当前，家电企业运营遇到的困难与挑战正倒逼家用电器行业数字化转型。一方面，家电品牌商面临着供应链敏捷困、上下游生产协同要求高、柔性生产难、迫切需要降本增效的挑战；另一方面，家电渠道商及门店也面临着渠道商品库存积压，资源占用与经营成本高的困难。
数字化转型升级大潮之下，数字化应用可以实现家电品牌商在供应链采购协同、营销、服务等多维度的提升，同时也减少了传统经营模式存在的信息差，为消费者提供更加透明的产品价格。
家用电器企业可搭建高效协作的电子采购商城系统，利用强大的技术中台能力支撑全链业务，满足企业全链数字化业务场景需求，电子采购平台实现家用电器采购业务全流程数据化管理以及企业资源优化配置，提高采购效率。
1、采购需求与计划
电子采购系统支持从客户合同自动生成采购需求，根据不同的采购需求分派不同的采购负责人，企业也可以通过电子采购平台分析产品的细分需求。
通过对物料清单进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时电子采购商城平台系统支持把采购计划导出报表以方便进行汇报或其它核对工作。
2、自动化采购执行
采购执行是一种自助式的采购服务，可以自动感知物料需求，电子采购平台系统可根据规则自动审批、执行、支付、发货，通过电子采购系统加速采购交易的自动化，电子采购商城系统有效地管理风险，确保合规性，提高采购执行效率。
3、交付管理
电子采购平台实现信息、物流、资金的高度集成管理，打造产、供、销一体化，建立需求驱动的订单交付系统，供应商可设定电子采购商城平台系统订单中的交付周期及交付方式，可设定订单的交付批次及每批次的交付数量，可设置批次的交付方式。
4、智能报表分析
电子采购系统实现报表自动生成，数据可视化分析，企业报表智能化分析呈现，利用数据进行有效的资源统筹调配，提升内控运行管控能力，电子采购商城系统对企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持，让决策更有效。
1、节约采购成本：企业直接引入电商，统一议价。电子采购平台系统减少了散点式采购的工作量，直接降低采购人力成本和物流成本。提高与供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务，电子采购系统更好地监督采购物资的质量。
2、采购标准化管理：统一采购平台，集中定价，公开采购，电子采购商城平台系统及时统计与分析系统数据，真正管控采购成本，统一采购流程规范化管理，全面提升管理效率。
3、集中批量结算：统一共享对账支付，无需垫付物资款项，电子采购商城系统可解决公司采购员频繁外出采购、事后贴票报销、跟踪送货等事宜，增强员工便民式采购服务的体验。
4、综合增值体验：电子采购平台支持自由供应商入驻，实现需求人员可在商城根据需求直接选购，减少采购人员中间沟通确认过程，同时电子采购商城平台系统还可引入竞争机制，提升间接采购的服务质量。
在饱和的家用电器市场中，家电企业亟需敏锐地捕捉到新的市场需求变化，积极拥抱数字化转型升级。通过搭建家用电器电子采购平台系统，赋能企业整个采购流程管理工作更加规范明朗，助力企业降本增效，提升采购协同效率，保障家电产品采购质量。