以《楚天金报》“潮流百货”为依托，推出“夏季饮料鉴审团”特刊。每周一次，每次一至二个整版。
2、特刊主题：
按饮料类型分类，大致可分为“碳酸饮品”、“果汁饮品”、“茶饮”、“功能型饮品”、“复合型饮品”、“06新味”……每期一个主题，请消费者品尝鉴审，选出该品类的“闪亮之星”。
3、合作对象：
由__超市牵头，与本地市场内的各饮料厂家合作，挖掘潜在客户群。
__年6月3日起，至__年8月止。
二、特刊版块构成：
整体描叙：
整个特刊强调参与性，互动性。用来自民间最真实的声音，为客户摇旗呐喊。同时，图文并茂，注重可读性与观赏性，最大限度的吸引读者，使客户尽享“眼球经济”之利。
类型一：多家
a、“头文字x”：对当期鉴审饮料的类型的市场情况作出全局概论。
b、“饮料鉴审团”：鉴审团团员照片+评审意见+星级指数+酷评
请5位(人数可根据实际情况灵活调节)消费者现场品尝指定品牌饮料，逐一品尝后，选出最爱并以星级评判;综合意见后，选出当期饮品的“闪亮之星”，并作小编酷评一篇。
c、“星路历程”。以图文并茂的形式，介绍当期“闪亮之星”的这一品牌的历史、现状等各方面资讯，即软文一篇。
d、“感言”。请“闪亮之星”的有关负责人发表获奖感言。又一篇软文。
f、应客户要求，可作增加、调整。
类型二：包版
除按饮料类型鉴审外，本特刊也欢迎包版。一个品牌可将一期特刊包版。如娃哈哈可将旗下的多个饮料品牌：龙井茶、果汁、非常柠檬、非常可乐……集体登场，展现集团完全实力!
a、“头文字x”：对改品牌的市场情况作出全局概论。
b、“饮料鉴审团”：饮品炫彩图片+评审意见+酷评
请5位(人数可根据实际情况灵活调节)消费者现场品尝指定品牌饮料，逐一品尝后给出评审意见;最后，作小编酷评一篇。
c、“专访”：以适当篇幅，对该品牌有关负责人作一篇专访。
d、应客户要求，可作增加、调整。
三、流程：
1、提前订版。
各饮料品牌请至少提前一个星期订版。不得于见报当周订版。
2、详细步骤：(以6月3日特刊为例)
a、厂商确定版面。
b、5月26日周四，在《楚天金报》发布征集“饮料鉴审团”的信息。
预计规格23x8。
c、5月30日周一，将征集到的消费者集中到商业工作室，开始现场饮料品尝。
编辑将在一旁记录、拍照。
d、5月31日周二，整理前一天的现场记录。
e、6月1日周三，上版。
f、6月2日周四，将样稿返传至客户审阅，并最终定稿。
g、6月3日周五，首期“__夏季饮料鉴审团”特刊热辣出炉!
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小公司壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售公司的龙头老大。
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1、基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的公司形象。
2、营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加公司利润。
3、长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况：
1、市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2、产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3、宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在一定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于公司抓住机遇引领购物新高潮。
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
五、价格策略：
1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。
2、给予适当数量折扣鼓励多购。
六、促销策略：
1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。
2、保持本土化经营。
1、“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。
2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。
八、公共关系：
1、建立和维持公司与消费者之间的正常的合作关系。
2、公司与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。
3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。
4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的公司形象。
5、邀请官员对公司参观考察出席新闻发布会等形式。
九、营业推广：
1、实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务。
2、对消费者促销：赠送样品减价推销。
3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。
(一)整合效应
(二)降低成本
(三)数据库商函简介
(四)目标明确
以市区(清河、清浦、开发区)为单位的邮寄对象数据
(五)亲近性强
家门口的“衣食住行，休闲娱乐”。
(六)操作灵活
(七)信任度高
署名“邮政”，商家跟消费者都“信”得过。
二、发布形式
(一)范围
1、以同一地域为“心”，以圆形辐射出去，在方圆2—3公里范围内寻找不同行业目标客户共同合作;
2、以目标区域商圈客户为“心”，以寻找可适用该客户的数据库为挖掘重点，形成目标受众群效应。
(二)载体
采用邮简信函形式，更庄重高档
(三)品牌
坚持使用统一标识和“邮政局”的落款
三、价格
略
四、几种表现形式
1、打开有礼——以商圈为范围向周边社区邮寄优惠券、免费体验券等
2、美食娱乐——餐饮、主题餐厅、ktv等娱乐行业
3、购物咨询——商场、百货业、各类专卖店、及与购物有关的商家
4、流行前线——服饰、礼品、饰品、新玩意
6、车行天下——汽车销售商、汽车饰品、汽车美容养护中心、汽车配件
7、休闲生活——咖啡厅、酒吧、茶座等各类休闲行业
8、丽人心情——美容、美发、按摩、服饰、美甲
9、健康人生——医疗单位、药店、保健品、保健器械、药业
10、旅游咨询——酒店、旅行社、旅游景点、旅游产品、户外旅游用品
11、教育传情——各大专院校、少儿英语及专业英语培训机构、各类技能培训机构、咨询管理机构举办的各类培训
__著名化妆品企业所生产的化妆品一向是以高贵、优良的品质著称，提到其品牌下的化妆品，消费者总是非常信任，推出的各种品牌香水更受女性消费者的青睐。
(一)各品牌香水的特色分析
(三)香水的目标市场描述
1.主要市场(活跃客户)
(1)主要对象为22～45岁的高层白领女士、阔太太
(2)美容界的专业人士(如美容师、化妆师等)
2.次要市场(不活跃客户)
(1)18～22岁的未婚白领女性
(2)18～40岁的男性
3.目标消费者研究。
购买渠道未婚女士
(1)百货专柜
(2)大型商场或卖场
(3)国外带回
已婚女士
(1)百货专柜或百货行
(2)向朋友咨询品牌、购买地点后去购买
购买状态
(1)用完再买
(2)没用完，看到喜欢就买
(3)亲友赠送
消费行为(应用场合)
(1)参加正式宴会
(2)平时上班
(3)外出逛街
品牌使用情况
(1)未婚女姓偏爱花香型香水系列
(2)大多数消费者认为不同品牌的香水各具功能
对产品特性的要求外观漂亮大方，可以更换，携带方便，保养功能，高档，色彩高雅、精致
以__香水(女士专用)为主，辐射本公司的所有香水品牌。
(二)市场总体目标
1.提高消费者对__香水(女士专用)的指名购买率。
2.提高__香水(女士专用)的美誉度、知名度和市场占有率。
2.20__年年度10大经典香水销售排行榜第三名，市场占有率达x%以上。
(一)总体策略
2.促进销售，提高__香水(女士专用)的指名购买率。
(二)产品定位
1.产品问题点。
(1)因__香水(女士专用)系高档化妆品，所以产品价格太高，不利于普及。
2.产品机会点(消费者利益点)。
(1)携带方便、使用便捷。
(2)产品的包装具有价值感。
(3)滋润、保湿，具有皮肤保养功能。
(4)香味温和，不刺激肌肤。
(5)适用于任何年龄的消费者使用。
参考《__香水市场细分表》中所列的目标对象。
(四)产品概念(独特销售主张)
__香水(女士专用)，品味女人的第一选择!
(五)创意方向
通过各种方式来表现香水系列，体现浪漫情怀。
(一)传统大众媒介
(1)高收视率的国语连续剧。
(2)晚间7：00～8：30时段。
(3)高收视率的娱乐节目。
(4)妇女节目。
(6)时尚报道。
(二)其他媒介
主要包括网络、直邮这两大新兴的传播媒介。
(三)补充媒介
在各大百货专柜、大型商场举行商业展览活动。
(一)总体预算
1.策划费(占总体预算的15%)
2.创意、制作费(影视、平面)
4.展览活动
合计__万元
(二)事中测定与事后测定
1.测定项目。
测定项目及频次规定如下。
(2)杂志以两星期测定一次。
(3)每一个月定期举办一次消费者座谈会。
2.测定方法。
(2)销售试验法，即以__香水的销售数量来统计。
(3)生理测试法，即通过问卷或访谈等多种形式了解消费者使用__香水后的感觉。
(4)辅助回忆测试法，即帮助更多人了解并能记住__香水这一产品。
(5)纯粹回忆测试法，即对长期购买__香水的消费者进行测试。
前言：
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
娃哈哈纯净水自1996年上市以来，以其国际领先的生产设备，先进的二级反渗透技术和臭氧杀菌工艺，缔造了优异的品质，深受消费者的青睐，被国家质量监督检验检疫总局认定为“国家免检产品”，并获得了“中国名牌”的殊荣。
一、市场分析
1、优势分析
哇哈哈企业形象很好，实力也较强大，在消费者心理有较大的影响;娃哈哈纯净水请明星代言包装纸上有十二星座，增加卖点;分销渠道机制非常完善，创新营销理念和改革营销模式，适应市场的变化和发展，做属于自己的营销道路，竞争力强。
2、劣势分析
面临市场上众多的竞争，机会与市场威胁花费成本较大，一时难以获取满意的利润。市场上各种饮用水和饮料层出不穷，价格也较高，但因为哇哈哈一直定价较低，涨价后消费者不易接受;但是生产成本又随着物价上涨。
3、机会分析
哇哈哈应该充分把握的机会主要有：不断扩大的市场规模，国家和各级政府的高度重视和支持;正在加强的市场观念以及对市场的适应性及协调性，对国内目标更好的接近和把握;政府的优惠政策，有些税收减免;消费者对娃哈哈去的信任，增加产品的销量，扩大市场份额。
4、威胁分析
随着中国的发展，国内市场逐渐打开，农夫山泉、怡宝、康师傅都占有了较大的市场份额。国外的同类型企业也开始进驻中国市场，使得纯净水市场竞争日渐激烈。加上市场上各种茶饮料，保健饮料，更多的选择使得娃哈哈纯净水显得功能略显单调。工资上涨，材料价格上升，成本提高对娃哈哈纯净水市场又较大影响。
二、产品分析
先进的生产设备、科学的质量保证体系加上严格的质量监控网络，使得娃哈哈纯净水多项指标均优于国家标准。产品包装上采用激光喷码，易于消费者识别真假。
娃哈哈瓶装纯净水目前在市场上零售价格为2.00元/瓶，稍高的定价策略使得经销商值。
三、竞争状况分析
根据中国饮料工业协会提供的数据，目前包装饮用水的市场格局为：纯净水占46%份额，以怡宝、娃哈哈为首;矿物质水占28%的份额，以康师傅为首;天然水占11%份额，以农夫山泉为首;矿泉水占8%份额，以益力为首。
农夫山泉：以天然水作为企业品牌的核心竞争力，一句“农夫山泉有点甜”响遍大江南北。在公司“三大理念”(环保理念，天然理念，健康理念)的支持下在目前天然水的市场占有率稳居第一位。华润怡宝：国内饮用水市场的领先品牌，主要销售位于华南地区，纯净水市场强大的竞争对手。康师傅：家喻户晓的高知名度品牌，实力相当强大。目前市场上着重于矿物质水的销售。