以链式思维深化供销改革推进仙桃农业高质量发展农村新报数字报

今年以来，仙桃供销系统聚焦为农、务农、姓农根本方向，立足完善供应链、做强产业链、提升价值链，以链式思维深化改革，全市供销综合改革各项重点工作稳步推进。

一、以综合改革为突破激发新动能

二、以“四网”建设为重点完善供应链

坚持以供应链建设为抓手，加快建设四张网。一是对接“天网”。加快建设集数字化商城系统、供应链中台系统、物流数据系统、数据大屏系统、云服务租赁于一体的城乡供应链一体化平台，有序链接全国总社各购销交易平台以及湖北省“一网五链”，推进商流、物流、信息流、资金流“四流合一”。二是夯实“地网”。依托湖北供销中和集团，建设江汉平原农产品供应链平台，线下整合供销系统服务网点、配送中心、农贸农批市场等流通经营资源，组织开展订单农业、加工物流、产品营销等一体化服务，搭建农户与市场、市民与农产品互通互惠的省市县乡四级供应链服务网络。三是激活“金网”。积极与农村商业银行等金融机构建立合作关系，创新推出黄鳝养殖保险、收入保险，为各类新型农业经营主体提供便捷化、个性化、差异化的融资服务，切实降低经营风险。四是构建“商网”。鼓励网络创业，大力推广“实体店+网店”创业模式，建设电商创业园，打造集商品贸易、平台建设、物流配送、融资支持等多功能、多业态于一体的电子商务集聚区。

三、以特色资源为依托做强产业链

依托现有特色农产品资源，建强“三条链”。一是布局仙鳝链。组建仙桃黄鳝供应链有限公司，紧扣黄鳝“种养加销安服”六大主题，建设黄鳝现代产业园，打造全国最大的黄鳝交易平台。二是搭建水产链。依托沙湖湿地优势资源，培育区域优势明显的特色水产养殖品种。以湖北供销中和农产品市场集团有限公司为龙头，以仙鳝链为基础，探索“政府+市场主体”的运作模式，组建“大渔商”产业联盟。三是做强粮油链。依托富硒资源优势，做精“一粒米”，推进“种粮一体化”示范基地建设，推行“一镇一种一企一片”种植模式。

四、以品牌培育为核心提升价值链

持续推进“仙桃黄鳝”区域公用品牌建设，增强农产品市场竞争力，促进农民增收致富，助推农业高质量发展。一是推进规模化繁育。坚持“政府部门+科研院所+市场主体”三方联动，做实黄鳝研究院，加快建成“一室五中心”，推动形成“1＋4＋N”的黄鳝苗种繁育梯队。2024年，繁育黄鳝苗种10.85亿尾，占全国、全省比重分别达26.3%、52.6%，居全国第一。二是实施标准化管理。围绕黄鳝繁育、养殖、流通、加工、辅助设施、餐饮和品牌等打造产业链全环节，补齐黄鳝标准体系建设短板，夯实“仙桃黄鳝”区域公用品牌管理基础。三是促进产业化生产。围绕做好鲜活黄鳝初级加工和深加工，招引黄鳝加工企业，壮大现有龙头企业。2024年，黄鳝年加工产能达2万吨，全产业链综合产值达100亿元。四是开展品牌化运营。深挖黄鳝产业内核，高规格举办仙桃黄鳝消费季活动，开展“仙桃黄鳝”区域公共品牌LOGO设计及IP打造，开发鳝园·沔街、青年公园·仙桃农展馆等沉浸式文旅体验项目及多条精品旅游线路，讲好“仙桃黄鳝”品牌故事。