为确保事情或工作顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编收集整理的设施设备维护管理方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
为做好教学设备、设施及实验室的安全管理工作，确保仪器设备的正常运转，杜绝损坏和丢失现象发生，特制订本制度。
一、充分认识加强教学设备、设施安全管理的重要性
教学仪器设备特别是现代化教学设备是学校的贵重财产，其安全问题关系到学校的教学工作和整体形象，我校高度重视，设置教学仪器设备、设施使用管理人员，安排专人负责教学仪器设备的使用及安全管理工作。
二、做好教学仪器设备登记建档工作
各学校要对所有教学仪器设备进行详细清点，分类建立教学仪器设备一览表，一式二份，一份留存学校固定资产管理，一份交学校相应科室查对管理。
三、加强教学仪器设备的管护
根据教学的需要，对分发到各实验室、仪器室、音体美教室、微机室、卫生室、图书室及办公室等科室的教学设备、器材，要按照部门归属由专人负责存放，对小型便携式仪器、设备、工具、贵重器材和物品、有毒及危险化学药品要做到及时入库、入橱，按各自的物品存放安全管理要求，使每件设备、物品都安全归位。
四、加强教学设备存放地点及环境的安全检查
各学校要认真做好实验室及教学设备存放地点的水、电、暖等各种管路设施的日常检查，定期对电源线路、电器设备等进行检查。
1、校内的一切设备与设施要定期检查，及时维修维护，做到固定牢固，运行安全可靠。
2、教学设备的维护和安全管理：电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等贵重办公器材，维护管理要落实到人，明确责任，实行目标管理，在做好防火、防盗的同时，要做好使用维护记录，消除用电等方面的安全隐患。加强体育设施的检查与维修。
3、消防设施的'安全管理
（1）加强对全校师生的《消防法》、《安全生产法》等法律法规教育，加强实验室、计算机房、多媒体教室等公共聚集场所的、消防设施和用电安全管理，由总务处、保卫科确定专人负责，定期检修，保证正常运转。
（2）学校保卫科应按规定在教室、实验室、图书室、计算机房、多媒体教室等人员密集的放火重点场所，配齐配足消防器材，保持安全疏散通道畅通，保证灭火器械规格正确、功能有效，有关管理人员必须熟悉使用灭火器等消防设施。
（3）在师生密集场所设置人员疏散指示标志，由学校保卫科、总务处组织开展照明设施和停电应急措施检验，组织开展紧急情况下师生安全撤离和疏散的演习活动，确保师生安全。
（4）总务处加强对电源、电器、电网的检查，防止因漏电或线路老化等隐患引发事故。
（5）加强对学生的消防安全教育，严禁师生在班级私自接线使用各类电器，严禁使用电炉子、热得快等大功率电器。
确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。
（一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类如：
A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。
B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。
C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。
（二）、设备的运行管理
1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。
2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。
3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。
4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。
（三）、设备设施的维修保养
1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。
2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。
（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
（2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。
（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。
（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。
（四）、设备设施维修
1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类
（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理；
（2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。
2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式
（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。
（五）、设备故障及事故
2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。
3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。
4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。
（六）、设备的大修、更新
1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。
2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。
3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。
（七）、设备的报废
1、设备有下列情况下考虑报废：
（1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。
（2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。
（3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。
（4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。
（5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。
2、设备报废由项目主任提出申请，并填写《设备报废申请单》，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。
3、设备报废后，报废设备由（公司库房或业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片
（八）、房屋外观和围墙护栏
1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。
3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。
（九）、记录
2、设备标识卡；
3、设备运行记录；
【高压室运行记录、低压室运行记录、（发电机发电运行记录）（水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录）、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】。
4、设备日常巡视保养项目及记录；
【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、（发电机设备保养记录）（水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录）、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】。
5、设备定期维护保养项目及记录；
6、事故故障报告单；
7、设备报废申请表；
8、设备大修改造申报表；
9、设备大修汇总表。
11、公共区域设备设施巡检记录表
12、公共区域设备设施维修申请表
(十)、公共设备设施维修、保养程序：
（1）各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表；
（2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表；
（3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工作；
（4）公司指定专人到现场进行协调维修指导；
（5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排；
（6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。
根据电力公司《安全文化建设大纲实施方案》，并结合设备管理部实际，特制定本方案。
一、指导思想和工作目标
指导思想：以科学发展观为统领，坚持安全文化与安全生产工作实际相结合，与加强班组管理和队伍建设相结合，将安全文化建设作为一项长期工作，常抓不懈。要通过《安全文化建设实施方案》的实施，把安全理念细化为安全管理制度和行为规范，转化为全体员工的实践，为发展循环经济、构建和谐电力提供强有力的精神动力。工作目标：以促进企业发展为目标，巩固企业发展成果，警钟长鸣，确保安全生产长治久安；以提高管理水平为目标，注重以文化引导全员安全意识，提高安全工作规范；以促进对我建设为目标，大力价钱安全理念宣传教育，实现全体员工对安全理念的认知认同，不断丰富和完善企业文化建设体系。
二、领导小组主要职责和工作重点
主任：
副主任：
成员：
主要职责：负责设备管理部安全文化建设的实施工作，价钱组织领导和工作协调。指定出台以安全文化建设为主线，以安全宣传教育为主要内容的安全文化建设工作检查考核办法，定期进行检查、考核、通报，不定期进行抽查。适时对实施方案中存在的不足进行修订、完善；对在安全文化建设工作中的先进典型进行表彰、奖励。
工作重点：围绕《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》，组织开展不定期抽查、月度督查、嫉妒检查考核，强力推进实施方案的实施。
三、工作安排
1、宣传发动
制定下发宣传方案，明确工作目标、活动内容和工作措施，搞好实施工作的启动。结合安全工作，按专业、分重点地促进实施方案在安全生产系统的实施。各班组要组织班组成员学习。
2、学习教育
把《实施方案》作为班组成员学习教育的'重要内容，列入班组培训计划，开展全员学习，要有重点的根据不同岗位加强学习教育和培训辅导；坚持学习与工作相结合，按照《方案》的内容要求，组织班组成员开展摆、议、讲以及征集合理化建议等活动，查找工作中存在的问题和不足，制定改进提高措施。
3、组织实施
各班组要在学习、掌握、理解《方案》及“两规范”等文件的基础上，做好各项准备工作。要结合实施方案和《电力公司安全文化建设“两规范”工作季度考核表》的主要内容，自行开展工作。
（一）学校加强校舍管理和监控，全校安装报警器，为师生创造良好的学习、生活环境。学校校舍的设计、建设、使用及教育教学设施、生活设施的配备严格按符合国家有关安全规定进行。凡未经质检部门验收的新校舍一律不使用。
（二）学校定期进行校舍勘验检查，发现险情（危房、危楼、危墙、危厕等）立即报告市教育局及市政府。要对校舍的辅助设施，如室内外给排水系统、照明系统、避雷针等经常进行维修保养。
（三）学校依加强设施设备的安全使用管理。所有人必须按安全指引进行正确使用，学校电工加强电源、电器及散热器的检查，防止因漏电或线路老化等问题引发事故。
（四）各处室的设施设备均由专人负责，借用手续齐全，防盗、防护措施健全，发现不安全因素，必须及时采取整改措施。
（五）学校加强对贵重物资、易燃、易爆、有毒等危险化学品的管理，严格领用审批制。
（六）学校加强对校园计算机网络的管理，加强防止反动、色情、暴力等不健康的`内容在校园内散播。
（七）严禁学生进入学校施工工地，施工地点必须有“严禁入内”的警示标志。
1、总务处是学校校园建筑物和教育教学设施设备管理的直接责任部门，总务主任和生活老师是负责校园硬件安全管理的责任人。要定期检查、监督、管理、维修校园“楼房、堂、馆、舍”和消防设施、体育器械、电器设备线路、水暖器材、通讯设备、办公用品、学具教具、花草树木等，及时消除安全隐患，保证安全。
4、学校微机室、电教室、理化生实验室及药品仪器库、图书阅览室、卫生保健室、体育器材库等管理员是其安全工作的直接责任人。要定期、认真、仔细做好日常安检工作，注意防火、防电、防毒、防腐，发现隐患及时排除或上报，不得瞒报、漏报，以免发生教学安全事故。
5、班级任课教师要时刻注意教室及周围环境的安全，一旦发现隐患，立即采取果断措施；在上课及组织学生活动期间，一旦发现学生周围校舍、设施有异常情况，立即组织学生疏散撤离，并报告分管领导。
为了充分提高设备的完好率和利用率，节约有限的设备经费，根据我校实际情况，特制定仪器设备维修管理办法及其报修工作程序。
第一条凡由学校购置或纳入设备总帐统一管理的仪器设备，均由资产管理处安排实施维修。
第二条实验室专职管理员及实验员有责任对所管理的仪器设备做好日常的`维护；，一般性的维修工作，对仪器设备应定期、定时进行维护，发现问题及时修理。保证实验设备完好率和实验开出率，并对仪器、设备的维修、维护情况进行登记，做好台帐。
第三条仪器、设备报修程序
1、各单位按规定填写维修申报单，经资产管理处审定同意后再进行维修。如属换修部件的，原部件必须按以旧换新的规定交资产管理处更换，并对新更换的原器件进行登记。
2、凡属维修所需的各种零件、材料，都应填写资产管理申请计划表，由资产管理处审核，统一组织采购。
3、确需送外修理的仪器设备，按上述程序由资产管理处实施。
4、尽量利用校内技术力量进行维修，拟设立自愿参与的后备维修技术人员库，视设备的类型，故障性质调集院内技术人员进行修理。
5、精密、贵重仪器（单价10万元以上）、设备发生故障，使用单位应作好应急处理，然后速上报主管部门及资产管理处，经资产管理处会同专家了解情况并认定后，申报专项费用，由专人组织维修。
6、计算机内部配制需改动、升级、扩容，须报资产管理处批准。
7、仪器设备修复后，由资产管理处会同报修单位进行验收。并填写验收意见，签字认可。
8、各类维修记录资料，分别由资产管理处和报修单位及时整理、归档。
第四条仪器设备报修标准
1、计算机硬件发生故障、损环（不包括因操作问题、程序错误、病毒等一切软故障）；
2、仪器设备无法启动，查不出原因（不包括电源不通，保险烧坏等）；
3、关键部位的零配件损坏，仪器设备无法使用；
4、仪器仪表测量精度严重偏差，自己无法调校；
6、大型贵重精密仪器设备损坏。
第五条严禁借设备维修之名行假公济私之实，一经发现，严肃处理。情节严重的，报请学校给予必要的行政处分和经济处罚。
第六条此办法从发文之日起执行，其解释权属资产管理处。
一、目标
二、原则
预防性维护：定期检查和保养设备，以预防设备故障。
规范性操作：严格执行操作程序，确保设备正常运行。
持续改进：根据检查结果，不断优化维护计划和方法。
三、具体方案
1.定期检查
巡检周期：根据设备特点和工作环境，制定合理的巡检周期。
巡检内容：设备的外观、工作状态、温度、噪音等。
巡检记录：详细记录巡检结果，发现问题及时报告和处理。
2.定期保养
保养内容：设备的清洁、润滑、紧固等。
保养周期：根据设备使用情况和制造商建议，制定合理的`保养周期。
保养记录：记录保养过程和结果，确保保养质量。
3.定期更换部件
易损部件：定期更换设备的易损部件，如密封件、轴承等。
更换周期：根据设备使用情况和部件寿命，制定合理的更换周期。
更换记录：记录更换部件的型号、数量、日期等信息。
4.定期校准
校准内容：设备的温度、压力、流量等参数。
校准周期：根据设备精度要求和制造商建议，制定合理的校准周期。
校准记录：记录校准过程和结果，确保设备精度。
5.培训和教育
培训内容：设备的工作原理、操作方法、维护保养知识等。
培训对象：操作人员、维护人员等。
培训周期：根据人员技能水平和设备更新情况，制定合理的培训周期。
四、管理流程
1.计划
制定设施设备维护计划，包括设备维护周期、维护内容、维护方法、维护人员等。
2.实施
按照计划进行设施设备维护工作，确保维护工作质量和效果。
3.检查
定期对设施设备进行检查，了解设备的工作状态和维护效果。
4.改进
根据检查结果，对维护计划进行优化和改进，提高设备的维护效果。
五、管理工具
设备管理系统：帮助维护人员及时查找设备信息和维护记录，提供数据支持，方便维护计划的制定和调整。
预防性维护检查表：用于记录设备的定期检查和保养情况，帮助维护人员系统地检查设备并记录问题和解决方案。
设备故障统计分析表：用于统计和分析设备的故障信息，帮助管理人员了解设备的故障情况并找出改进措施。
六、评估与改进
定期评估：定期对设备维护管理工作进行评估，了解维护管理情况并找出问题和改进方向。
改进措施：根据评估结果制定改进措施，包括调整维护计划、改进维护方法、加强培训等。
经验总结：记录和总结设施设备维护管理的经验和教训，形成经验库供后续参考。
提高设备的可靠性和稳定性。
降低维修成本。
提升生产效率。
预防性维护：通过定期检查和保养，预防设备故障。
定人定机：确保每台设备有专人负责，提高设备管理的针对性和有效性。
全员参与：鼓励所有员工参与设备维护，形成良好的设备管理氛围。
三、内容
定期对设备进行巡检，发现潜在问题并及时解决。检查内容包括设备的外观、工作状态、温度、噪音等。
制定详细的检查计划和检查表，确保检查工作的全面性和系统性。
定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、紧固等。清洁设备可以防止积尘、污垢等对设备性能的影响；润滑设备可以减少磨损；紧固设备可以防止松动引起的故障。
根据设备类型和保养要求，制定详细的保养计划和保养标准。
定期更换设备的易损部件，如密封件、轴承等，以降低故障率和延长设备寿命。
建立易损部件清单和更换周期表，确保更换工作的及时性和准确性。
定期校准设备的参数，保证设备的精度和准确度。校准内容包括温度、压力、流量等。
使用专业的校准工具和方法，确保校准结果的`准确性和可靠性。
定期对操作人员进行培训和教育，提高操作人员的技能和意识，减少因误操作引起的故障。
提供设备维护手册、培训课件等培训资料，帮助操作人员了解设备的工作原理、维护方法和注意事项。
四、流程
设施设备维护管理流程包括计划、实施、检查和改进四个基本步骤：
计划：制定设施设备维护计划，包括设备维护周期、维护内容、维护方法、维护人员等。计划应根据设备的特点和工作环境进行合理安排，保证设备在最佳状态下运行。
实施：按照计划进行设施设备维护工作。维护工作应由专业人员进行，确保维护工作的质量和效果。
检查：定期对设施设备进行检查，了解设备的工作状态和维护效果。检查内容包括设备的外观、工作情况、维护记录等。
改进：根据检查结果，对维护计划进行优化和改进。有需要时，可以调整维护周期、更换维护方法、加强培训等，以提高设备的维护效果。
五、工具
设施设备维护管理工具是对设备维护管理过程的支持和辅助工具，可以提高维护管理的效率和质量：
预防性维护检查表：用于记录设备的定期检查和保养情况。检查表可以帮助维护人员系统地检查设备，并记录问题和解决方案，方便后续的维护和改进。
设施设备维护管理需要不断进行评估和改进，以提高管理的水平和效果：
定期评估：定期对设备维护管理工作进行评估，了解维护管理的情况，找出问题和改进的方向。评估可以通过维护记录、维护报告、设备运行数据等进行。
改进措施：根据评估结果，制定改进措施，包括调整维护计划、改进维护方法、加强培训等。改进措施应根据实际情况进行，具体措施可以根据需求提出。
经验总结：记录和总结设施设备维护管理的经验和教训，形成经验库。经验总结可以帮助管理人员和维护人员积累经验，提高维护管理的水平。
七、挑战与对策
设施设备维护管理面临着设备复杂性、维护成本、人员技术水平等挑战。针对这些挑战，需要制定相应的对策：
设备复杂性：加强人员培训，提高技术水平；借助设备管理系统和维护手册等工具，提供技术支持。
维护成本：制定合理的维护计划，加强预防性维护，降低设备的故障率和维修成本。
人员技术水平：制定培训计划，开展培训活动，提高操作人员的技术水平和维护意识。
预防性维护：通过定期检查和保养设备，预防设备故障。
数据驱动：利用设备管理系统和数据分析工具，优化维护计划。
三、维护内容
定期检查：
对设备的外观、工作状态、温度、噪音等进行检查。
定期保养：
清洁设备，防止积尘、污垢等对设备性能的影响。
润滑设备，减少磨损。
紧固设备，防止松动引起的故障。
定期更换部件：
定期更换设备的易损部件，如密封件、轴承等。
定期校准：
定期校准设备的参数，保证设备的精度和准确度。
四、维护流程
计划：
计划应根据设备的特点和工作环境进行合理安排，保证设备在最佳状态下运行。
实施：
按照计划进行设施设备维护工作。
维护工作应由专业人员进行，确保维护工作的质量和效果。
检查：
定期对设施设备进行检查，了解设备的'工作状态和维护效果。
检查内容包括设备的外观、工作情况、维护记录等。
改进：
根据检查结果，对维护计划进行优化和改进。
有需要时，可以调整维护周期、更换维护方法、加强培训等，以提高设备的维护效果。
五、维护管理工具
预防性维护检查表：用于记录设备的定期检查和保养情况，帮助维护人员系统地检查设备，并记录问题和解决方案。
六、人员培训与教育
培训内容：包括设备的工作原理、维护方法和注意事项等。
培训频率：定期进行，以提高操作人员的技能和意识，减少因误操作引起的故障。
七、评估与改进
定期评估：通过维护记录、设备运行数据等对设备维护管理工作进行评估，了解维护管理的情况，找出问题和改进的方向。
改进措施：根据评估结果，制定改进措施，包括调整维护计划、改进维护方法等。
经验总结：记录和总结设施设备维护管理的经验和教训，形成经验库，帮助管理人员和维护人员积累经验，提高维护管理的水平。
八、挑战与对策
设备复杂性：设备越来越复杂，需要更高的技术水平进行维护。对策是加强人员培训，提高技术水平；借助设备管理系统和维护手册等工具，提供技术支持。
维护成本：维护成本很高，需要合理控制。对策是制定合理的维护计划，加强预防性维护，降低设备的故障率和维修成本。
人员技术水平：人员技术水平参差不齐，需要加强培训。对策是制定培训计划，开展培训活动，提高操作人员的技术水平和维护意识。