1月10日，国家电网公司与国家电力投资集团（以下简称“国电投”）生物质发电项目管理权交接仪式在京举行。公司总会计师、党组成员朱敏与国家电投总会计师、党组成员陈西代表双方签署《生物质发电项目管理权交接书》。此举标志着国家电网将国能生物正式划转国电投。让人想不到的是这项划转是无偿的。国家电网将旗下公司股权双手奉送给国电投，这份“豪横”不是作秀，而是电力体制改革的持续状态。
签约现场
国资委副主任翁杰明在仪式上表示：实施生物质发电项目专业化整合，有利于促进输电、发电等产业各环节的中央企业进一步聚焦主责主业，发挥各自优势，更好服务国家能源战略；有利于引领生物质发电行业转型升级，打造绿色低碳循环经济体系，促进“双碳”目标加快实现；有利于两家企业进一步加强合作，深化改革创新，加快建设世界一流企业。
国网要剥离发电业务
国家电网是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务。在电力体制改革的过程中，很重要的一个基本要求就是要实现“厂网分离”，这是电力体制改革过程中实现政企分离、厂网分离和主辅分离三大原则之一。
之所以要把发电业务剥离出电网，一方面是要增加发电企业之间的竞争性，另一方面是让国家电网可以专注于电网建设和电力调度。如果国家电网本身也有发电厂，就很可能造成其优先调度自家公司发的电，形成不公平的电力调度局面。
正如国家电网董事长辛保安所讲：“推动国能生物重组进入国家电投，既有利于国家电投发挥专业管理优势，进一步扩大业务规模，发展壮大生物质产业；也有利于国家电网更加注重聚焦电网主责主业，推动‘一体四翼’高质量发展。这对于提升国有资本配置效率，更好地发挥国有经济战略支撑作用，具有重要意义。”
因何选国电投接手
从生物质发电企业来说，国能生物绝对算得上是“龙头”企业。而这个企业无论给哪个发电集团对接受方来说都是一份“厚礼”，国家能源集团、华电、华能、大唐等发电企业实际都可以接手，为什么国家电网选择了国电投？
比如2022年9月1日，国电投上海成套院自主研发的“秸能一号”生物质绿能颗粒撬装移动线，经调试达到最高运行参数工况，实现连续生产出料，产品质量满足预期，标志着上海成套院实现生物质绿能颗粒技术创新成果落地转化。
“秸能一号”撬装移动线预计年消耗秸秆等废弃物8000吨，可产出生物质绿能颗粒燃料5000吨，燃料热值3600-4000大卡/千克。
不仅如此，国电投在生物质发电的投资也非常有力度，该公司与中电投融和融资租赁有限公司、九州电气联手共同组建总规模20亿的生物质投资基金，用于投资各方共同选定生物质发电、管网项目。
早在2019年，国电投山东院就在河南延津、江苏阜宁等7个生物质发电项目中标，开启了国电投生物质发电的建设高峰。国电投山东院新能源业务遍布风能、光伏、垃圾、分布式能源、海流能等领域，服务范围为涵盖生物质综合利用、风光互补、光热发电、海上风电等提供资源评价、咨询设计、工程建设、运营维护等全过程解决方案。
国电投旗下生物质发电机组投产
由此可见，国电投在生物质能方面一是肯花钱，二是有技术实力，三是有项目经验，这些刚好吻合国能生物未来的发展。
国电投董事长、党组书记钱智民表示：“国家电投将以此次专业化整合为契机，进一步加强与国家电网的务实合作，在提质增效、工业供暖、新能源发展、碳资产管理等领域发力，为推动规划建设新型能源体系、保障国家能源安全、服务碳达峰碳中和目标贡献力量。”