2004年中国十大营销事件／人物有奖评选活动
B3牛根生蒙牛集团总裁
B4陈虹上海通用总经理
B5张朝阳搜狐董事局主席兼CEO
B6董明珠格力电器股份有限公司总经理
B7王志伟广发证券董事长
B8谢企华宝钢董事长
B9杨致远雅虎创始人
B10张近东苏宁电器董事长
B11郑李锦芬安利（中国）日用品有限公司董事长
B12禹来天贸(集团)股份有限公司董事长
B13唐骏上海盛大网络有限公司总裁
B14马明哲平安保险集团董事长
B15赵勇长虹新掌门人
B16李焜耀明基电通集团董事长
B17金炜新天国际副总经理
B18胡润“大陆百富榜“榜主
B20张思民海王集团总裁
A1广本新雅阁执中高档轿车牛耳
A2可口可乐借奥运营销赚取眼球
A3王老吉借道肯德基打开现代通路
这是“潜渗透扩张营销”的经典个案——今夏，广东凉茶王老吉现身肯德基广东200多家门店，以“食品”身份打开了餐饮销售大门。为此，“清热去火”的王老吉在与肯德基形成产品互补同时，亦借后者销售渠道扩大了消费群，并摆脱了地域性饮品的传统定位。为此，王老吉专程向广东省技监局重新申请了15克装王老吉凉茶颗粒的食字号批文，并量身订做了15克装的凉茶颗粒以及10盎司杯，以符合肯德基生产工艺，并增强了在餐厅操作的方便性。
A4广东移动推广“情满南粤”
从4月份起，广东移动启动了大规模的神州大众卡推广活动——“情满南粤”。在此次活动中，资费降价不再是焦点，超值购机成为新的“主角”，故大大减轻了二、三线城市和农村市场消费者购置手机的负担。为此，移动为此次优惠准备了30万部手机，而大众卡用户在购机时不仅能享受超低价，还能获得最高达550元的话费赠送。可以说，此次活动不仅为移动开拓了二三级城市，也达到了良好的社会效果。
A5上海通用“5．17”别克系列降价
3月26日，联想集团与国际奥委会签署合作协议，正式成为第六期国际奥委会全球合作伙伴（简称TOP），这是奥运历史上中国企业首次获此资格，为此，联想将在未来四年内为奥运会独家提供台式电脑等计算技术设备以及资金和技术上的支持。而今年9月，以奥运冠军杜丽为代言人的联想首款奥运标志产品——打印机亦正式亮相，迈出了其奥运推广战略的第一步。很显然，联想欲通过此番豪赌来提升企业的品牌价值，为开拓世界市场创造新的经验。
A9上海通用在紫禁城太庙推出凯迪拉克
A10中国移动推广“我能”新口号
A11北现“依兰特”新车最抢眼
A12中石化购得上海F1冠名权
A13汇源“她他”众里寻她千百度
作为全国果汁饮料的龙头企业，汇源集团原有品牌根基毋庸置疑。而为了抓住年轻人消费市场，北京汇源今年以标新立异的“以男女性别划分”的“她他营养素水”入市，高速驶入全国运动型饮料市场。一柔一刚的产品包装、功能上的细分和“众里寻她千百度”的手机短信营销，迅速为它赢得了市场。此外，“她他”牵手金山软件，凭借后者在各大网吧和软件连锁店的渠道优势轻而易举地切入“电玩”一族这一特定消费群。
A14统一茶里王眼热茶饮料“王位”
A16珠啤借英特布鲁出海
作为华南啤酒巨头，珠啤今年5月攀上英特布鲁这只啤酒巨舰，使其“走出国门，走向全球”的愿望有了更为确切的实质行动。据悉，珠啤与英特布鲁互享网络，借着英特布鲁在全球110多个国家和地区的销售网，珠啤由原来产品出口欧美和香港、澳门等地转而将重点放在拓展欧洲、南美和亚洲的韩国、港澳台、东南亚等地市场。
从去年底的T628开始，索尼爱立信就提出“手机双面”（即一面为手机、一面为数码相机）概念。2004年3月，其K700和S700的问世将双面概念诠释得更为深入——配备了130万象素摄像头的S700可以说是手机与DC的完美结合，而另一款仅配备了30万象素摄像头的“双面手机”K700更是提前上演热销神话，其单月销量20000余台的佳绩在今年3000元以上的中高端机型中实属罕见。而随后，国内掀起了百万像素手机争夺战，各品牌的双面手机亦接踵而来。
A18白云山借“限售令”抢占市场空缺
作为首个瞄准“限售令”后市场空缺的中药企业，白云山中药厂的市场敏感在行业内首屈一指。2004年7月1日，国家主管部门颁布“抗生素限售令”。“限售令”执行伊始，白云山中药厂除进行“绿色抗生素”概念宣传以外，还加大对消炎利胆片等老产品的二次研发，充分体现中药现代化。事实上，其一些与“消炎抗菌”概念暗合的中药产品今年的确获得了销量大幅增长，其中包括穿心莲系、消炎利胆片、大神口炎清以及经典的板蓝根冲剂等。
A19创维借“女子十二乐坊”策动平板风暴
2004年，创维做了一件与众不同的事——今年7月，“女子十二乐坊”代言创维，一举跳出了以个人形象代言企业的窠臼。此后，创维围绕女子十二乐坊形象进行了一系列有力的品牌宣传，并提前发动平板风暴，大规模拉低平板电视价格。而除开创平板彩电“撼天价”外，创维还借“奥运之星”评选、黄金周“新技术、新产品、新价格”的新品推介一举树立了其平板领先者的形象。此外，创维还借“女子十二乐坊”在国际上的声名鹊起，再度加快其国际化进程。
A20诺贝华乐“一元药”系列再战江湖
A21张裕整桶卖葡萄酒
在今年汽车业降价大潮及持币待购的冲击潮中，蒙迪欧是少数几款能实现没有警戒库存的车型。这款被福特称为“世界车”的蒙迪欧首先是选对上市时机：今年2月，汽车关税刚好大降，人们正期盼新的一年车市会有新车型及新价格的惊喜，结果蒙迪欧正好填了这个缺——它以2.0升以20.98万元的价格树立了中高档汽车市场的价格标杆，让对手雅阁、君威都大跌眼镜，由此为自己塑造了一个“结束暴利进入理性价格”的形象，亦一直好卖到现在。
A23信诚人寿首倡保单通俗化运动
A24康师傅“整合营销”推广劲跑X
康师傅“劲跑X”甫一出世就以“市场上唯一的补充型运动饮料”为营销重点，欲以大约1亿元的推广费用异军突起。除在产品意念和功能上彰显特色外，康师傅还通过联手曼秀雷敦摩擦膏和新碧防晒系列，赞助“2004年穗港澳沙滩排球赛”，通过一场场美女营销、游戏营销、细节营销相结合的现场产品推介“路演”辅之以康师傅在终端强大的铺货力，“劲跑X”今夏在各销售终端尽情驰骋。
A25、必胜客变脸“欢乐餐厅”
必胜客由“休闲餐饮”向“欢乐餐厅”的渐变从去年底开始。去年10月，必胜客取消华南地区的加盟制而实现由总部统筹经营后，经过半年的调整，必胜客实现了形象的全面转型——一改往日以休闲为主的定位，明确提出“欢乐餐厅”的营销口号；增加抽象派西式壁画、厨房小玩具，为就餐的年轻人和儿童量身定制了许多游戏项目。一系列的欢乐元素，使必胜客的“欢乐餐厅”的营销精神在细节上得以体现。
A26中国银行借刘金宝事件余波重塑国际形象
中国银行今年以股改为主线力倡“透明”的进取之举，成为媒体眼中努力“透明化”和“规范化”的新样板。而正值被温家宝总理称为“背水一战”的中行股改如火如荼之际，刘金宝事件却扯出两位中银香港高层。为此，中国银行高层摒弃惯常的回避作风直飞香港，直面股东和机构投资者及媒体，将其所知告之公众。随即向全球公开招聘中银香港高管，并重立风险防范制度，中行的危机公关能力开始彰显。
A27百安居发动“全国价格风暴”
今年2月，国际建材零售巨头百安居在上海突然掀起“全国价格风暴”，亮出其今年的价格策略——全部商品降价幅度在１５％至３５％之间，而从上海开始的这场价格风暴在２至３个月内很快席卷全国。此外，其还先后与万科、华润置地（北京）、上海复地、星艺等签署了战略合作协定。至此，其三条营销路线渐渐明朗——在加强零售连锁控制的同时，再从房地产和家庭装饰领域两个可能影响建材销售的终端下手，进一步加强百安居在中国的市场占有率。
A29诸葛酿借“商标战”拉动销量
A30南北大众助阵北京奥运
B1黄光裕国美电器总经理
候选理由：登上胡润内地富豪榜头把交椅
在京打拼17年，登上胡润中国内地富豪榜头把交椅——这个人就是国美电器总经理黄光裕。2004年10月，黄光裕不仅成为了中国最有钱人的代表，同时也成为了“中国的山姆·沃尔顿”的代表。作为近年来首次以家电连锁企业背景夺魁的企业家，黄光裕看似传奇而又神秘的“发家史”，吸引着众多人的眼球。黄光裕的成功不仅仅系于一人，他还始终将“国美”品牌也贯穿于自身，而零售企业的崛起也仿佛印证着世界上人口最多的国家的增长需求。
候选理由：推动蒙牛乳业赴港上市
继蒙牛去年销售量突破50亿元成为中国乳业强势品牌后，牛根生一举改变以前“先捧老大伊利，甘当老二”的营销策略，在2004年开始独闯海外市场。今年6月，牛根生携摩根斯坦利等外资入股的巨额资金，强力进军香港资本市场，蒙牛乳业终于如愿叩开香港联交所大门，其IPO募资额达13亿元，成为内地民营企业在港融资数额最大的赢家。而牛根生也一夜之间成为身家数亿的富豪。这个周期，前后不过六年。
候选理由：策动上海通用“5.17”降价
从营销上看，今年汽车行业内最成功的营销事件非上海通用“5.17”降价莫属，而上海通用在做出这一决策的同时，其主脑人物陈虹的判断能力和决策能力堪称举足轻重。事实上，陈虹驾驭企业、决战市场的能力，已经常地见诸其经营企业的理念之中，如“以市场为导向、以客户为中心”，如“从企业的总个价值链来培养企业的核心竞争力”等，而上海通用每一个成功的营销案例，每一款产品的上市成功，上述理念基本上都是最基本的准则。
候选理由：化身“玉面飞狐”推《刀剑ONLINE》游戏
一年来，网络“娱乐化营销”的趋势愈来愈严重，除了金山为《剑侠情缘online》寻找高校园美女代言人，搜狐更是选出六位“彩信小姐”做代言等。而在所有的娱乐化营销中，要数张朝阳的营销资格最老，花样最多。6月初，为推广搜狐的网络游戏《刀剑ONLINE》，张朝阳在居庸关长城化身为武侠小说中的“玉面飞狐”大练中国功夫，无疑是希望网络游戏的“传奇”在搜狐身上重演，而张本人在娱乐化营销方面的也可以用“矢志不渝”来形容。
候选理由：格力叫板国美
董明珠硬朗、坚决的作风、不轻言妥协的性格，在今年展示无遗——今年4月，董明珠支持成都乃至全国的销售公司撤出国美，使得格力成为第一个叫板大流通渠道的企业。据称，在格力的营销渠道中，国美所占的份额不足1％。而在此之前，董明珠的“格力模式”越来越红火，去年销售再创新高，达到500万台。而其与各地的主要经销商组建的股份制的销售公司功不可没。而今年10月，其入围美国《财富》杂志评选的世界商界50位女强人。
候选理由：带领两千员工成功反收购
2004年，中国证券史上一场空前的强强收购案——中信证券收购广发证券案摄人魂魄。面对誓言控股广发证券的中信证券，广发证券及其“铁杆盟军”在短短43天之内连环出击，终逼中信证券铩羽而归——成立反收购工具公司吉富、辽宁成大和吉林敖东接连增持广发证券、劝说已倾向于中信证券的广发股东倒向或暂时不出售股权，正是王志伟超强的公关和沟通能力及务实作风令广发证券反收购成功，亦创造了中国资本市场首例市场化反收购成功的经典案例。
候选理由：以柔克钢消解宝钢基金同盟
宝钢要实现整体上市，须获得机构投资者之一基金的赞同；另宝钢的前十大股东中，前八大股东亦全部是基金——8月12日，传闻已久的宝钢股份280亿增发方案落定，上证指数应声下跌，基金却对宝钢整体上市表示迟疑。而在此役中，谢企华透出少见的灵性与弹性，亲自登门游说基金，一句“宝钢增发价格可以谈”，便连消带打，使主要基金们增持宝钢股份。而在随后的10月，这位“驾驭钢铁航母的女舵手”更是在《财富》公布的全球商界女性五十强中名列第二。
候选理由：建立连锁业态的“苏宁标准”
今年7月，苏宁经过前后五年的酝酿，终于登陆中小企业板，并跃升为“深沪第一高价股”。张近东“追求3年后生存机会”的目标终于得到资本的支撑，当天，包括春兰集团CEO陶建幸，美的集团CEO何享健在内的业界巨头几乎全部到场助阵，再次展示张近东“共融共生”的营销理念得到业界的拥护。融资解决了苏宁信息系统、物流系统等基础设施后，苏宁将迎来几何式扩张模式，对于张近东而言，这些都旨在建立连锁业态的“苏宁标准”。
候选理由：直销前夜呼吁理性冷静
中国直销立法前夜，郑李锦芬出乎意料的低调，而低调本身就代表着安利（中国）一种新的营销取向——从4月1日起，安利(中国)暂停特约经销商加盟，此次“踩刹车”被看做是安利对销售网络高速发展的一个主动减速。与此同时，她多次呼吁，“直销立法前夜更应保持理性和冷静”。尽管理性，安利精彩的市场动作却一个都未少。除发动“安利‘登峰造极'促环保”全国九城连动签名接力外，其旗下雅姿还独家冠名世界四大音乐剧之一《剧院魅影》在华公演，这刚好吻合了郑李锦芬的营销哲学：变化—适应—发展。
候选理由：开创中国MALL赢利时代
作为珠三角MALL界最早的实践者和探寻者，天河城在某种意义上已成为后来造MALL人必定朝拜的“圣地”——以8.4亿元股本金、举债9000万美元，建成了商场部分总造价达12亿元的天河城广场。经过十年发展后，天河城终于以稳健有序的租赁经营、细水长流的租金回报赢来了让同行艳羡的赢利曙光。由此，天贸(集团)股份有限公司董事长禹来亦以天河城当年赢利秘笈一举粉碎了“中国MALL不赚钱”的谬论。
候选理由：微软荣誉总裁助盛大成功上市
候选理由：平安香港上市开创制度创新
中国平安2004年香港上市开创了政府层面的制度创新：金融企业首家被特批获准保留员工间接持股计划；获准外资持股最高超过40%而仍视作中资企业，而前者则令马明哲身价一跃过亿元。除过亿市值的身价外，马明哲的成功还体现在多个层面上：将16前一个偏于一隅的小公司打造成中国民族保险业的旗帜；将一家保险公司缔造成一个全能金融集团、将平安保险集团国际化，并成为引入员工间接持股计划。
候选理由：新帅上任连烧“三把火”今年中国电子消费类产业最具震撼力的人事变动，就要数四川长虹老帅倪润峰的“退位”与新接班人赵勇的继任了。新帅赵勇重返长虹后连烧了“三把火”：“第一把火”暂停了产权改革计划；“第二把火”烧向了IT领域等多元化产业；“第三把火”则以转变经营机制的名义开始重梳九大产业。赵勇将改革的目标瞄准了明显印有倪润峰标签的长虹经营机制，试图通过打造多元化、分权化的长虹帝国，创造“赵勇新时代”。
明基今年最大的亮点是借欧洲杯跨入国际品牌行列——通过今年6月成功赞助欧洲杯足球赛，明基国际化战略初战告捷。BenQ开始真正成为名副其实的国际品牌。据了解，明基赞助欧洲杯的费用达到了4000～5000万美元之巨，而豪赌之下，有数据表明，明基欧洲业务今年增长率有望超过150%，这意味着今年明基欧洲的业务量将达到25亿美元。如此高速增长，显然是与欧洲杯的成功营销密不可分的。
候选理由：助新天国际酒业细分市场
新天葡萄酒作为新贵之所以能在短短两年之内知名度大大提高，离不开金炜推陈出新的营销理念——继“体验风暴”、与金创等东部企业合作之后，新天强力推进“百城万店计划”，使其知名度与影响力迅速提升。而到今年9月，在金炜的主持下，新天又细分市场——玛纳斯和新天印象主打低端、新天尼雅五星和西域将打高端市场，低度气泡型葡萄酒饮料将主攻夜场。此番下来，新天在依托终端销售的同时又将各层消费者牢牢网住。
候选理由：富豪榜“胡润制造”形成品牌雏形
B19任志强北京华远集团总裁
候选理由：携海王拓展海外市场
1、《21世纪经济报道》主编、21世纪报系执委
刘洲伟
2、《第一财经日报》总编辑
秦朔
3、《经济观察报》总编辑
何力
郭振玺
5、《南方都市报》副总编
宋繁银
6、《销售与市场》总策划
孔繁任
7、《新营销》执行主编
段传敏
8、《新京报》总编助理
迟宇宙
9、新浪网财经中心总监
刘书
10、麦肯特（EMKT.COM.CN）营销与销售总监
刘昆
莫康孙
李西沙
3、凯络媒体(中国)首席执行官
王双豪
艾民
张小平
6、实力传播集团突破传播首席执行官
郑香霖
丁邦清
8、星传媒体中国区首席执行官
陈天成
7、上海奥美智威汤逊中乔媒介协作体大中华区首席执行官
李倩玲
10、灵智大洋(广州)董事长
焦云超
曾品良
江宁
读者投票方式
手机短信投票方式：中国移动用户请于2004年10月27日至2004年11月12日止将所选的答案发送至2315122，联通用户发送至9315122，十大事件：gx*选项编码（之间不能有空格，不超过十个编号）；十大人物：rw*选项编码（之间不能有空格，不超过十个编号）；其他提名事件/人物：tm*文字叙述。
传真或邮寄投票方式：即日起至2004年11月12日止将问卷剪下（复印有效），邮寄至广州大道中289号《南方都市报》经济新闻部营销评选组委会（邮编510601），或传真至87373247。（请填写候选序号）
A、十大事件————————————————————————-
B、十大人物—————————————————————————
C、你认为的其他提名事件/人物——————————————————————————-。
参与点击评选。奖励方式：2004年11月13日本报将公布参与公开投票的读者获奖者名单（奖品内容若有变动，请以南方都市报最后公布为准）一等奖（1名）：价值3000元的西门子手机一部。二等奖：（3名）：价值598元的卡西欧手表一款。三等奖：（5名）：价值398元卡西欧手表一款。纪念奖：（10名：）价值210元的高丝化妆品一套。