伴随着年初的冰雪灾害,到5·12汶川国难,以及奥运会上举国欢腾,家电厂商共同度过了不平凡的一年。回首行业,既有不堪铜材料成本高企到连续阴跌的惨状经历,也有借奥运“东风”在营销赛场上风光无限的家电营销典范,更造就了不少在“家电下乡”中名利双收的家电厂商。
前因后果
国美并购三联商社VS黄光裕被拘
今年2月,刚在去年底曲线收购大中电器的国美电器再次上演了资本运作的大戏,2月14日,一家名不见经传的小公司———龙脊岛公司以19.90元/股的代价竞得三联商社2700万股,获得三联商社10.67%股权,一举取代了三联集团成为了三联商社第一大股东。然而,在人们惊叹这家小公司的雄厚实力时,国美电器才慢慢走出前台,亮明通过龙脊公司取得三联商社控股权的真实动机,不过,此时国美拿下三联商社已几成定局。
◎点评:用“暗渡陈仓”来形容这次并购再恰当不过,此举一方面成功实现国美主导山东家电连锁市场的夙愿,为国美扫清了区域性连锁店的障碍；另一方面也是黄光裕资本运作手法的又一案例。
刚被推上事业的高峰,然而,时隔不到两个月,在黄光裕的身上以被拘事件上演了人生的戏剧性转折。公开资料显示,今年3月28日和4月28日,证监会分别对三联商社、中关村股票异常交易立案稽查。调查发现,在涉及上述公司重组、资产置换等重大事项过程中,北京鹏润投资有限公司有重大违法违规嫌疑,涉及金额巨大,证监会已依法将有关证据材料移送警方,北京鹏润投资有限公司的实际控制人为黄光裕。直至今日,黄光裕事件的权威结果仍不得而知。
◎点评:从“被拘传闻”到正式被停职,短短一个多月,黄光裕经历了从中国内地首富到停职被查的角色切换,也给这位靠家电连锁起家的传奇式人物蒙上一层神秘阴影。
逆势顺势
地震灾难前的坚挺VS奥运营销各自各精彩
在随后的半年里,四川长虹以惊人的意志,坚定不移上马等离子项目,同时在平板电视、手机、白电等3C主营业务市场继续领跑市场。在家电下乡项目中全面出击。
◎点评:在灾难中丧生的同胞值得我们共同哀悼,在灾难中重新站起来的企业同样值得我们敬佩。
面对着向世人全方位展示的机会,众多家电厂家纷纷推出奥运营销,如海尔成为2008年奥运会白电赞助商,美的签约国家“水军”,科龙、海信成为珠峰圣火传递伙伴等。细化到具体的品类,从TCL、海信、康佳等平板电视借助奥运契机的热销,到海尔、美的等空调品牌借助奥运平台提升自身品牌价值,整个8月,不仅是国人享受世界级体育赛事的时机,也是我国自主家电品牌走向世界的一次契机。
◎点评:事实上,奥运营销并非局限于短短奥运赛事期间,更多的还是奥运会之前的筹备工作,对于家电厂商而言,抓这次难得的奥运营销机会,也就是抓住了让世界了解自己的机会。