从世界工厂到主导发展,中国家电品牌如何站到世界顶端

如今说到家电,我们首先想到的,就是那些耳熟能详的中国品牌。像是海尔、海信、TCL、创维等等;当然,还有在年轻的清洁家电领域,大家熟悉的石头、追觅;以及九阳、小熊这些小家电品牌……甚至,在一些高端品牌后面,也同样有着中国品牌的身影,比如COLMO背后有美的,Gorenje背后则有海信。

从无到有,蹒跚起步

纵观整个中国家电的发展历程,我们大致可以分为三个阶段,第一阶段大致是从解放后到改革开放前,第二个阶段则是从改革开放到中国加入世贸组织前,第三阶段则是入世后至今。

在第一阶段,中国家电产业可以说是非常原始的一个阶段,很多领域都处于百废待兴,刚刚迈出第一步的阶段。1955年,天津医疗器械厂才刚刚开始尝试使用密闭压缩机生产第一台冰箱;1958年,中国第一台黑白电视在天津712厂诞生,尽管它叫做北京牌,之后在1970年,中国的第一台彩电也同样在天津712厂诞生;而到了1962年,沈阳日用电器学院开始尝试中国第一台洗衣机的生产,到1976年的时候,全塑料喷淋洗衣机在广州家用电器总厂成功生产,同年无锡洗衣机成功生产出了波轮桶洗衣机。

可以看到,从解放后一直到改革开放前,中国家电企业经过不断地努力,实现了国产家电零的突破,但是在家电品类上,还是非常匮乏的,基本上也是集中在了冰箱、电视、洗衣机这个传统的三大件上。

改革开放带来新的机遇

而在这个阶段非常显著的一个变化,就是“走出去”和“带进来”。1979年,改革开放第二年,中国轻工业代表团就组团访问了日本,并与日本家电企业洽谈合作,引进冰箱压缩机项目,该项目随后在1984年被列为国家重点项目。同样是1984年,彼时的电子工业部决定加快彩电国产化,到了1987年,彩电国产化方针被确立,“引进、消化、发展、创新”成为我国彩电的工作方针,这一方针也造就了后来在显示面板领域的风风雨雨,这里就不多展开了。

在这一时期,中国家电蓬勃发展,品类也不再局限于曾经的三大件,电扇、空调、吸尘器、电饭煲等各种如今司空见惯的产品,纷纷开始涌现。相信不少经历过那个时期的朋友应该都会有感受,从整个八十年代到九十年代,不少中国家庭的家电,由黑白电视变成了彩电,冰箱、洗衣机、空调等家电也纷纷添置。家电产业的蓬勃发展,让这些家电在价格上变得更加亲民,从而也有机会走入了寻常百姓的家中。

但不可否认的是,“引进来”的策略,虽然帮助中国家电快速发展,但是出于对本国企业的保护,很多领域引进的产线,并不是当时最为先进的技术,加上中国当时足够低廉的劳动力,与其他产业一样,中国家电也很快发展为以代工为主的制造业。好的一面,就是为后续的发展奠定了技术基础,并且也为国民带来了大量经济实惠的家电产品;那不好的一面,就是代工很难带来产业上的升级,同时也不乏一些低质产品充斥其间。

中国入世,直面强敌

幸运的是,中国企业擅长的就是在模仿中学习,因此在漫长的代工发展的过程中,中国企业开始摸索自己发展的道路。比如我们所述的生产微波炉的格兰仕,代工贴牌可以说是格兰仕发展崛起的关键,几乎当前世界上的主要品牌微波炉,大半都由格兰仕代工生产。

但在这个过程中,格兰仕在代工的同时,注重技术研发,格兰仕与各个合作厂商开启紧密的合作,并在这个过程中扩大规模、引进技术设备,并以自己的技术积累参与产品的开发,最终构建了现在的产品规模,并且产品也不仅仅局限在微波炉,更是涵盖了空调、冰箱、洗衣机等多个品类,并打造了覆盖全球的销售网络。

再比如说我们熟悉的美的集团,尽管1968年其前身就已成立,但真正进入家电行业,也已经是80年代,并成为中国最早布局空调生产制造领域的企业之一,于1988年成为广东首家取得自营进出口权的公司。随后,美的凭借为海外品牌代工,不断扩大企业规模,经营业务也是从空调扩大到冰箱、洗衣机、小家电、厨电等多品牌、全品牌,站稳国内市场的同时,不断扩大海外市场。同时,以收购的方式不断扩张,目前旗下拥有美的、小天鹅、华凌、东芝、COLMO、AEG等一系列品牌,成功跻身全球品牌。

当然,不仅仅美的,发展起来的中国品牌,都纷纷开展了全球收割之路,2011年,海尔收购日本老牌家电企业三洋,随后又在2012年又收购了世界顶级厨房家电企业斐雪派克;2015年,创维收购了德国电视制造商美兹的TV业务;2016年,海尔收购了通用电气,随后美的则收购了东芝白电业务,同年底,TCL则收购了美国NovatelWireless公司的MIFI业务。可以说,凭借自身的努力,在入世之后,面对广阔的国际市场,以及国际品牌的竞争,中国的家电企业交出了一份令人满意的答卷。

开辟新领域、建立新品牌

同时,不断创新,先后掀起了拖地机、洗地机的潮流,无论是前面提到的石头、追觅,还是添可、云鲸,无不成为行业内的优秀国货品牌。当然,我们还看到跨界进入的小米、华为等品牌。这些新兴品牌与传统大家电品牌一起,你追我赶,带领整个中国家电完成逆袭,从黑电、白电、厨电,到清洁小家电、智能家电等,每一个领域,中国家电品牌都是当之无愧的制造基地,更是创新研发基地。

写在最后

说是中国家的一个发展史,实际上也是共和国经济和工业的一个发展史,蹒跚起步、代工生产、引领产业,技术是中国所有领域的一个写照。而这背后则是中国企业对于创新的坚持,创新研发,才是中国企业发展的核心所在。而如今,家电发展到了智能化的新阶段,这恰恰又是中国企业最为擅长的一部分,我们已经看到像是小米、华为这样的企业跨界进入到家电领域,举起了家电智能化的大旗。当然,传统家电企业也是紧随其后,或许目前我们还没有看到全面的、系统化的、真正意义上的智能化的家电,但只要中国的家电企业秉承着一贯的创新精神,脚踏实地地走下去,我们一定可以看到中国的家电品牌,会站到一个新的高度。

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1.家电行业发展趋势展望分析问答集锦一、全球化:海外市场空间广阔,中国家电品牌加速出海 1.海外市场空间广阔:全球家电市场规模已达6424亿https://www.vzkoo.com/question/1733713203475260
2.家电行业新风尚五大趋势引领未来家电行业迎来换新潮流,五大趋势引领市场未来发展。根据《五家电换新趋势》发布的数据,高品质家电消费正迅速崛起,其市场规模预计在即将到来的五小长假期间会呈现爆发性增长。与此同时,随着Z世代成为新的消费主力和经济收入的提升,家电消费正在向智能化、健康化转变。新兴产品如洗地机、8K电视等成为了潮流新宠,而针对不https://www.uirvdcha.cn/ce-ping/454889.html
3.想走科技道路的美的,回身发现小家电差点被偷家壹览商业近年来,美的先后在埃及、泰国、巴西建厂,并收购了多个海外家电品牌的股份。今年9月,美的在港交所正式挂牌交易,这也将帮助其加快全球化布局。 虽然业务依然以制造为主,但美的在科技创新常年的探索和尝试仍值得被看到与肯定。比如说,美的用数字化建设来推动“T+3”的运营模式,提高运营效率。 https://www.shangyexinzhi.com/article/23644181.html
4.冰箱品牌市场占有率排名前十的分别是哪些?1海尔Haier(始于1984年,国际著名的白色家电品牌,中国企业500强,以生产冰箱起步的家用电器企业集团,海尔集团公司) 2SIEMENS西门子家电(始创1847年德国,享誉全球的家电品牌,2015年西门子家电成为博世集团旗下品牌,博西家用电器(中国)有限公司) 3容声Ronshen(始创于1984年,主导产品涵盖冰箱/空调/洗衣机/冷柜/生活电器等领域https://m.to8to.com/ask/k3459410.html
5.30个领域最佳分析师集体预判2022:长牛还在吗?这些板块有历史性机会2、品牌端:黄金珠宝关注培育钻石赛道,技术进步推动成本显著下降,上游生产扩容带来潜在下游饰品爆发级机遇;医美化妆品进一步下沉至医美领域的玻尿酸和再生、功效性护肤品及彩妆赛道;休闲食品关注大单品战略和特价零食渠道;创意小家电受益于供给创造需求进入蓝海市场,关注智能微投、便携按摩仪及能源结构升级的电动手工具市场。 https://finance.eastmoney.com/a/202201052236136661.html
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