洞见开创蓝海市场的真谛——对话TEKA德格电器李华锋—新浪家居

纵观历史,TEKA集团在创新和设计上持续投资,每每都会提前看到客户的需求,先客户所想制作出优秀的产品。面对竞争激烈的家居行业,如何让进口高端电器品牌从零到一,立足于本地市场,提升品牌自身影响力?

【新浪家居】:谈谈是什么样的因缘让您加入TEKA?

【李华锋】:2019年之前,我在一家高端嵌入式电器品牌做销售负责人,在这期间认识了一批进口电器品牌的厂商负责人和地区经销商。

后来我想要转型做经销商,机缘巧合我遇到了德格电器上海经销商需要找合伙人,我们与德格总部领导一起沟通后,我出资收购部分代理公司股权,由我担任总经理全面负责公司的运营,从此与德格电器结下了不解之缘。

【新浪家居】:深耕家电行业多年,您觉得目前中国市场运营的核心几个高端家电品牌,TEKA的核心优势在哪里,让您有信心代理,并在上海占有一席之地。

【李华锋】:家电行业中,中高端产品的运营有许多难处,但是德格有自身独特的价值。

其一、德格产品线完善,一个品牌的产品即可覆盖家庭电器的全部需求,一个品牌的产品即可满足开设电器专卖店的需求。

其二、德格不断推出创新、独特的电器产品,拥有大师系列、专业系列、都市炫彩系列等嵌入式电器可供选择,去年又上市了牛排大师烤箱、iOVEN智能烤箱,今年即将上市披萨大师烤箱、空气大师烤箱,这些产品都是德格电器基于市场需求而投入重金研发生产的独门秘笈。

其三、德格产品品质好,德格电器的产品百分之八九十是欧洲原装进口,符合甚至远高于欧盟的认证标准、环保标准、能效标准等。

其四、德格遵循欧洲品牌对待经销商的友好态度,耐心扶持和培养,不要求经销商激进地增长,适合中小规模经销商长期合作。

【新浪家居】:市场营销是认知的竞争,在高端家电品牌普遍认知度不高,您是如何开辟先河,终端零售通过哪些营销手段让公司销售额逐年增加。

【李华锋】:市场上大部分消费者并不了解德格,在家居建材行业内德格的认知度也不算高,我们扩大德格电器在上海市场的影响力主要做了以下几件事。

第一步,我们积极推进设计师渠道的推广运营,与上海大大小小的设计师机构合作,频繁组织设计师沙龙活动,在设计师圈子里推广德格品牌。

第二步,我们积极参加家居建材商场的各种异业组织,通过组织和参与异业合作,在家居建材圈子里推广德格品牌。

通过这些方法,在精准的高端家装行业里,德格的认知度有了很大的上升,近几年我们的销售业绩每年以接近翻倍的速度在增长。营销手段就是提高品牌的知名度,通过设计师、橱柜、异业等渠道,推广德格的产品给客户。在接下来的一两年里,德格还会进一步扎实的去扩大渠道销售,扩大媒体端和线上的一些曝光度,扩大品牌的影响力。

第二、关于异业渠道,小异业指的是在家居建材市场里,对这些不同品类的经营者的互动。这些能够产生间接的影响,提升品牌知名度和影响力。

大异业是一个很好的方向。我们在尝试完全跨出家居建材的范围,去做其他行业品牌的营销互动。找到产品定位匹配的圈层去做营销,扩大人脉圈,对于品牌的精准传播非常有利。我们一直在构建属于自己的营销链条,链接各个行业的资源。

第三、团队的重要性。虽然我们目前只有十几个员工,但是我们很看重员工的发展规划。我们会站在员工的角度去思考,帮助他们成长,包括员工的收入、业绩成长以及未来职业规划等。

今年我们开始推进合伙人制,以门店或渠道为单位做员工股权激励。采用虚拟股权模式,通过预算模型计算出达到一定销售规模公司可获得的利润,公司拿出利润的百分之二十用于股权激励。这个股权激励模式稳定运行后,我们会引入实质性的股权机制给核心员工,让他们成为公司真正的合伙人。

【新浪家居】:上海抗疫阶段,您是如何做好TEKA市场的。

【李华锋】:疫情期间,大家不能见面,客户看不到产品,消费的意愿就会降低。这种情况下,我们在疫情期间不会太激进。我们会把这个过程当做学习的过程,线上继续做员工培训,把大家的产品知识、销售技巧等做扎实。

上海疫情封控前,大部分人已经不能外出,我们通过线上会议约见了一位设计师推荐的客户,我们为这个客户的电器方案做了充分的准备,当天会议沟通就确定了约50万元的电器合同。

【新浪家居】:您对高端家电未来市场发展趋势,有何预判?

【李华锋】:近十年内进口电器依然是高端家电的代名词,随着消费水平进一步升级,进口电器将进入到更多中产阶级家庭,进入到更多二三线城市。短期内,进口电器的行业规模还有一定的成长空间。

但进口家电在中国高端电器市场的发展处于成长的末期,越来越多中国高端电器品牌逐渐成长起来。中国高端品牌在不断提升品质和品牌影响力,而消费者也越来越乐意为国产品牌的高品质产品买单。

纵观中国家电行业的发展,中国品牌确实是从中低端市场切入,这就造成了中国品牌在消费者心中的定位短期内很难突破到高端。现在我们走到国际市场上去,中国品牌绝大部分还是抢占当地的中低端市场份额。

短期三五年内,中国高端电器品牌还不足以影响进口电器的市场地位,高端消费人群依然把进口特别是欧美进口视同高端的关键要素。但中国高端品牌确实给了消费者更多选择,未来高端电器市场应该是进口品牌和中国品牌平分秋色。

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5.做了半辈子家电销售,总结出10个不建议买的品牌家电,值得收藏!它家的冰箱、空调、热水器,都可以放心选;但电视一定不要买。同价位配置最差,同性能价格最贵;尤其它家的高端品牌卡萨帝电视,懂的都懂。 4、格力; 买它家的空调就对了,其他家电都别买;什么冰箱、洗衣机、灶具、洗碗机,什么都做,但这么多年了,却一个都没做起来。 https://www.360doc.cn/article/30532947_1105611145.html
6.这些家电品牌居然是一家?聊聊品牌的那些八卦房扬州装饰格力和飞利浦真的是一堆品牌里,看起来最难拉上关系的,一个是做空调出名,一个是做电动牙刷、剃须刀等家用护理小家电出名,调性上看似就毫无关系,但它俩其实也有着共同的大股东——高瓴资本。 高瓴资本在2019年以417亿的价格得到了格力15%的控股权,2021年又以44亿欧元的价格全资收购了飞利浦的全球家电业务,很多人https://www.yzzs.cn/zhuangxiu/fang/a/33/58095.html
7.品牌榜:2024年家用电器十大品牌排行榜投票结果公布新夏季家电降温常识 夏天电器工作要“劳逸结合” 电器使用最长时间不超过4小时,使用一定时间后,要休息或冷却一段时间后再继续使用。 保持通风防潮湿 家用电器最怕潮湿,在潮湿的地方使用电器容易造成外壳锈蚀、绝缘下降、电路短路故障,直接威胁到电器的使用寿命,甚至威胁人身安全。 https://www.maigoo.com/news/458927.html
8.海信:中国家电出海第一品牌是怎样炼成的?在当时的背景下,做品牌的说法,多少还是有些“太时髦”。海信国际营销副总裁方雪玉坦言,自己一开始并不理解领导要求做自主品牌的初衷。不理解的不只她一个。在林澜的记忆里,2009年年初,他召集国际营销公司的骨干到青岛开会,讨论一件事——自主品牌到底怎么做。“我这些部下说到最后基本都是没信心,说做品牌条件不成https://www.hisense.com/news/index.aspx?nodeid=16&page=ContentPage&contentid=8525
9.电蒸锅和燃气蒸锅哪个好电蒸锅品牌排行榜前十名电蒸锅怎么用蒸锅是生活中常用的厨房小电器,一般来说,蒸锅有电蒸锅和燃气蒸锅两种,那么电蒸锅和燃气蒸锅哪个好?在选择电蒸锅的时候,大多数人往往比较在意品牌,那么电蒸锅哪些品牌比较好呢?下面就和小编一起来文中详细了解一下,顺便来说说电蒸锅品牌排行榜前十名以及电蒸锅怎么用。 https://www.qizuang.com/gonglue/dhg/105037.html
10.中国小家产业电江湖风云录2002年到2013,小家电行业的黄金十年发展期。通过10年发展,中国小家电企业形成了产业优势,技术优势,产品优势。在中国市场乃至世界市场,构筑了核心竞争力。欧美日韩著名小家电品牌,退居一隅;中国小家电品牌欣欣而向荣,如启明之星,星光熠熠。 2、 “灶台产品”机会,造就小家电产业级大单品。 https://www.jianshu.com/p/5f9ce7005ee6
11.中国制造大牌背后的代工厂之小家电篇也一直在扩张产品向综合性家电企业迈进,从微波炉到蒸烤箱、冰箱、洗衣机、洗碗机、油烟机、小家电甚至锅碗瓢盆啥都做。只是效果不遂人意,年营收一直徘徊在两百多亿左右(格兰仕早在2006年营收就破了两百亿)。2021年又把美国老牌家电品牌惠而浦(Whirlpool)的中国区业务收归麾下,以此寄希望于早日实现格兰仕的千亿营收https://www.yoojia.com/ask/17-11680423769172592286.html
12.海尔跃居全球白色家电第一品牌从1984年只有600人的资不抵债的集体小厂发展成为2009年全球员工超过6万人、营业收入182亿美元的全球化集团公司。在中国市场,海尔集团不但是规模最大的家电企业,其品牌价值也连续9年位居中国最有价值品牌第一名;在全球市场,据欧睿国际(Euromonitor)统计,海尔跃居全球白色家电第一品牌。http://qdsq.qingdao.gov.cn/szfz_86/elqdsz_86/dsjj_86/zj_86/202204/t20220414_5492971.shtml
13.小家电的美好,既是生活,亦是『印钞机』截至2019年,其扫地机器人收入超36亿,线上线下市场份额已接近中国48%左右。主要渠道以线上线下并举,线上实现销售收,线下渠道做品牌展示,优选购物中心、百货商场或家电连锁商超等中高端消费场所,不断输出产品品牌形象。 受益于电商及科创牛市刺激,科沃斯市值正在直攀400亿高峰。尝到技术优势甜头的科沃斯,依旧在不断地向https://36kr.com/p/1019797939012354
14.“韩国Hyundai”是如何变成一个“共享品牌”的?与韩国三星、LG 等家电厂家自己生产自己销售不同的是,金钟元称,“现代”在全球家电领域实行的主要是品牌输出,所谓的代理商,也即为现代生产「现代」品牌家电产品的厂商,在一些国际市场,现代公司主要做销售,而将售后服务交由代理商做。“如果消费者喜欢,现代可以什么产品都做,这样我们可以不用和三星、LG等比拼,但是会https://www.pingwest.com/hyundai-2/
15.2024最全澳洲洗碗机选购攻略(洗碗机分类+品牌+畅销款推荐+用法+入手洗碗机后,吃完饭再也不用想谁刷碗的问题了!简直是懒人的福音,家居必备!今天小编就为大家带来超全洗碗机选购指南,解答一下大家比较关心的问题:洗碗机如何选择?洗碗机如何使用?洗碗机如何放碗?洗碗机能用洗洁精吗?澳洲洗碗机哪个牌子好?还有澳洲受欢迎的洗碗机品牌及热卖款推荐哦,有需要的小伙伴收藏起来吧!https://www.extrabux.cn/chs/guide/4715640