“家电行业十二五规划”确定了“家电强国”的战略目标，给家电业的发展做出了清晰的定位，或许将有望改变“中国制造”的尴尬现状。但是，一个不争的事实是，谁能担当得起家电强国崛起的脊梁却无人知晓。
格力，专注与执著的偏执狂
“只有专注做一件事，我们才能做好。”这是格力集团董事长董明珠最常说的一句话。
格力一直坚持走专一化道路，在中国空调业有史以来的两波多元化扩张的风潮中，格力坚决的拒绝了多元化诱惑而选择了“专注”，格力偏执狂的气质则让外界很不理解。
在2006年的全国“两会”上，董明珠提出，要弘扬“工业精神”，用专业、执著和奉献的精神，用“吃亏的精神”，踏踏实实地做实业，“把空调做到极致”。很多人都觉得董明珠很“傻”，但是她依然奉行着“工业精神”拒绝各方诱惑，欣然做着空调业专注的苦行僧。
董明珠说：“我们的目标很明确就是要做空调业的老大，别无他求。”
“家电强国”的路上世界级中国品牌是崛起的脊梁，要脊梁更坚挺，需要更多像格力这样的专注执著的偏执狂，能拒绝诱惑，专注在自己的专业领域，做深做专做精。
方太，高端与专业的践行者
中国家电强国崛起的脊梁不仅需要国际化的大型跨国企业，也需要专注于某一领域做深、做精、做专的专家型企业，同时更需要极具价值的高端品牌企业，这样才能应对日益复杂的全球竞争，满足全球消费者个性化的消费需求。
但是从全球的制造业格局来看，美国以高端品牌为主，日德以中高端为主，而所有的低端都转移到了中国。这也使得中国制造业形成了一种以低廉的劳动力成本为优势，形成的低端制造、低成本竞价、低附加值出口的粗散型经济模式，家电行业的发展属于典型的这种模式，这严重的阻碍了“家电强国”崛起的速度。
这耀眼得益于方太15年只坚持做两件事情：一个是专业，一个是品牌高端化。
在专业方面，由于中餐大火爆炒的烹饪习惯，中国厨电企业比全球任何一个国家的厨电企业面临更大的挑战，这反而成就了方太的专业。不可否认，中国企业更了解中国消费者的烹饪习惯，更懂得如何对付中国厨房的恶劣环境。
在过去的15年里，方太创造了中国第一台自主研发的深型吸油烟机等10大行业第一，荣获了“全国顾客最佳满意十大品牌”等10大品牌荣誉，沉淀出“中国吸油烟机标准化工作组组长单位、蝉联2008-2010年度中国消费者第一理想品牌等独有的10大行业优势，方太用专业夯实了品牌高端化的根基。
可以这样说，在中国厨电行业的历史进程中，每一次理念的突破，每一次重大技术的革新，都能看到方太人的身影。
在缺乏品牌，缺乏高端的中国家电行业方太坚持走专业和高端化显得尤为珍贵。
在家电强国崛起的路上，格力、方太是中国家电行业的几个缩影，在向它们致敬的同时，我们也应清晰的认识到，光有它们是承担不起“家电强国”脊梁这样的重担，需要更多企业以“家电十二五规划”为指导，掌握核心技术，致力于世界级中国品牌的打造，同心协力推动“家电强国”崛起。