子交易所是韩国政府2009年上线的B2B平台,也是目前韩国交易量最大的农产品B2B平台。

Kgfarm是目前韩国最知名的B2C农业电商之一。消费者可以通过这个网站获取农水产品消息,进行交易。和韩国主要B2C农业电商一样,都会在大型综合电商网上开设店面。值得一提的是Kgfarm起初有三种运营模式:政府运营,政府委托公共机构运营,民营。结果是第一种100%失败,第二种效果也并不好。原因主要政府经验不足应变慢,而民众掌握着最深厚的农业、电商技术和运营经验。

THE END
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15.大禹节水:公司设有电商平台——大禹灌溉商城,主要经营内容为农资同花顺(300033)金融研究中心11月27日讯,有投资者向大禹节水(300021)提问, 大禹节水是否考虑设立自营高品质农产品品牌,并为各大电商平台以及网红达人供货? 公司回答表示,投资者您好。公司设有电商平台——大禹灌溉商城,主要经营内容为农资农具,及生产设备,该平台暂不涉及农产品直接销售。公司目前涉及的少量农产品销售业务http://news.10jqka.com.cn/20241127/c663928400.shtml
16.互联网农业的故事开讲了三大农资上市公司竞技“互联网+”新闻化肥生产龙头企业金正大、芭田股份、司尔特等纷纷进军电商领域。金正大控股股东今年总投资20亿打造的“农商1号”即将上线,这是目前投资最大的农资电商平台。 芭田股份去年并购了专注农业信息化的金禾天成后,积极在物联网、大数据、移动互联、农资交易平台布局。司尔特今年年初也成立电商公司,打造“O2O”农资电商服务平台。 https://news.cnstock.com/news/sns_yw/201505/3436975.htm
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18.电商的运营方式篇3:我国跨境电商平台的运营模式探讨 一、我国跨境电商运营模式比较 随着跨境电商政策的不断完善, 以及跨境电商运营的不断创新, 跨境电商出现了越来越多的商业模式。目前, 跨境电商主要有以下四种运营模式。 (一) 平台式模式 即传统跨境大宗交易平台模式, 主要业务是大宗B2B, 这类电商模式服务于达到一定经营规模的企https://www.360wenmi.com/f/filee1amf7pt.html
19.什么是农业电商?农业电商平台有哪些?农业电商平台有哪些? 农业电商配合密集的乡村连锁网点,以数字化、信息化的手段、通过集约化管理、市场化运作、成体系的跨区域跨行业联合,构筑紧凑而有序的商业联合体,降低农村商业成本、扩大农村商业领域、使农民成为平台的最大获利者,使商家获得新的利润增长。https://m.cifnews.com/article/78610
20.诺普信“田田圈”收入跳水农资电商偃旗息鼓作为该领域的“探路人”,辉丰股份(002496.SZ)亦难忍持续亏损,今年初干脆将旗下的农资电商平台“农一网”的控股权予以了转让。 在股权交易公告中,辉丰股份方面委婉地表示:“农资电商还有不少问题需要研究和探索。” 诺普信的相关负责人则较为坦诚,直接承认“田田圈”收入骤降,主要是前几年“步子迈得太快”。 https://finance.eastmoney.com/a/20170902773108488.html