大部分家电“国补”政策的受益者们，普遍表示：国补政策的效果非常好，作用超出预期；政策在今年底到期后，2025年还应该继续干！你又怎么看？
杨嘉||撰写
外界普遍认为，这一轮家电“国补”政策的实施，对于海尔、美的、格力、海信、长虹、TCL、奥克斯，以及方太、老板、华帝、九阳、苏泊尔、格兰仕等本土主要家电企业，还有京东、天猫、苏宁易购等渠道商，是最大的利好和动力。不只是加速市场的集中化，更加快了消费的品牌化、品质化和精品化。
可以看到，目前家电厂商聚焦一线市场的“国补”政策实施和执行，之所以存在两种不同的意见。原因就在于，一大批获得家电“国补”资格的企业和商家，从9月初以来，到11月至今，市场出货量一直保持着环比、同比的双向增长和反弹。最让一批家电厂商感到意外和惊喜的，就是“国补”政策之下，市场主销产品和型号已经全面转向了中高端的精品和新品。这也是最近5年以来，很多家电厂商一直在努力推动、探索和转型的方向。
与此同时，还有一批家电经销商因为“营收规模、税收”等问题，没有获得“国补”资格，直接被排除在政策市场的经营和抢夺；一批中小家电企业缺少“国补”资格的1、2级能效产品，没有办法全面参与市场的抢夺，只能看着同行们“分蛋糕”；还有一批家电经销商虽然获得“国补”资格，但是当地财政补贴资金拨付较慢，导致商家有情绪、想法和担忧；以及一部分的家电企业和商家，担心财政补贴政策对于市场和消费的提前透支，导致未来的市场经营会出现更多更为复杂的变化和恶战。
最终，这直接构成了当前家电“国补”政策在一线市场的复杂而多变局面：有人欢喜有人愁，有人欢迎有人抵制。但是，在家电圈看来，抛开政策的门槛、政策的价值，单从一线家电市场的竞争和发展情况来看，有几个问题需要搞清楚：
一是，当前的家电市场，家电消费的激活，已经不只是家电企业和商家等行业内部的事情，单方面的事情，而是关系到整个中国的内需市场和内需消费激活，关系到国内经济的刺激和拉动。
来自外部的国家产业政策出手，不只是针对家电消费，而是以家电为代表的消费品市场整体激活。本质上，还是要解决国内消费需求的盘活，特别是大量老旧家电的更新换代。在消费降级的趋势下，推动家电等消费的品质化、品牌化和中高端精品化，非常重要和关键。
二是，当前中国家电市场的竞争和经营重心，很早就从增量市场的抢夺，向存量市场的经营、深耕和激活转变。本质上，就是要让中国家庭大量的老旧家电，呈现一轮快速化和刚需化的换新。
三是，家电产业格局和家电厂商的生存与发展，正在因为家电“国补”政策的突然出现，呈现混乱和无序的走势。简单来说，一大批中小家电厂商的生存空间被挤压、市场份额加速向头部的大中型厂商手中集中。很多中小家电厂商内心的焦虑和痛苦在于：企业实力弱，应该是被产业政策重点扶持，而不是“不管不顾”，甚至出现了“支持大企业、边缘化小企业”情况。
对于家电产业未来的发展逻辑，企业面临一个政策是“保大还是保小”，或者说“保强还是扶弱”的问题。因为在市场的持续变局之下，大小强弱等实力不同的企业，很难同时保证各自的生存空间。大企业做强做大，必然会压缩和挤压中小企业的空间。目前的走势，政策导向性还是很明确：保证“实力强”者、保证“规模大”者，加速产业结构调整和经营质量提升，会有阵痛。但中长期以来，产业未来，靠的是完整产业链基础上的规模与质量双向发展。
当然，最终2025年的家电“国补”政策，是否会继续，是如期退出，家电行业的所有厂商并不清楚，也没有主动权，但内心仍然充满期待与想象。家电圈认为：下一步大家怎么想并不重要，关键是怎么干，非常关键！