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2024开年以来，家居家电一体化赛道再添实力战将，又一家知名电器品牌进驻头部家居卖场，深度实践与家居流通平台的共赢逻辑。
据公开资料，1月4日，斐雪派克西南首店在富森美高新2号店正式启幕，该店以“生活奢适馆”的面貌登场，并按体验交互中心的标准营造社交厨房场景，为西南高净值用户带来高奢生活体验新选择。
斐雪派克此店落成的背后，至少释放两点重要信号，一是中国市场继续受到全球品牌的重视，在成都开店之前，斐雪派克已落子上海、厦门与大连。二是头部连锁家居平台的价值被重视，依然构成深度触达用户的核心通路，并且各方力量继续看好家居家电一体化的趋势。
据大材研究的观察，针对家居家电一体化模式的探索，已持续数年。以富森美为代表的一批龙头家居卖场，正持续引进家电品牌商家，以装修一个家为中心实现家居家电家装的融合。
同时，部分定制家居或家电品牌，将业务延伸到了彼此的领地，力图跑通家居家电一体化的新业务架构。
从斐雪派克进驻富森美，回望家居家电一体化浪潮
创建于1934年的斐雪派克，被视为新西兰“国宝级”电器品牌，定位高端奢华，旗下品类已涵盖烹饪、吸油烟机、冰箱和酒柜、洗碗机、洗衣机、干衣机等系列，聚焦高净值用户群体。
2023年里，该品牌加快了在中国市场的开店节奏，并且多数选择当地头部连锁家居卖场，例如上海店选址喜盈门国际建材品牌中心；厦门店开设于第六空间国际，多是高端家居家电品牌扎堆的场所。
进入成都市场后，斐雪派克选择了同样是高端品牌、知名大牌聚集的富森美高新2号店，无疑具备更典型的市场意义，一定程度上反映出电器品牌对家居流通渠道的价值认同；也意味着家居家电融合业态在终端进一步成熟，增强了家电品牌进驻家居卖场的信心。
据公开报道，对于成都店的打造，斐雪派克重兵投入，按照社交厨房设计理念，实现家电与橱柜的适配融合。
店里展示黑灰色系的现代风和当代风社交厨房场景，隐形全嵌技术将厨电与柜体之间的缝隙缩小至3mm，并且冰箱、灶具配有多种规格尺寸，可满足不同厨房大小及格局设计的使用需求。
用户进店后，可充分体验社交厨房带来的高级生活场景，再对满意的产品方案完成转化。
同时，成都奢适馆也是品牌的企划中心，零距离获取高净值用户的需求，为品牌未来的技术创新和产品迭代提供消费数据、创意支持。
如果说该店是斐雪派克进军中国高端市场的又一次出手，以及在经济与消费重镇的重要布局，那么，高端电器融入家居卖场的做法，也是富森美以用户为中心，推进家居家电一体化战略的全新力作。
以斐雪派克所在的富森美高新2号店为例，其中分布有门窗、定制家居、卫浴、瓷砖、地板、木门等多种家居建材品类，同时引进了电器、家庭影院、净水、暖通、新风等多个品类，电器品牌已有美的中央空调、LG等。
而在富森美成华商场，海尔智家早在2019年就运营了3500多平方米的西南001号体验中心，提供“5+7+N”全屋解决方案，满足智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室、智慧阳台五大空间的装修需求，提供全屋空气、全屋用水、全屋洗护、全屋安防、全屋交互、全屋健康、全屋网络7大解决方案。
持续几年的布局与家电品牌的陆续入驻，反映出的则是家居家电一体化浪潮方兴未艾，业态融合的潜力还值得深入挖掘。
对于这一趋势，富森美也正继续加码，基于此前的探索与经验积累进一步完善运营模式，促成双向奔赴的共赢局面。
大材研究注意到，工厂品牌亦展开了家居家电一体化的长期探索，入驻卖场只是一方面，同时，方太、华帝、老板、海尔、美的等家电品牌已涉足橱柜甚至全屋家居。欧派、志邦、金牌等定制家居品牌或推出电器子品牌，或联合知名家电品牌，推出家居家电套餐，实现一体化销售。
收效也是明显的，已有家电品牌入驻家居卖场后，实现新一轮增长。也有家居家电一体化套餐在终端落地后，部分品牌成功扩大销量。
多种迹象表明，家居家电一体化模式，正深入产业，深度影响企业的经营逻辑，并吸引更多企业入场。
从大家居到家居家电融合这一步，更是勾勒出近年来家居卖场品类进化、融合与扩张的路线。
富森美的品类矩阵进化：从大家居到家居家电家装一体化
紧跟家居生活方式与消费潮流的变迁，及时调整品类组合，提供引领消费需求的产品和服务，是卖场吸引用户的基本面。
近十年里，富森美一大努力方向就是以家为中心培育大家居生态，整合家居装修所需的全品类产品，向顾客提供一站式全屋配齐服务，并以矩阵打法为时代变化提交答卷。
援引富森美家居官微的资料，富森美的矩阵战略包括家居家电一体化的品类矩阵、十大店态构成的业态矩阵、线上线下一体化的渠道矩阵。
在用户需要美好生活整体解决方案的当下，富森美以“家生活、家需求”为中心，融合品类，重构服务，家电和智能家居类目已成为核心板块。
对于斐雪派克西南首店的开业，富森美在公开推文里给予高度评价，认为此举进一步夯实了富森美家电的服务厚度。
家居家电一体化的品类矩阵构建，并非一朝一夕之功，而是伴随跌宕起伏的消费市场变化而展开的品类与产品结构调整。
数年前，富森美就完成了家具建材全品类的布局，但没有止步于此。
其一，巩固家具、装饰建材、软装、设计、辅材辅料等板块的优势，并确保一线品牌商户的稳定。
2016年时，富森美对业态的描述是“建材、家具、软装、设计与施工，以及基础材料、辅材等”。
其二，2018年后，富森美逐渐发力电器、智能家居、装修等类目，探索家居家电家装一体化，陆续引进海尔智家、欧瑞博、LG、松下、方太等主力品牌。
到2021年时，其模式已变为：以创意设计中心为入口，装饰建材和家具为主体，软装和电器为补充的卖场业态格局。
2022年财报里，富森美的提法又出现新的调整，着力打造特色街区、特色场馆和高品质消费场景，扩大电工电料、全屋定制、进口电器、定制门窗、智能家居、睡眠中心、客厅空间、整体软装、空间设计等成长性品类，有力保障卖场稳定运营。
其三，除了做强品类竞争优势，富森美走得更远，主动把握多品类集成、全屋智能、拎包入住、整家整装等趋势，持续引入代表性品牌，如欧瑞博、海尔智家、喜鹊生活、U家工场、住范儿等，向全屋方案靠拢，家居家电家装一体化的格局成型。
品类矩阵的进化与更新，进一步助力富森美巩固了家居购物风向标的地位。
一是消费者的首选购物场所，提到买家居建材、选装修，甚至买家电，都会想到前往富森美，实现家居家电一站式配齐，是购物的第一站，也是最后一站。
再者，甚至已是设计师、工长、网红达人等群体选品/寻找合作方的优选去处。
二是各类知名品牌、网红品牌、高端品牌及高增长潜力品牌进入西南市场尤其是成都市场的桥头堡。
当然，上述品类构成的优化也仅代表了当前的成果，其变化没有止境，家居家电一体化也仅是市场新浪潮的冰山一角。
伴随技术与消费潮流迁移，更多探索还将出现。家居卖场的未来进化路线，或将更加多元，精彩而又充满挑战。