为加强学校国有资产管理，强化校园经营活动规范管理，营造和谐文明经营环境，更好地服务广大师生，维护广大师生消费权益，助推学校高质量发展，根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等国家有关法律法规，并结合学校签订的《行政事业单位国有资产租赁合同》，特制定本办法。
第一条本办法适用于学校经营服务网点经营项目。校内经营服务网点经营活动是指为了方便师生生活，科学规划，利用学校房屋、场地、客流进行的经营服务活动。承包业主通过签定承租合同，约定经营期限，面对师生开展食品、饮料加工销售、水果销售、商品零售，以及其他师生学习、工作、生活需要而开展的经营行为。
第二条校内所有经营服务活动必须符合国家法律法规，符合学校有关规定。不得危害国家安全，影响社会稳定及校园秩序，不得生产、销售、传播黄色淫秽、反动、封建迷信等制品，不得出售“三无产品”等不符合食品安全标准的食品和假冒伪劣商品，不得违法违规进行经营活动，不得影响校园正常教学生活秩序。
第三条校内所有经营服务活动由后勤管理处代表学校统一管理。未经学校批准，任何单位和个人不得以任何理由和形式利用学校资源对外招租或从事任何经营性活动。
第四条经营范围：不得超出合同约定租赁物使用用途范围。
第五条租金缴纳。房屋(经营服务网点)承租人必须按照合同约定，于合同到期日前20天内缴纳租金或续租。
第六条严禁转租。按照学校签订的《行政事业单位国有资产租赁合同》合同约定，不得将经营权转包、分包给他人。
第七条严禁超范围经营。按照合同约定，经营期内，凡发现或引发师生、承租人群体性要求，经后勤管理处确属超范围经营的，可与承租人进行商务谈判，学校有权责令承租人限期一次整改，如拒不整改或一次及以上整改不到位，学校可终止合同。
第八条严禁占道经营。不得在经营地点外摆放任何占据消防通道和影响师生通行的物品(包括拖布、水桶等清洁工具)。
第九条不准在外搭建或扩建任何经营场所。在原有固定建筑门斗内制作和安装隔断、门匾时，必须经学校同意方可施工，样式、尺寸和颜色由后勤管理处批准。
第十一条凡遇学校重大活动(如迎检、校庆、上级检查等)需各门店承租人配合的，学校将提前通知，各门店要积极配合。
第十二条承租人不得在租赁的房屋内住宿、做饭，不得使用电暖风等违规电器，禁止吸烟，违反规定造成一切后果自负。
第十三条加强员工服务管理，新入职人员需在学校保卫处进行政审、备案，妥善处理师生对超市商品价格、质量问题的投诉和纠纷，必须以师生满意为先。
第十四条承租人必须按经营门类严格遵守各自行业的法律法规及学校制定的经营管理规定。
(一)校内所有超市不得售卖烟、酒，不允许设加工食品窗口和柜台，不允许现场加工各类食品，不允许出售各类半成品食品，不得出售“三无食品”等不符合食品安全标准的食品和假冒伪劣商品。
(二)食品类经营场所做好原材料采购、食品加工、索证索票存档资料等工作，实行食品留样制度，确保食品安全。
(三)浴池不得使用独立于学校财务之外的个人收款码收费，不得经营、售卖洗浴和卫生用品等任何日用百货等商品，加强卫生保洁工作，每天早、中、晚定时清扫3次以上，保证浴池卫生，积极做好浴池通风与防滑工作，对突发缺氧及湿滑摔倒等意外情况的师生积极协助送医救治。
(五)美发、美甲、鞋吧、复印、书店、菜鸟、水站等服务网点不得使用“三无产品”等不符合健康标准的产品，不得售卖任何黄色淫秽、反动、封建迷信产品和假冒伪劣产品;不得占道经营(水桶、拖布等保洁工具要定置放在室内，不得放在店门外);不得超范围经营。
第十六条出租合同期满，经营服务网点的装修原则上应维持原状，未经学校有关部门书面同意，承租人不得拆卸和破坏。承租人退租时应与后勤管理处办理书面交接确认手续，验收合格后，方可到财务处退还其剩余的保证金、预交水电费等费用。
第十七条经营服务网点及其附着设施需要维修时，学校将提前通知承租人(紧急情况除外)，承租人应积极协助和配合。
第十九条承租人负责店内水、电、气、消防、防盗等安全职责，如发生意外，全部责任由承租人自行承担。
第二十条承租人在租赁期限内，对租赁物保管不善致使租赁物丢失、损毁或者擅自转让租赁物的，应当按照事件发生时租赁物的市场价格全额赔偿学校。
第二十二条承租人如违反合同条款或不服从管理，学校有权采取勒令整改、停业整顿直至终止合同等措施，由此造成的一切损失和责任由承租人自行负责。
第二十三条承租人不按合同约定的用途使用经营服务网点的，学校有权通知承租人限期整改。承租人拒绝整改或整改一次仍不到位，学校可以解除合同。
第二十四条承租人使用经营服务网点从事违法活动或者损害公共利益活动的，学校有权解除本合同，承租人从事上述活动给学校造成损失的，应当赔偿学校损失。
第二十五条承租人应本着“师生至上，服务优先”的宗旨进行经营活动，如因商家态度恶劣服务质量差造成的矛盾问题，可以介入第三方机构，依据公平公正公开原则，判定矛盾原因和责任主体，确定为商家主体责任两次以上，甲方有权单方面解除合同。
第二十六条本办法由后勤管理处负责解释，未尽事宜，依法依规及签订的《行政事业单位国有资产租赁合同》处理。自发布之日起实施。
XX师范学院办公室2024年1月3日印发
篇2:经营开发副总经理述职述廉报告
经营开发副总经理述职述廉报告
紧张而忙碌的20**年即将过去，作为公司主管经营开发工作的副总经理，我可以说是和公司风雨相伴，荣辱与共。盘点这一年来的工作，有艰辛的汗水和泪水，更有收获硕果的成功和喜悦。下面，现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下，请指正：
一、20**工作回顾
公司的经营工作，是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏，既直接影响公司的正常运作，也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪，对我本身而言，更是挑战和考验。为此，我以“****”重要思想为指导，认真学习实践****，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务，紧紧围绕公司经营奋斗目标，积极探索新思路。****年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责，服务公司员工”的管理思路，较好地完成了既定目标。
(二)精心准备、精细施工、建章立制，规范管理流程。
嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后，公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元)，工程施工难点多、工期紧、管理难度大的严峻局面，通过狠抓现场管理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施，解决了施工难题，目前工程进展顺利。并于****年7月15日顺利竣工。
(三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占领市场，市场是企业生存的根本，经营必须市场化，我的观念必须随市场的变化而变化，做到与时俱进。在09年3月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时，由于栈桥项目是由我本人负责，且与业主关系较为融洽，因此，对于主桥的投标的主要工作还是由我本人负责。通过不懈努力，嘉绍跨江大桥主桥于****年3月25日成功中标，中标额达1.32亿元。
(四)****年，我还同时参与了包括福建厦漳跨海大桥iii标、泰州长江公路大桥引桥和上部结构的投标，并成功中标。中标额达近十亿元，圆满的完成了公司****年下达的投标任务，为公司进一步开拓、占领江苏及福建市场奠定了基础。
(五)在切实做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个务必”，处处按照《准则》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中，无任何违法违纪现象的发生。
二、工作中存在的不足
总结一年来的工作，感觉有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人在今后的工作中需要加以改进的地方。
一是管理比较粗放。由于工作事宜过多，常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈，不能做到有布置、有计划、有检查、有总结，导致一些工作稍有滞后。
二是管理简单化。对公司经营中出现的困难和问题预见性不够，存在急躁心理，处理事情简单化。今后对工作的部署和要求要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，把握全局，避免“一刀切”。
三是苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的感情，要注重把大家的积极性发挥好、保护好、调动好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
三、下一步的工作打算
根据公司发展战略要求，面对国家新一轮的基础设施建设高潮的到来，对于公司而言既是机遇，也使挑战，也使今后的工作增加了很多的不确定性。在改革的大潮面前，本人将一如既往，正确对待，不以物喜，不以己悲，不论在何时何地何岗，都将认真履行岗位职责，下面从自身出发谈一谈下一步的工作打算。
(一)加强理论学习，提高管理水平。本人虽然从事多年的管理工作，但在经营管理方面还存在一定的欠缺。因此，我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务，向领导学习，向同志们学习，不断“充电”，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。
(二)改进工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为员工所想，情为员工所系，事为员工所做，把公司的事情做好，把员工的事情做好。
(三)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，尊重领导，尊重同志，处处以公司的大局为重，为企业，用心营造和谐的工作氛围。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。在今后的工作中，我将认真总结发扬成绩，纠正克服不足，围绕公司的中心工作，开拓创新，求真务实，为公司的快速良性发展而努力奋斗。
述职人：文本库
20**年**月**日
篇3:竞选电力经营部副部长演讲稿
竞选电力经营部副部长演讲稿
各位领导、同志们：
大家好!我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。
我年9月出生，现年29岁;年~年，在雄县中学学习;年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历;年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。
年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从转自指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍;明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
(1)加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
(2)进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
(3)强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
(4)认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。