新浪娱乐讯由SMG影视剧中心、尚世影业主办的“中国电视剧上海排行榜颁奖礼暨2011电视剧制播年会”于2011年2月22日上午9时半举行。本次会议推出SMG影视剧中心新一年的工作思路，介绍东方卫视的定位调整及市场合作空间，详解各频道采购需求和编排策略。同时也揭晓了2010年SMG旗下各频道的电视剧收视榜单及品质榜单。以下为实录：
潘涛：尊敬的各位来宾、各位朋友、领导们大家早上好。欢迎来到中国电视剧上海排行榜颁奖礼暨2011电视剧制播年会，每年春节过后，看到来自全国各地的朋友们欢聚一堂，我们总是感到特别的开心和感动。在这里，我们给大家拜个晚年，祝大家兔年吉祥，心想事成，阖家幸福！
今天有来自全国各地的兄弟台领导、制作公司代表及影视业界的著名人士和专家近800人参加会议，首先请允许我介绍今天来到现场的领导和嘉宾，他们是重庆广播电视总台总台长、重庆广播电视集团总裁刘光全，重庆广播电视总台副台长、重庆广播电视集团副总裁黄翔，辽宁广播电视台党委副书记孟庆春、四川广播电视台台长助理袁志远,上海广播电视台副台长林罗华，SMG副总裁、东方卫视副总监杨文红，再次欢迎各位亲爱朋友们的到来。
阎华：今年又有很多优秀的影视作品出现，今天很高兴和大家相聚在这里，共同为我们的明天畅谈。
潘涛：现在请环境上海广播电视台的副台长林罗华致欢迎辞，欢迎。
林罗华：各位领导，各位嘉宾，女士们先生们，首先请允许我代表上海广播电视台和东方传媒集团有限公司对大家的到来表示热烈的欢迎。
让我们一起携手努力，谢谢大家！
阎华：谢谢林总的精采发言，也希望明年能在我们SMG的平台上看到更多优秀的影视作品。接下来，让我们请出SMG副总裁，东方卫视总监杨文红致词。
杨文红：大家上午好！今天在座很多人是两天前在北京就碰到过的，中国制片委员会的活动参加的人非常多，两天之后我们在上海相见，这个行业非常繁荣。
一些现象我们必须面对，一是电视剧从电视本身来说，传统媒体来说，我们每年的收视观众在下降，我们的收视时长确实是在降低。可能存在两个问题，一是观众有怎样的收视习惯改变？二是我们生产的内容是否可以符合？这是我们在座各位要考虑的。我们可以看到，电视剧为电视的播出贡献也在逐年下降，尤其我们看到一些强势平台的贡献度在下降。我们可以看到，一些强势平台越来越注重具有自主频道优势的内容，中央电视台从今年整个情况来看，综艺节目有所上升，一些具有中央电视台标识的品牌节目有所上升。北京电视台、东方电视台包括浙江等地，自制力量上升，也让我们觉得电视剧播出的时长、空间有所下降，这都是我们必须面对的。这些数字的出现，也可以改变整个市场的空间状况，会改变市场下一步的发展。
潘涛：谢谢杨总的精采致词，可以感受到东方卫视品牌的提升，很大一个贡献来自好剧，我们急需好剧的亮丽登场，再次感谢杨总为我们2011年寄予的期望，谢谢。接下来有请CTR副总裁田涛发言。
我们用八个字形容目前的中国电视剧市场现状：泡沫丛生浮云密布。神马都是浮云，浮云多一些没有关系，但泡沫丛生就有一点点问题。为什么说泡沫丛生？
我们看第一个关键词，像杨总说的，产能提升&好剧难求。
到今天，谍战剧的余温还在，但仍然难超《潜伏》。09年《潜伏》热播后，谍战剧一度被视为难有超越的作品，但10年《隐形将军》、《永不消逝的点播》等谍战据再次火热。
2010年家庭剧的强势回归，让我们感受到在这个压力巨大的环境中观众的收视心理，他们希望压力得到释放，希望和剧中情节的互动，和剧中人物的情感共鸣来释放自己的压力，轻松、温暖的剧情得到欢迎，2010年各地收视冠军榜当中，家庭题材剧上榜最多，像北京、哈尔滨、长春等城市，包括各卫视的排名。电视剧当中揭示的问题可以和观众形成情感的共鸣。
关键词2：明星效应。
过去一年，明星仍然是一个非常核心的要素。我们看到在要素的重要性和要素的驱动力量方面，演员的演技和故事题材都高居榜首。我们判断这个剧未来的收视率走势的时候，这两个驱动力非常重要。而让观众可以停下遥控器，我们如何控制观众的遥控器？明星脸，明星脸非常重要。演技认为是最重要的影响要素，这一点对年龄偏大的群体很重要。年龄偏大的群体更注重演技，年轻的观众更重外形。我们从演技、外形气质、品行口碑、名气方面，看到明显的年龄差别。在观察未来观众收视体验的时候，我们要注意演员的演技和外形当中在不同群体当中的影响力。
孙红雷、蒋雯丽，是我们2011年对全国卫视竞争力调查当中，报告给我们排名第一名的男女演员，这是最受欢迎的男女明星。男明星方面，孙红雷、张国立和李幼斌排前三。女的是蒋雯丽、孙俪、赵薇排前三。
我们对中国电视剧市场进行前站，也可以用八个字表达：价值驱动、理性回归。出现了泡沫，我们需要做理性的回归。
关键词3：情感价值。
情感价值，家庭伦理剧是通过2010年对观众收视行为和收视心理的观察，我们看到家庭伦理剧仍然是观众最偏好的题材。无论是古代剧、现代剧、当代剧、现实剧等，家庭伦理都是重要的题材。贴近生活、轻松写实是观众对电视剧的内在要求。看轻松的电影，看写实的影视剧。每一个经典背后，都有触达观众敏感神经的情感诉求，这是我们一定不可以忽略的。我们来看一下，观众在收看励志剧时，看《妈妈为我而嫁》，令人们珍惜现有的一切。《士兵突击》教会我们勇敢。这是我们把握收视的核心要素。
关键词4：核心价值。八话题人物和社会热点已经成为节目收视的重要推手。《非诚勿扰》分期收视走势，引发社会话题人物出现之后，就会引发收视率的提升。像富二代的出现，白金女马诺的离开等，话题人物出现的时候总能引发收视率的上扬。我们看到，社会价值，你的核心价值是否可以和社会价值共振？这是实现的重点。每一个经典背后都有引发热议的社会话题，《我的丑娘》、《蜗居》等，这背后都有社会话题，像买房难、住房难，婚姻危机、情感危机，以及我们看到人文关系出现的变化
关键词5：愉悦价值。我们看到，再悲情的剧、再严肃的剧、再重大题材的剧也要通过愉悦来向观众表达。轻松、愉快是电视剧引领观众对影视剧的基本要求。我们从必备要素、动力要素、利基机会、新生机会，这几个点都看到了这个基本的要求。
观众最喜欢的韩剧，仍然是温馨、轻松、感人的。而苦情的、矛盾冲突剧烈，都没有温馨轻松感人题材受欢迎，韩剧给我们的启发是重要的。
关键词6：网络冲击。在座很多人带着IPOD来到了会场，也许会议的期间你可以上网，会收看新闻，同时你们也会接受到我们看到的视频网站，整个网络对我们形成的冲击很大。电视剧的收视渠道领先优势仍然存在，但不断缩小。我们看到，整个观众在收看电视剧的渠道选择时，电视91.8%，仍然领先。网络是80.2%，两者差距仅仅只有11.6%，这个差距在不断的缩小。还有一些其他的渠道，比如说手机电视，现在还形不成太大的气候和影响。2010年电视观众人均收看电视剧32分钟，10年网络观众单次人均收视电视剧达到3.5集。可以看到，整个网络对电视收视渠道形成的冲击和未来构成的压力是巨大的。
如何选择一个好剧？当然是基于现状、尊重价值、科学判断。电视剧的现状，神马都是泡沫，明星也是浮云。电视剧的价值回归，要尊重情感价值、社会价值、愉悦价值，这三者缺一不可。电视剧选择的科学判断：前瞻性的受众需求洞察，新剧前测技术的应用。我们有可能也有这样的技术对所有的剧进行播出前的前测，但这个应用还没有大幅的推广开。以及二轮剧历史表现的科学分析。这是我们如何选择好剧的第一点。第二，着眼未来，平衡供求，规范市场。我们知道，播出平台的重要性，一个差剧，在一个好的播出平台上播出仍然是差剧。好剧在好差的播出平台上，有可能是好的也可能是坏的。好剧在好的播出平台上，肯定是好剧。我们对于电视剧市场的规范化预期也充分了希望，电视剧的科学测评和评估，及买方市场的进一步强化。现在看到，电视剧仍然是卖方强势，我们希望进一步强化买方市场。总局的政策，鼓励自主品牌，这样会使供求关系趋于平衡。
我们希望，我们不仅可以帮助媒体运用科学的方法选择一部好剧，我们更愿意为这个市场和持续的繁荣做出我们的努力，谢谢大家！@@@
苏晓：感谢大家对我们的支持，感谢影视制作公司过去一年为我们提供这么多的好剧。去年，我们和大家购买200多部的电视剧，整个收视和品质还是反响非常不错的。尤其要感谢今天那么多的朋友来感谢会议，我知道年后大家非常忙，星期天在北京，昨天在镇江，今天到上海，明天又要去福建。今天，本来我们是安排了800个位置，但还是有络绎不绝的嘉宾过来，感谢大家
尚世影业，这是SMG去年改革的产物。
和大家汇报三个方面的问题，首先是从我的角度分析、盘点一下去年一年中国电视剧的特点。我起的题目叫只有资本，没有创新，可能有点悲观，大家听听，如果有道理就鼓鼓掌。二是介绍一下尚世影业的架构、定位，和今后大家做合作的可能。三是重点推介一下今年尚世影业要做的一些项目。
一、为什么我认为去年一年中国的影视剧只有资本没有创新？大家看到，2009华谊上市了，于是这个行业似乎看到了希望和方向一般。在接下来的一年里，资本觉醒，热钱涌入，上市争先恐後，但好剧屈指可数。资本的驱动越发强势，创新的驱动却微弱乏力。电视剧是自由的市场，想涨就涨，涨破天也没有人管，但作品留不下来，更不用说经典永恒。相反山寨横行、题材扎堆，产量剧增。热热闹闹市场、风风火火的竞争，开开信心的一年。
关键词1：涨涨涨，我们都在为演员打工。现在的演员，高的一集30万出头了，而且三个月一小涨，半年一大涨。演员、编剧、导演集体都在涨，片价也在涨，甚至TVB也开始竞价销售。这一切都是卫视竞争升值惹的祸，导致全行业都在为演员打工。
关键词2：争争争，卫视寡头主导市场。省级台成为观众看剧的主要渠道，占市场份额的70%。同时，省级台，这包括地面也包括卫视，也成为市场的主要客户和买家。他们购剧的经费占63%，全国去年是80亿，而省级台要占50亿。电视剧的竞争毫无疑问相位失集中，卫视间的竞争马太效应明显，而且卫视间高成本、高投入的大剧化战略成为必然。
关键词3：抄抄抄，跟风作品一大堆。题材狭窄，很多剧被关上山寨的帽子，出炉不到十年的剧也加入了回炉重做的大军，翻拍剧能省下一大笔营销宣传成本，也透露出原创力量的薄弱，整个行业的保守之缝合思想性的缺失。
关键词6：签签签，一线人才好抢手。大家都清楚，对这个行业来说一个好剧本、好导演的重要性是核心资源和竞争力，于是大家千方百计的予以绑定合作。手法也分几个阶段，前几年可能是初级阶段，直接的物质刺激，稿费更高，给房、给车。现在，变化了、升级了，中级阶段是股份合作，很多现在有股份的参与。再往上，可能就是所有权的变革，不光是给股份，而且是全新的事业基础。
刚才讲了几个关键词，可能有点悲观，但整个行业中，过去几年也有一些欣喜。首先，要向品质致敬，每年开上海颁奖礼的会，一方面是给过去一年在SMG平台上收视领先的剧颁奖，我们也给一些奖金。同时，非常重要的，要向一些在品质上特别突出的剧目颁奖、致敬。每年，我们设这样一个品质榜，因为我们觉得收视率对电视台来说，不是唯一的衡量指标。像去年一年，《新三国》演习明珠的文学质感，权势颇有新意。《黎明之前》谍战剧泛滥的市场当中看到了突破。《小姨多鹤》是穿透女性的命运剧但触及人性的深度。《杜拉拉》从独特的职场生活视角观照社会现实，这样的品质剧我们要致敬。
在座各位更多是电视剧的制作公司，大家是否会有这样的担心？电视台加强制作之后，你们不是制播分离，而是新型垄断，是否会带来市场化的倒退？对民营公司来说，生存空间是否会被压缩？这是不公平的竞争！刚才我也分析了，尚世影业虽然有很多自己的优势，但说到底是一个国有的属性。传媒业的真正发展，是媒体所有权的改革。这和当年国有企业改革是一样的，但现在来看这是天花板，改变不了。我们自己很清楚，不要以为叫公司、叫总经理节可以解决公司的问题？没有那么简单。竞争力核心是吸引拥有人才，这一点国有体制是软肋。对我们来说，合作才是出路，用各种开放的市场化手段和大家广泛合作，合作的途径很多，方式很多，包括主控、参投、定制、资源互换、整合营销、战略联盟等都可以。今年每个项目都是和社会制作公司合作的产物，我们是平等的合作主体，有一点大家不用担心。以前和电视台合拍制作，电视台繁琐的报批流程，或者合同签了迟迟无法付款，甚至有店大欺客的现象，这一点我们今后会努力克服。我们知道机制、人员、经验上有不少差距，我们会加倍努力，让我们合作当中共赢未来，谢谢大家！
刚才为什么和苏总有一个小小交流？我也产生冲动，我有想把它放到微博上，这是非常精采的讲解。
接下来有请SMG影视剧中心副主任陈菲发言。
刚才林总和杨总从比较宏观的角度讲了我们集团，包括东方卫视在2010年的变化。苏总非常详尽的为大家剖析了影视板块的自我革命，接下来由我接榜，为大家介绍一下我们集团、我们大娱乐、我们影视板块的变化，如何作用和影响于我们SMG的采编。今天我要讲的是怒放2011，向大家介绍2010到2011SMG采编、SMG影视剧中心从萌芽到怒放的华丽成长状态。
在说2011年前，我们简单回顾一下2010年整个影视剧市场的变化。刚才，包括田总，包括苏总都讲了很多，我们还是从采编的角度简单提几点，看一下我们眼中2010年采编业的影视剧市场。
从播出的角度来讲，看看我们各大主要卫视的播出平台。当然，提到马台效应。我们所谓的产业星球大战竞争是从07年开始，到2009年我个人认为进入到了裂变阶段。2010年，其实是强者越强、弱者越弱。经过多年的打拼，寡头摸索、凸显出自己的定位、特色。卫视的定位也体现在卫视剧目的特色之上。
站在2010，我们身处影视产业快速成长的时期，也是一个影视竞争持续升级的时期。2010年，对SMG的影视剧采编来说，我们做了什么呢？简单来说，我们完成了变局，我们正在蓄势待发。2010年，首先影集团新一轮的改革和整合的需要，我们SMG影视剧的板块整合到了集团大娱乐的板块当中。在影视剧板块层面上，苏总介绍了，我们内部实现了制播分离，去年年底宣布了尚世影业的成立。尚世影业和影视剧中心是并行的兄弟部门。在影视剧中心内部，影视剧的考核也进行了系统的梳理，真正做到了权责分明，责任到人。从尚世影业的角度来讲，从产业角度来说是真正融会贯通，我们要打造一个全产业链的影视公司，同时我们SMG的采编这块也通过尚世影业，能找到更多伸向市场的触角。如果说2010年的这一切都是在播种，2010年我们应该要深深的扎根，找到我们的新生，然后怒放。当然，在这个过程中，我们还是需要精心灌溉，好好的呵护。
2011年如何呢？当然是顺势而为。2011年我们将大幅提高我们的采购预算，今年全年采购预算将达6亿。初步的切分是卫视占4亿，地面站2亿。从播出来讲，2011年我们仍然是全国第一的播出体量的地方电视台，电视剧有7个频道、19个剧场，比去年增加1个剧场。电影3个频道、影院1040部。
影视剧的版面，黄金剧场是当中三块，东方卫视、新闻综合、电视剧频道的黄金剧场。次黄金剧场，往下可以看到五个剧场，比较重要的是新青年剧场、新娱乐影院、电视频道的精品剧场。大家看，这个表很复杂，我们稍微归纳了一下。首先是从黄金剧场来看，东方卫视和地面的新闻综合频道每天两集的播出，地面的电视剧频道是每天三集的播出。今年的变化，我们会新设一个艺术人文的新青年剧场。全年黄金档和准黄金档播出3276集，这都是新剧，也就是我们需要的采购量。
这八个剧场是我们非黄金剧场当中需要考核的剧场，也是2011年的新形势。原来我们整体考核的剧场，连黄金剧场是7个，到2011年实现全面考核，包括电影影院，有15个剧场和影院需要考核。也就是SMG影视剧中心担任15个考核指标，可想而知压力多大。非黄剧场里面，我们全年需要采购60到80部的新剧，在我们的价格体系里面属于二档剧目。黄金剧场和准黄金剧场全年采购量是80到90部，当然是黄金档的价格体系。
影院，三大影院全年需要1040部电影，其中新娱乐的影院和外语频道影院全部播出新的电影。由于整个市场片源有限，全年是80%的新片播出量。艺术人文影院基本重播为主，全年需要600部左右的新片采购量。
接下来为大家详细解读一下两大地面的支柱黄金剧场。列出去年2010年，新闻综合频道前十的频道，我们做了一个播出类型比重分析，非常明显，大家可以通过表格和饼图看到，新闻综合频道完全是面对中老年男性观众的剧场。全年可以说男性题材加上军旅、谍战的要超过60%以上。大家可以看到片单上的剧目，除了《小姨多鹤》，其他都是男性剧目。再看看电视剧频道的每天三集的剧场，去年编排，前十名的剧目，包括饼图可以看到是针对中老年女性的剧场。在去年播出的比重中，非常重要的一个变化是相比前几年来说，就是刚才说的，都市生活和现代伦理，就是现、当代的家庭题材，超越了之前的年代苦情、年代传奇。整个市场，80%的全部针对女性中老年观众。
今年的新变化，在我们整个的剧场采编范围内有两点，首先是刚才提到的新剧场。艺术人文，大家看看这个名字觉得好像是比较好化的频道，是广电总局呼号无法变。但2011年，我们已经转向新青年频道，主打年轻观众群，打新青年的概念。所以，针对这部分20到45岁的观众，针对他们收视特征，我们也在晚间九点半开除一个新的剧场。这个剧场的题材我们侧重于青春偶像，都市情感。包括讲80年代年轻人夫妻的题材，也可以归纳到这个当中。开年来看，我们排播的剧目，这都是偏青的《就想爱着你》、《幸福最晴天》，这是台湾班底的，重点推荐一下这个剧场，今年采购的策略会向这个剧场倾斜，也希望各位公司老总可以多向我们提供词类片源，也想拉开一些慢慢远离传统电视的年轻观众。
接下来讲讲东方卫视非黄剧场的采购体量，现在每天6集，一周30集左右，集中在下午。题材来讲，目前是兼顾男女，但我们希望做到季播的编排，这比较有可能，毕竟还是可以相对主动的编排。要求来讲，收视、收视、收视！只有一个，白天份额对东方卫视的提升也非常重要。收视来讲，一大部分我们会播出晚间采购新剧的资源，这也是更好利用晚间黄金剧目的资源。今年我们想加大多轮剧目的独播，公司可以挖掘一下原来的经典剧目，可以提供给我们。
引进剧，首先是定位，我们已经成为全国播出港剧的第一平台，TVB经典的港剧在东方卫视可以获得很好的收视效应，这和上海、香港两地的亲缘性也有很大的感到。我们希望我们定位是港剧第一平台。编排来讲，根据东方卫视的策略调整，希望能逐渐形成一个收视的习惯，在每年的节假日可以引进节假日的特殊编排。我们的需求非常简单，最优质的港剧，希望引进剧的公司也可以为我们提供更好的片源。播出方式，我们比较注重首轮独播，至于地面是否可以分销，地面如何做？我们可以通过不同的剧目再谈。
特别介绍一下采购团队，2010年对采购团队来说是非常不容易的一年。在座很多可能都已经认识了，首先是采购经理冉枫、杨晓培，他们是主管北京和浙江公司，有500个公司，一人一半。除了北京、浙江、湖南、广东外的公司，这部分的体量很大，有300多家公司，肖璐是我们最年轻的同志，肩挑重担。杨玲承担合同管理等，管理工作外也是相对聚焦与引进剧方面的采购，也就是河南、广东的公司在这里对口。推荐一下采购部的新成员，副主任刘璐。去年11、12月进入我们太够团队，他会主管我们整个采购部的工作，也希望大家对刘璐可以多多支持、交流。
我为大家展示一下我们采购军团，大概是全国最年轻、年龄最低于的军团，非常骄傲拥有这样敬业、专业、勤业的团队，拥有这样的团队再拥有SMG的码头，我们有最大的采编需求、最全的整合资源、最优的价值汇报，我们共同实现共赢成长，我们完全有理由想象，2011年让我们共成长、同怒放。
最后我要对大家鞠个躬，代表我们采购团队，感谢影视公司和电视台同仁们对我们的支持，请大家一如既往的支持我们，谢谢。
潘涛：非常严谨、细致的讲解。
阎华：相信大家对我们的市场和形式有了更多的了解，借用陈主任的“怒放”这个标题，希望大家共同努力、精诚合作，迎来2011年的市场。
潘涛：接下来要进行的是中国电视剧上海排行榜的揭晓仪式：首先是2010年上海电视台电视剧频道、电视剧收视的前五名：
第五名《大丫鬟》、第四名《大宅院的女人》、第三名《大西南较剿匪记》、第二名《婆婆来了》，第一名《娘妻》。
接下来有请排名前五位的获奖公司代表：
福建世纪长龙影视文化发展有限公司
SMG尚世影业有限公司、上海东霈文化传播有限公司
浙江长城影视有限公司
北京博瑞杰国际影视文化传播有限公司
湖南经视文化传播有限公司上台领奖，有请我们的颁奖嘉宾：SMG影视剧中心书记袁晔珉。
潘涛：第一波先拔头筹，有请刚才获得第一名《娘妻》的制作公司福建世纪长龙影视文化发展有限公司代表陈瀚海为我们讲话。
陈瀚海：感谢SMG把奖颁给我们公司，我们今后将以更专业、更敬业的态度做好电视剧。
阎华：接下来要揭晓的是2011年新闻综合频道电视剧收视前五名，请看大屏幕：
第五名《谍变1939》，第四名《追捕》，第三名《小姨多鹤》，第二名《内线》，第一名《尖刀》。
有请获奖公司：北京金天地影视文化有限公司
北京中北电视艺术中心有限公司
大连天歌传媒股份有限公司
华谊兄弟郝琳工作室
华谊兄弟杨善朴工作室
有请我们的颁奖嘉宾：上海广播电视台电视新闻中心书记诸培璋。
阎华：谢谢诸书记，也请一等奖获得者北京金天地影视文化有限公司总经理张香永，公司一连做了几部谍战剧、情节剧，这次《尖刀》同样如此，是不是准备将阳刚之气进行到底？
张香永：可以获得收视一等奖的确没有想到，首先感谢上海东方传媒集团的朋友们，感谢上海的观众。这几年我们公司确实连着做了几部情节剧，也叫男人剧，在全国各地，包括在上海都播得不错。这对我们是挺给力、挺鼓舞的。这两年我们也是沿着这条路去探索，为什么情节剧市场比较受喜欢？我们觉得，情节剧的剧情跌宕起伏，节奏比较快。同时，信息量很大，矛盾简单又激烈，它跟传统的章回小说、评书比较像，观众比较容易接受，这是原因之一。第二是从制作上看，现在的导演、演员的价格摆在那里，有的价格上来了，脾气也上来了，我们比较难于掌控。这类剧对演员、职员要求相对来说宽松一些，对我们制作公司掌控风险有一定的帮助。2010年我们公司制作的《烈火》等也是这类的剧，希望大家喜欢。
阎华：谢谢张总，希望明年继续这股阳刚之气。
潘涛：谢谢，接下来揭晓的是2010年东方卫视电视剧收视前五名，请看大屏幕：
第五名《手机》，第四名《铁齿铜牙纪晓岚4》，第三名《媳妇的美好时代》，第二名《铁梨花》，第一名《杜拉拉升职记》
现在让我们有请获奖公司代表：
SMG尚世影业有限公司、上海展杰文化艺术有限公司
北京华录百纳影视股份有限公司
北京国立常升影视文化传播有限公司
北京尚品佳作影视文化有限公司上台领奖。
有请我们的颁奖嘉宾：SMG副总裁、东方卫视总监杨文红。
潘涛：谢谢，接下来有请一等奖获得者SMG尚世影业有限公司制片人、总经理助理徐晓鸥。很多人都感到非常的意外、惊喜，《杜拉拉升职记》这么一个很新颖的题材，一试水就有这么高的收视率，对你、对你的制作团队来说是不是一份意外、惊喜？
徐晓鸥：当然是惊喜，我们制作的时候虽然抱着必胜的信心，但当年的尚世传媒，今天的尚世影业这部剧可以成功，对我们依然是很大的信心。感谢我们的合作方上海展杰，包括我们遇到困难对帮助的领导和朋友们，今后我们会更努力的做下去。
潘涛：接下来我们要揭晓的是2010收视贡献奖。
《真情错爱》、《你是我的生命》、《月嫂》、《雪豹》、《老牛家的战争》、《黎明之前》，有请获奖公司：普通人影视制作有限公司
北京东方天星文化文化传媒有限公司
上海开圣影业有限公司
北京梦舟文化传播有限责任公司
北京鑫宝源影视投资有限公司
北京华录百纳影视股份有限公司上台领奖，同时又请我们的颁奖嘉宾上海广播电视台总编室主任朱涛。
阎华：恭喜各位，接下来有请：普通人影视制作有限公司总经理杨振盛、北京鑫宝源影视投资有限公司发行总监彭虹。
为什么留两位？一位是老面孔，一位是新面孔。杨总第几次登上SMG的领奖台了？
杨振盛：我是第一次，得这个奖非常非常高兴，第一次在SMG拿奖，更是高兴，尤其还有奖金，感觉幸福来得太突然了。对我来讲，这奖是一种鼓励、一种鞭策，我会更努力，争取明年拍出更好的电视剧给SMG。
阎华：继续拿奖金，彭虹女士，我们是老面孔了，每次领奖台都可以看到鑫宝源的身影。
阎华：谢谢两位，无论是新朋友老朋友，我们SMG的舞台期待更多的朋友来相会。
潘涛：2010年的电视剧佳作频出、热点不断，以多样的类型、过硬的品质、独特的魅力吸引了不同年龄层次的观众。
下面我们就来揭晓2010年度电视剧品质榜，首先要揭晓的是2010年国产电视剧编剧贡献奖，请看大屏幕。
《媳妇的美好时代》、《双城生活》
获得2010年国产电视剧编剧贡献奖的是王丽萍
有请颁奖嘉宾：SMG影视剧中心主任苏晓
苏总，请宣读评委会的评语：
苏晓：这个奖项是今天颁奖当中唯一一个个人奖，可以看出SMG对编剧的重视。我宣读一下颁奖词：
她的作品以单纯的手法捕捉平凡生活中的美好和浪漫，获得收视和口碑的双丰收。特色各具的小人物，匠心独具的细节冲突，笑中含泪，泪中有笑的节目，让观众最终体悟到温暖和希望。从《媳妇的美好时代》到我的魅力人生，再到即将播出的《双城生活》，王丽萍是当之无愧的荧屏美好时代的缔造者。
潘涛：感觉您亲切的像家里人，刚才我们看到的节目，还有《婆婆媳妇小姑》等节目，丽萍大姐，刚才的评语让你打分，你给多少分？
王丽萍：我很感动，也很感谢，我创作状态很好，在写新的剧本，坚持原创，坚持写小人物，坚持写美好的生活和美好的感情。
潘涛：最近你有一个肝炎，说别人懂不懂你不重要，关键自己明白自己要什么才靠谱，觉得今天要的东西靠谱吗？
王丽萍：特别靠谱，还要继续感谢一下。感谢一下我的先生，没有你我写不好《媳妇》，感谢杨文红，因为你的支持使我更勇敢。还要感谢上海，我拿了很多奖，只有上海这个奖给了奖金。
潘涛：我们是金融中心，一定有很多独特的表现。还我感谢你，您给我们的精神财富比奖金更富足、殷实。听说今年您要拍续集。
潘涛：再问最后一个问题，好剧和精品、商品点的关系是什么？
王丽萍：我觉得应该有高尚的精神气质，不仅有好的收视率，还要给人崇高感、真善美的力量。
潘涛：谢谢汪女士，大家掌声欢送汪女士。
阎华：接着要揭晓的奖项是今年的一个新奖项，叫人文情怀奖，一起来看大屏幕：
《小姨多鹤》
首先请出SMG影视剧中心主任副主任姚远宣读评委会评语。
姚远：2010中国电视剧上海排行榜国产电视剧人文情怀奖《小姨多鹤》。改变自一部充分人文色彩的小说，创作者以厚实质朴的说法，战线一个女人跌宕起伏的人生，人性、命运、道德、承诺是剧探讨的主题，温情和善良在剧体现
阎华：有请大连天歌传媒股份有限公司总经理马千策上台领奖。很多人反应，一般精品作和人文情怀很难做到兼顾，但我们知道大连天歌一直带给我们很多精品又具有人文情怀的电视剧，如何做到两者兼顾的？
马千策：我觉得，一个好的电视剧从公司来说，要有一个好的标准，这个标准是多方面的，这是我们一直追求做精品剧的出发点。这个要求可以提出来，怎么实现？这需要我们整个团队去努力奋斗的。谢谢。
阎华：我们也期待你们带来更多具有人文情怀的电视剧。
马千策：站在这里非常感谢上海同仁把这样的大奖颁给《小姨多鹤》剧组，我代表《小姨多鹤》主创人员向大家表示感谢，包括小说的原作者、编剧、导演及一众实力演员，是他们的精采表演把戏呈现给大家，谢谢大家。
阎华：谢谢马总，期待明年再见到您。
潘涛：谢谢，接下来我们要揭晓的是2010年国产电视剧题材创新奖。请看大屏幕：
《杜拉拉升职记》
潘涛：现在让我们有请获奖公司代表：SMG尚世影业有限公司制片人、总经理助理徐晓鸥。好久不见了，有10分钟了。我们要换一个话题了，针对题材创新。刚才通过几位介绍，知道制作公司抢着上市排队的队伍越来越长，题材创新难度越来越大，回炉越来越多，我们如何做到并坚持题材创新？
潘涛：谢谢晓鸥怀着一颗感恩的心，谢谢。
阎华：接下来我们要揭晓的是2010年国产电视剧风格拓展奖，请看大屏幕：
《黎明之前》
请出颁奖嘉宾SMG副总裁杨文红
这部剧在谍战题材最疲惫时悄然登场，揭示出人性和生命的意义，成功限期年末的收视高潮。人们津津乐道于它堪比美剧组节奏，观众的智商得到充分尊重，高潮的戏剧效果贯穿始终，共同构筑谍战剧的新风格。
阎华：现在让我们有请获奖公司代表：北京华录百纳影视股份有限公司发行总监赵华
在之前的演讲和分析当中我们多次提到了《黎明之前》，谍战据在《潜伏》之后很多人觉得到了高潮，但是没有想到《黎明之前》再创辉煌，所以颁发给风格拓展奖。
赵华：我觉得，无论是现实生活题材还是谍战器材，空间都存在无限大。关键你们怎样把握电视剧的风格。
阎华：在今天的舞台上还有什么话要说？
潘涛：也下来揭晓的是2010年国产电视剧品质大奖，请看大屏幕：
《三国》。
接下来让我们掌声有请上海广播电视台副台长林罗华颁奖。
林罗华：2010中国电视剧上海排行榜国产电视剧品质大奖新《三国》。
翻拍经典需要勇气，获得认可需要实力，新《三国》的答卷兼具胆量和诚意。创作者将援助的精髓和电视融合，给耳熟能详的故事演义出新的气质，富裕历史人物更立体饱满的新性格，画质感十足，气势厚重磅礴，看成史诗般的大剧。
潘涛：接下来有请获奖公司的代表：中国传媒大学电视节目制作中心主任杨晓明上台领奖。
谢谢林台，恭喜杨主任。
随着2011年的到来，四大明著的改变和翻拍过半了，我们一直在做努力，寻求突破、做着努力，《红楼梦》、《三国》去年的效果不错，《三国》有口皆碑，翻拍的过程当中既曲高又不合寡。
杨晓明：首先不是说场面，用了多少马等等。也不是说用最贵的演员，而是内在的东西，是剧本和内在的追求。刚才说了社会价值、情感价值、愉悦价值外，还有一种很核心的是精神价值，这是任何创作者、编剧、导演、演员（要做的），电视剧不仅是简单的写生活，同时也在写精神。这是担当，是责任，也可以说是追求、理想。我觉得，这方面可能更容易打动观众，这些方面才能是真正的一个品质问题，而不是外在的表现。
潘涛：谢谢，也再次恭喜您。
阎华：随着品质奖的颁出，今天上午的会议到这里全部结束了。最后请今天所有的获奖代表和颁奖嘉宾到台上来合影留念。上午会议到此结束。