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经营一家零售店，商品的陈列在其中起到了很重要的影响，合适的陈列能够在一定程度上促进门店的销售，当前市场不少零售店都暴露出许多陈列问题，那么应该怎么解决呢
1.陈列=摆货
很多零售店商家都有这样的思维，商品陈列就是摆货，把商品摆整齐摆好看就好了。
我们经常可以在逛商店的时候，看到一些店铺商品摆的整整齐齐，但是顾客拿的少，所以这个说明不是整齐就可以了。
商品陈列应该以引导消费为前提进行摆货。
2.商品陈列越多越好
其次，还有一种观点，就是认为货摆得越多，柜台布得越满，摆出所谓“量感陈列”，顾客就感觉商品越丰富，就会有更多选购，坪效就越高。许多店都过度仿照了超市量贩式销售和陈列的方式，也是对店铺定位的理解过于片面。
3.商品陈列要不定期进行更换
以上就是小编整理的零售店常见的陈列问题，好的陈列能让商品自己说话、自己销售，可以减少导购的促销语言。所以通常零售店的陈列可以遵循以下原则：
1、可获利性
陈列必须确实有助于店面销售增长;
2、“先进先出”原则
店面应遵循便利店库存管理原则，商品保证先进先出，陈列产品补货时应把之前的货品摆放在展架最前方，新到货产品放在后面，减少商品退货。
3、把握好的陈列店
一个零售店面好的陈列点毋庸置疑是沿街、入口、沿过道等客流必经的位置、最为吸引人的位置。
但是这里小编说的就是，与常人视线等高的位置就是我们店面常说的展架黄金位，一般顾客浏览商品的顺序呈“Z”字型。
其次，收银台也是一个顾客停留久的地方，我们可以在收银台附近视线好的产品柜上摆放一些精致实用的小商品让客户自选。
收银员可以用抵零钱/做活动，满减/直接推荐等方式来达成销售。
4、便利性
最后，零售店商品的陈列一定要遵循是否为顾客提供便利，店面应该将畅销品和主推产品出样展示，方便客户体验。
然后，零售店商家应当及时掌握门店的销售情况，并及时按照销售需求及时补货，常规销售产品店面至少保证有1个月的销量库存，避免产品缺货。
以上就是零售店陈列存在的问题和解决措施，友数连锁门店管理系统，基于新零售系统技术，商家可以通过大数据更快地掌握门店的销售数据，从而及时地根据顾客的需求爱好进行商品上架下架调整，提升营销精准!