很多新手觉得开驾校是门不错的生意，毕竟现在经济好了，可以说人手一台车，自然对考驾照的需求市场就多了，所以很多人就想要投资开一家驾校。
一、驾校开办筹备资料
1.创业计划书
其实就是你要梳理下你的创业流程，制定好一个详细的规划。如果计划开办大型驾校，投资比较多，还有合伙人，那么完整的商业计划也是必要的，需要多少钱，怎么花，都做什么，怎么经营，能赚多少钱，说清这些，吸引投资人说服合伙人。
首先要对当地驾校市场进行深入剖析，了解市场需求、竞争态势等，明确自身驾校的独特优势与定位，比如是否专注于特定车型培训、有无特色教学服务等，以此在市场中脱颖而出。
确定投资规模是计划书中的重要内容，包括预期投入的资金数额、驾校的规模规划，如教练车数量、场地面积等，以及主打特色课程或服务。
基本上，这些是你在创业之前都需要提前计划好，制定好的内容，落实到直面上就是创业计划书了。
租赁合同：一定要与场地出租方签订严谨合法的租赁合同，清晰界定租赁场地的面积、用途（确保符合驾校开设经营需求）、租赁期限、租金及支付方式等关键条款，有很多房东都是看你生意好，要么加价敲你一笔，要么就是把你赶走自己开，所以这些内容都要提前约定好。
3.资质审批资料
二、驾校运营管理资料
不管大小驾校，管理制度必不可少。甚至有些地区在申办驾校时，就要求提交详细的经营管理制度，证明管理能力，所以管理制度是需要提前规划制定好的。
人员管理：明确招聘标准，对教练的驾驶技能、教学经验、教练资质等提出具体要求，对管理人员的专业背景、管理经验等也应有所规范；员工培训计划，定期组织教练参加驾驶技能提升培训、教学方法培训等，提升员工的专业素养与业务能力；建立考核机制，定期评估教练的教学效果、学员满意度等工作表现；规定薪酬福利体系，确保教练与员工的待遇合理且具有竞争力，激励员工积极工作。
教学管理：制定科学合理的教学计划，依据不同车型、不同学员基础规划教学内容与进度，比如新手学员的基础驾驶教学、进阶学员的复杂路况应对教学等；根据学员考试通过率、学员反馈等及时调整教学策略，毕竟人家花钱来学车，你的通过率越高，口碑越好，也就越容易招生。
财务管理：规范收费管理，明确收费项目（如学费、补考费、模拟考试费等）、收费标准及收费方式；做好成本控制，合理规划教练车燃油费、维修费、场地维护费、员工薪酬等各项开支，降低运营成本；定期编制财务报表，精确掌握驾校的财务状况。
安全管理：场地安全性就十分重要了，要制定相应的安全管理制度，要确保训练场地符合安全标准，无障碍物、坑洼等安全隐患；落实消防安全措施，配备充足的消防设备并定期检查维护，设置明显的消防标识与疏散通道；保障车辆安全，定期对教练车进行安全检查与维护，确保车辆性能良好，为学员提供安全的学习环境。
教练招聘资料：制定教练招聘流程与标准，明确所需招聘教练的驾驶资质等级、驾龄、教学经验、沟通能力等要求，规划招聘的具体步骤与渠道，比如是通过招聘网站、人才市场还是通过行业推荐等方式，确保能组建一支高素质的教练团队。
教练培训资料：准备专业技能培训资料，比如针对新车型驾驶技巧、特殊路况处理等方面的培训内容，以及教学方法创新培训资料，如如何运用多媒体教学、情景教学等提高教学效果；如何了解不同学员的学习特点，因材施教，保证高通过率。
驾照考试资料：还需准备新规驾照考试的参考资料，比如科目一的常见题库，比如应对各个科目的考试技巧、常见错误等资料，能够确保学员更清晰的了解考试，提高通过率。
三、驾校招生方案
招生这个板块为什么要单独说呢，因为实际上不论驾校也好，其他培训机构也罢，招生都是首要问题，你在开业之前，就要提前制定好方案，对接好招生渠道，确定好招什么样的学生，到哪宣传，怎么推广。
1.市场定位与目标客户群：依据驾校的资源与特色，精准确定服务对象。
3.招生前的准备工作：确定好价格，制定好相应的活动方案与促销方案。
四、驾校各类表格合同
新手开驾校，上面这些资料是绕不开的，不准备周全，先别说能不能经营，你能不能顺利开起来都是个问题。