宁波市智能家电产业集群发展规划(2021

规上企业研发经费支出占营业收入比重

%

2.91

3.2

国家企业技术(工程)中心

2

3

市级数字化车间/智能工厂

7

37

主体

培育

市制造业“大优强”企业数量

16

市级专精特新“小巨人”企业

13

18

上市企业数

5

10

品牌

品质

中国驰名商标

23

品字标企业浙江制造

9

19

序号

细分领域

2020年基数

(亿元)

2025年目标

1

小家电

242.41

380

厨房电器

239.71

360

空调电器

182.95

250

4

家电配件

126.7

180

清洁电器

88.19

130

6

视听电器

56.01

80

制冷家电

43.21

60

8

其他家电

52.52

合计

北仑智能小家电特色区。以重点发展除湿机、料理机、烤箱、搅拌机、煎烤器、咖啡机、空气炸锅等食品加工类智能小家电产品,持续整合区域周边产业基础和上下游配套企业,将该区域打造成智能家电产业新的增长极。

宁海智能洗衣机特色区。以宁海西店镇为核心区域,以吉德国际产业园为主要载体,重点发展中高端滚筒洗衣机、智能迷你洗衣机等家电产品清洁电器,依托宁海家电产业基础和模具产业配套优势,加快园区建设和产业链招商,加大研发投入和企业技术改造,在“智慧工业、硬件融合”等领域打造新模式,将宁海打造成为未来智能洗衣机及配套产品的新高地。

图1智能家电产业集群空间布局示意图

专栏1创新能力提升工程

鼓励龙头企业持续加强创新投入。深入推动新一代信息技术的融合渗透,拓展新型研发模式,持续开发市场接受度高,消费者满意度高的智能化新产品;支持有条件的企业与大专院校、研发机构建立长期协同创新合作关系,建立联合研发机构、设计中心、技术应用中心等研发载体,充分调动专业第三方机构的创新资源,发挥研发机构对企业创新能力提升的支撑作用。

加强上游专用芯片和模组等核心部件研发创新。支持家电龙头企业向产业链上游延伸,开展智能芯片、无线智能等关键配套产品研发,并在配套产品成熟后向业界开放,带动家电产业智能化发展。鼓励家电企业与人工智能芯片厂商、互联网企业及高校、科研院所合作,开发面向细分家电领域的定制化智能芯片和模组,提高无线模块、传感器、智能芯片、控制板、精细化材料、压缩机、家电电机等家电产业链的本地配套能力。

加快推广行业智能化水平提升。借助传统制造业智能化改造提升2.0大改造、大提升契机,借助专业的智能制造工程服务公司,提出一整套解决方案,加快一批数字化车间、智能工厂、未来工厂的建设投产,推广应用工业互联网、工业app等“新智造”模式,提升行业整体智能化水平。

力争到2025年,智能家电企业R&D比重突破3.2%,力争新增国家企业技术中心1-2家,省级企业技术中心、工业设计中心数量实现明显增长,新增市级数字化车间/智能工厂30家。

专栏2品牌质量提升战略

加强区域品牌建设。充分发挥现有产业区域品牌的示范效应,鼓励龙头企业带动产业链配套企业,借助我市智能家电产业促进中心等平台,着力创建创建国家新型工业化示范基地(慈溪)等区域品牌建设,为将宁波打造成智能家电转型示范区奠定基础。

到2025年,新增中国驰名商标5件,“品字标浙江制造”企业10家,产业整体影响力稳步提升。产品质量执行标准先进性再上新台阶,推动规上企业执行内外销产品“同线同标同质”,提高家电产品国内国际标准的一致性水平。

专栏3骨干企业提质工程

做好智能家电领域百强企业培育。根据百强企业洽谈计划,建立企业培育推进进度清单,每半年进行跟踪监测,实施动态管理制度,及时调整纠错;鼓励有条件的龙头企业实施“全品类”战略,主动开展兼并、收购、重组等经营手段,打造宁波家电领航企业,提升“宁波家电”名牌效应;发挥中小企业公共服务体系的引导作用,做好企业上市培育的辅导工作,鼓励企业借助资本市场直接融资,实现企业规模的大提升。

夯实中坚骨干力量。持续做好浙江省“放水养鱼”培育库的家电企业入库工作,通过减免税收,减轻骨干企业的经营压力,营造良好的经营环境;引导一批在细分领域拥有较强市场地位,具有自主知识产权,且创新能力出众的中小企业,坚定的走“专精特新”发展道路,切实发挥“小巨人”企业在关键核心领域、产业链关键环节的支撑作用;同时,在培育“小巨人”企业基础上,遴选一批“隐形冠军”企业,充分挖掘我市智能家电产业发展的骨干企业,夯实中坚力量。

鼓励龙头企业走“服务型制造企业”道路。扶持一批有发展基础和综合实力的龙头企业,为家电产业上下游企业提供成套设备、关键工序柔性化改造、设备租赁、智能立体仓储、供应链、信息化等的解决方案。

到2025年,累计培育营业收入超千亿、百亿、五十亿企业分别1家、3家和8家,新增上市企业5家,新增省级以上专精特新“小巨人”企业5家。

专栏4公共服务能力提升工程

组建家电产业共同体和创新联盟。鼓励龙头企业牵头组建产业链上下游企业共同体和家电产业创新联盟等新型合作模式,推动产业创新、产能协同和产品提升方面的联动反应。

打造切实有效的公共服务平台。在现有研发创新、检验检测、成果转化等公共服务平台的基础上,重点建设家电产业智能制造平台,推动区域内家电产业的智能制造水平。依托行业龙头企业,加强智能家电小微园区、特色园区等服务于中小微企业的产业园区(平台、载体)建设,充分利用小微园区“培育孵化、集聚发展”的目标导向,为中小微企业提供全方位、一站式服务,培育孵化一批创新能力强的家电企业,形成家电企业的梯队建设,夯实行业基础。

积极构建宁波市家电产业大脑。结合宁波家电行业发展现实,打造联通政府和企业端,生产和消费端的产业大脑,为正处于数字化转型升级关键时期的家电企业提供有力支撑。

到2025年,宁波家电产业大脑试点初步建成并推广应用,新增3家创新型、检测型等公共服务平台。

专栏5协作配套能力提升工程

加强产业链上下游协作配套能力。依托整机龙头企业与产业链上下游配套企业,成立整零协作技术攻关联盟,合作推进零配件、标准件的模块化。鼓励有条件的零配件企业积极探索标准化生产战略,提高为上游整机企业标准件配套能力。

提高产业集群能级。通过政策引导,积极推进人才、项目、资源向一个核心区和三个特色区靠拢,进一步提升产业集聚度,提升产业集群能级。

THE END
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2.电器品牌该如何推广电器品牌推广方案1、家电行业品牌营销推广的方法有哪些? 2、一个新品牌该如何进行品牌推广呢? 3、家电产品如何推广 4、品牌怎么推广 家电行业品牌营销推广的方法有哪些? 通过网络软文的推广手法,起到宣传、传播品牌的作用,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化和服务等。 http://zhuolu868.scandiatrailers.com/post/754.html
3.家电推广方案在当今竞争激烈的市场环境中,家电行业面临着诸多挑战与机遇,深入分析市场行情,制定有效的家电推广方案,对于企业在市场中脱颖而出至关重要。 当前,消费者对于家电产品的需求呈现出多样化和个性化的特点,他们更加注重产品的品质和性能,追求智能化、节能环保的家电;消费者对于品牌形象和售后服务也有了更高的要求,随着电商平http://hm17.jlgou.com/7scjg6/1d86md3o.html
4.家电企业品牌宣传怎么做?家电媒体新闻发稿合作家电企业品牌宣传怎么做?家电媒体新闻发稿合作,家电新闻稿发布公司?家电企业品牌宣传是一个综合性的过程,旨在提升品牌知名度、塑造品牌形象并促进产品销售。以下是一些关键步骤和策略,以及关于家电媒体新闻发稿合作和新闻稿发布公司的建议: 一、家电企业品牌宣传策略 明确品牌定位和目标市场: 确定品牌的独特卖点和核心价值https://m.sohu.com/a/797296767_121949844
5.如何推广宣传一个品牌?家电行业高端品牌怎么推广?家电行业高端品牌怎么推广? 现在的人足不出户就能买到各种东西,品牌在网上的信息如果太少,将会很少有人问津,这就需要进行品牌推广了,下面给大家分享如何推广宣传一个品牌? 一、明确自身品牌 首先要对自己的品牌产品有一个明确的认识,知道产品的理念、目标消费人群、潜在消费人群,了解目标消费人群的与自己产品相关的https://maimai.cn/article/detail?fid=1764647867&efid=fmuLUwP027GPCuqn0w92tg
6.家电销售案例小故事及感悟(解读6个经典爆款品牌案例)我会带领大家了解品牌方会通过什么营销活动来和消费者互动,并且去推广我们的产品;他们有哪些方法和技巧值得我们借鉴的,也希望通过这样能够更好更深入的了解到行业的干货。 目录: 第一章:如何打造网红产品破圈创新以及如何通过网红产品带动销量表现 第二章:借助产品创新为品牌赋能 https://www.niaogebiji.com/article-171007-1.html
7.家电市场的环境分析(精选6篇)产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2004年,海尔全球营业额突破1000亿元。2004年,海尔蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。 二、国际科学技术大环境https://www.360wenmi.com/f/filewe6l1v4k.html
8.2024年农村电商怎么搞?关注这14条政策措施推动数字赋能供应链下沉,继续支持新能源汽车、绿色智能家电、绿色建材和家具家装下乡,促进大宗商品更新换代。 三、拓展农村数字便民服务 引导电商平台、快递企业通过供应链管理、门店升级、品牌合作等方式,改造升级农村便利店、小超市等。 鼓励将农村电商服务站点升级为供应链中转仓、直播电商场所、前置仓等,充分盘活现有设https://m.gmw.cn/2024-03/14/content_1303685129.htm
9.海尔全球行——海尔如何实施国际化战略海尔国际化的目标之一,就是打造中国自己的品牌。海尔集团首席执行官张瑞敏崇尚老庄,研读孙子兵法,海尔的发展讲求排兵布阵,他还惯用形象的比喻和故事来讲述枯燥的企业策略,他对海尔的国际化策略有一个形象比喻:下棋找高手。 在张瑞敏眼中,海尔国际化就像是一盘棋,而要提高棋艺,最好的办法就是下棋找高手,张瑞敏选择的高https://www.jiaodong.net/2002/5/4781.htm
10.好太太厨卫电器怎么样曝:当好太太厨卫电器遇上中国好声音同时,还要为打造成行业领先、最具家庭爱心和最具社会责任感的卓越企业,为每一个家庭提供“快乐、七彩、幸福”的厨卫产品,一种有品位、有创新思想的厨卫生活理念和生活方式,以及为打造“女性厨卫第一品牌”而不懈努力! 三、好太太厨卫电器详述 好太太抽油烟机https://m.jia.com/zixun/article/369662.html
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