1.3.2ProjectProfessional2010的安装和卸载
1.3.3如何激活Project2010程序
第2章Project2010操作界面快速入门
2.1Project2010的启动和退出
2.1.1启动Project2010
2.1.2退出Project2010
2.2Project2010操作界面概述
2.2.1功能区
2.2.2项目窗口
2.2.3菜单
2.2.4状态栏
2.2.5视图
2.2.6数据编辑栏
2.3Project2010界面的基本操作
2.3.1浏览查看信息
2.3.2选择数据域
2.3.3行操作
2.3.4.列操作
2.3.5任务操作
2.3.6资源操作
2.4获取Project2010的帮助
2.4.1如何获取Project帮助
2.4.2如何查找需要的帮助信息
第3章在Project2010中规划和创建项目
3.1项目规划
3.1.1规划项目的步骤
3.1.2编写项目计划书
3.2项目定义
3.2.1项目目标
3.2.2项目假设
3.3利用Project2010模板创建项目
3.3.1项目简介
3.3.2使用Project2010模板
3.3.3修改项目计划
3.3.4验证项目计划
3.3.5保存项目计划
3.4在Project2010中根据现有数据创建项目
3.4.1项目简介
3.4.3创建项目的组织结构
3.5在Project2010中设置项目
3.5.1查看项目信息
3.5.2定义项目日历
3.5.4.共享全局文件
3.5.5共享新建日历
第4章在Project2010中规划和管理任务
4.1规划项目任务
4.1.1定义阶段和任务
4.1.2显示项目的组织结构
4.1.3项目日程安排
4.2在Project2010中输入项目任务
4.2.1直接输入任务
4.2.2从其他程序获取数据
4.3在Project2010中建立项目的组织结构
4.3.1大纲结构的建立
4.3.2在大纲结构中移动或复制任务
4.4在Project2010中设置和管理任务
4.4.1任务的类型
4.4.2输入任务的工期
4.4.3插入周期性任务
4.4.4里程碑的建立
4.4.5任务的限制类型
4.4.6任务的模式
4.4.7任务的优先级
4.5在Project2010中建立任务的链接
4.5.2建立任务的链接
4.5.4删除任务的链接
4.6在Project2010使用WBS
4.6.1插入WBS域
4.6.2自定义WBS代码
4.6.3WBS重新编号
4.6.4隐藏WBS域
4.7.1将任务添加到日程表
4.7.2设置日程表的格式
4.7.3将日程表用于演示文稿
第5章在Project2010中分配和管理资源
5.1项目资源概述
5.1.1资源的规划
5.1.2资源分配的步骤
5.1.3资源分配的意义
5.1.4Project2010中资源的类型
5.2在Project2010建立项目的资源
5.2.1手动输入资源
5.2.2从通讯簿中选定资源
5.2.3从ProjectServer选定资源
5.2.4删除资源
5.3在Project2010查看和设置资源
5.3.1资源的常规信息
5.3.2资源的日历
5.3.3资源的备注信息
5.4为任务分配资源
5.4.1资源任务分配
5.4.2了解资源分配情况
5.5在Project2010中如何对资源实施管理
5.5.1对资源进行排序
5.5.2对资源进行筛选
5.5.3替换和删除资源分配
5.5.4共享资源
5.5.5自动筛选资源
5.6资源的过度分配
5.6.1资源过度分配的原因
5.6.2查看资源过度分配的方法
5.6.3解决资源过度分配的措施
5.6.4在Project2010中如何调配资源
第6章在Project2010中分析和控制成本
6.1.2隐藏不需要的域
6.1.3显示和隐藏子任务
6.2项目成本的构成
6.2.1项目成本分类
6.2.2规划项目成本
6.3资源成本
6.3.1设置资源费率
6.3.2更改资源成本的累算方式
6.3.3查看资源成本信息
6.4任务成本
6.4.1更改任务的成本累算方式
6.4.2设置任务成本
6.4.3查看任务成本信息
6.4.4调整任务的资源成本
6.5工作分配成本
6.5.1设置任务的完成百分比
6.5.2设置任务的成本资源
6.5.3修改固定成本的累算方式
6.6项目成本的分析
6.6.1查看项目总成本
6.6.2分析项目成本
6.6.3项目各阶段的成本分析
6.6.4项目累计成本分析
第7章Project2010中的日程排定和工作分配
7.1查看和修改项目信息
7.1.1使用“甘特图”视图
7.1.2使用“日历”视图
7.1.3使用“网络图”视图
7.2项目任务的日程排定
7.2.1投入比导向
7.2.2投入比导向与日程排定
7.2.3计算任务的总工时
7.2.4更改任务的类型
7.3项目资源的工作分配
7.3.1使用“任务分配状况”视图调整工时
7.3.2调整资源的工时分布模式
7.3.3安排资源加班
7.3.5资源阶段性参加工作
7.4项目日程排定的控制
7.4.1“固定工时”任务的日程安排
7.4.2“固定工期”任务的日程安排
7.4.3“固定单位”任务的日程安排
第8章在Project2010项目中设置格式和插入对象
8.1在Project2010中设置项目格式的方法
8.2设置项目的外观
8.2.1设置一般文本的格式
8.2.2设置特殊文本的样式
8.2.3设置网络图的外观
8.2.4设置网格的样式
8.2.5设置条形图的样式
8.2.6设置条形图的版式
8.3插入自定义字段
8.3.1自定义文本字段
8.3.2自定义下拉列表
8.3.3自定义树形列表
8.3.4自定义图形标识域
8.4插入其他对象
8.4.1插入附加信息
8.4.2插入页眉、页脚和图例
8.4.3复制和粘贴对象
8.4.4绘制图形
8.4.5设置绘图对象的格式
第9章Project2010中的项目优化
9.1日程排定分析
9.1.1日程冲突
9.1.2关键路径和关键任务
9.1.3显示关键路径
9.1.6检查任务的限制
9.2缩短项目工期
9.2.2指定项目开始日期或完成日期
9.2.3修改日历
9.2.4缩减项目范围
9.2.5调整关键任务
9.2.6调整工作分配.
9.2.7评估日程排定优化结果
9.3解决资源冲突
9.3.1识别过度分配或分配不足的资源
9.3.2解决资源过度分配的问题
9.3.3解决资源分配不足的问题
9.3.4评估资源优化结果
9.3.5传送工作分配的更改
9.4减少项目费用
9.4.1查看总成本
9.4.2利用比较基准查看成本差异
9.4.3优化成本结构
9.4..4评估成本优化的结果
……
第10章Project2010中的项目跟踪
第11章在Project2010中输出报表及数据
第12章在Project2010中共享项目信息和文件
第13章Project2010中使用宏和VBA
第14章Project2010应用案例——建设工程项目的管理
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