2023AWE:京东家电家居以供应链优势助力产业高质量发展

2023年4月27日,2023年中国家电及消费电子博览会(AWE2023)在上海开幕,本届展会以“智科技、创未来”为主题,展览面积超过14万平方米。

面对2023年家电市场,各家企业都“憋足了劲”,这也让本届2022和2023合并举办的AWE上,来自世界各地的家电和消费电子一线品牌齐聚上海“掰手腕”,集中展示家电与消费电子产业创新成果。

全球视野及影响力,中国家电“由大到强再到引领”

提到在全球有影响力的中国制造,中国高铁、航天航空、核能等领域的快速崛起让全球惊叹,实际上,中国家电也经过多年耕耘之后也已经实现“由大到强,再到引领”。中国家电产值、企业市值不断增长,并且自信“出海”,角逐全球市场,在国际市场上的地位逐渐提升。在智能制造的发展进程中,中国家电企业奋勇争先,已拥有10座“灯塔工厂”。站在全球家电产业的舞台上,中国家电不仅在规模上胜过外资品牌,而且在创新和品质上也能与其抗衡,已经开始超越外资品牌,代表着中国零售制造业的顶尖水平。2023AWE,正是通过国际国内一流家电企业对重点领域创新成果的集中释放,引领家电与消费电子产业发展方向和消费趋势。

家电家居一体化趋势与“新场景、新体验”

一直以来,AWE都是全球家电企业展示创新产品的大舞台,每届展会都包含数十场行业论坛和新品发布会。可以说,AWE就是家电行业发展脉络,新品流行趋势风向标。

往届AWE,大部分企业将新品按品类进行陈列,也有一些参展企业按照家居场景展示产品,但主体还是家电消费电子产品的使用场景。今年京东展台带来了“家电家居一体化”的新风潮,让人耳目一新。与传统按产品品类陈列式的展示不同的是,京东家电家居将新品首发与场景进行融合。电视、冰箱、空调、洗衣机等传统家电产品,与沙发、衣柜、灯具、甚至睡床等家居家装商品融为一体。在客厅、卧室、厨房、卫生间场景内,家电、家居产品与装修风格呼应,色彩融合。

这让参观者感受到了不一样的生活氛围。事实上,家电家居一体化不仅是家电产业发展趋势,也是当下市场环境的必然选择。在传统消费中,汽车、家电、餐饮、家居四大类消费占社零总额1/4左右。如今,随着消费者的世代变化,用户对家电家装一体化解决方案需求强烈。加速家电家居融合,加快消费和市场恢复发展步伐,既是新时代经济社会发展的需要,也是家电家居行业进入新发展阶段的必然要求。

供应链优势,京东家电家居助力消费者焕新消费

过去十年,伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售,再到全渠道融合,中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。但近年来,家电业也面临着从增量市场转向存量市场、疫情影响、全球产业链波动带来的原材料成本上涨等问题。

从这个角度来看,京东家电家居在助力消费者换新消费过程中,供应链优势起到了决定性的助推作用。

首先,以旧换新并非简单地购买新家电换下旧家电,而是需要重新挖掘和满足用户需求,无论是在产品方面,还是在服务方面,都需要对于“以旧换新”给予升级。有凭借供应链优势打下基础,京东家电家居以旧换新从家电产品延伸到3C、家电、家居产品跨品类互换联动,同时进行以旧换新服务进行全模式的覆盖,包括自营、POP、O2O等,实现用户拓展和激活。此外,在服务方面,通过实现拆、送、装、收一体化服务升级,焕新消费体验。产品的跨品类联动,服务升级,再加上京东的大事件打造、平台换新补贴,直接对“以旧换新”消费人群进行激活和拓展。

其次,京东通过释放线上平台潜力,优化线下渠道结构,推动线上线下渠道数字化整合,为消费者带来数字化、场景化体验和一体化服务。这促成了京东MALL、京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店和京东家电专卖店等多样化家电零售业态的诞生。

如果以上两点是助力消费者焕新消费的外化和结果,这些都是消费者实实在在看得见,摸得着的,那么京东供应链中消费者“看不见”的助推力才是内核,为企业高质量成长创造更大的价值,促进行业快速增长。

其一,库存周转周期和渠道履约费用率。京东集团2022年库存周转天数约30天,而在2006年,线下家电行业的库存周转天数是87天。再看渠道履约费用率,京东在2018年对比在线下渠道主导的时代,家电渠道15%以上的费用率,京东将高费用率拉下近一半。

其二,回归产品和服务。数智化工具的应用,让C2M解决方案快速传递需求,让消费者与品牌企业双向奔赴。每年在京东平台都有数以万计的C2M新品上线,这离不开京东的优质资源,每一款新品、爆品打造和持续发力背后都是京东的助力。另外,通过京东C2M全链路赋能,企业研发成本更低、生产效率更高,新品孵化周期大幅缩短。五年间,上述新品类从147增长到211个,不仅符合消费者需求的新品类数量增加,也带来了单品更高的利润。

京东的供应链优势就是这样在“无形”中给消费者带来了颠覆性的购物体验,家电行业也正是这样从规模性增长走向高质量发展。

2023AWE展期过后,家电行业即将迎来最重要的年中618大促,而今年又是京东20周年,京东在家电领域已经抛出了“开仓备货目标1000亿,大单采购目标500万台”的大手笔,并且“帮助商家平均降低30%的运营成本,实现中小微商家销售增速翻倍”。种种迹象表明,随着家电家居一体化的发展,这次“京东史上助力商家增长投入最多、举措最强”的618活动注定将成为一个不平凡的里程碑。

THE END
1.国补与补贴双效应加持家电,京东“又便宜又好”再下一城特别是3000个家电家居品牌在京东平台上的成交额同比增长超过100%,这一数据不仅展示了京东家电的市场活力,也反映了消费者对家电升级换代的强烈需求。这样高数值的成交额,充分彰显了京东在家电领域的深厚底蕴和消费者对京东平台的信赖。 2.京东家电优势 京东的售后服务是值得信赖的,相信不少人在购买高价值物品时,不是http://web.chidudata.com/web/article/detail/sid/NmTiknwiNaDpYp5
2.京东家电决战双11:规模优势下不仅仅是薄利多销所以,京东家电在新时代下,需要朝着规模优势下的厚利去努力。这也是整个京东所要追求的方向。 3、渠道商与品牌商关系变革呼啸而来 透过今年双十一的京东家电大决战背后,我们还会发现,品牌商与电商平台间的关系开始悄然改变,因为以京东为代表的规模利润不是靠压榨厂商而来。 https://blog.csdn.net/nH2ihuQ6uT8n7sO1eYD/article/details/78466614
3.“双11”数据监测:京东3C数码家电优势地位强化销售占比排名第最新数据显示,在即将结束的“双11”大促中,京东在3C数码、家电领域持续巩固自身优势地位,销售规模排名位居第一。在服饰、家居家纺等多个领域实现强劲增长,销售增速排名第一。 京东3C数码、家电份额近五成,在以旧换新补贴政策的带动下,3C数码、家电市场份额持续提升。在家电行业,京东依靠高效物流以及完善的售后体系http://3g.cnfol.com/news/chanyejingji/20241111/31013185.shtml
4.读懂中国家电一张图2016网购会否步入后时代?——中国青年网中国电子报社胡春民认为,我国家电网购平台整体上呈现出了“强者更强”、 “强者恒强”态势,这种格局在短期内难以被打破,即便出现行业黑马,短期也难以达到动摇这种格局的体量。 《家电网购报告》发布的数据显示,2015年,京东家电凭借京东平台的整体优势,在激烈竞争中巩固了龙头地位,并保持着一马当先,而天猫、苏宁易购、国https://t.m.youth.cn/transfer/index/url/news.youth.cn/jsxw/201602/t20160226_7678921.htm
5.京东的下沉战事对于京东拓展增量市场、获取下沉市场新用户的两大需求,京东的社交电商平台京东拼购,以及以京东核心优势品类为主的京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店,将成为京东今年下半年在下沉市场布局的重要看点。 截至目前,京东家电专卖店已经开店12000多家,主打县级城市和乡镇一级市场,采用“一镇一店”和“一县多店”的开店原则https://36kr.com/p/1724194537473
6.京东物流建25座亚洲一号,还有20座咋整可是毕竟重资产投入高、见效慢,连刘强东都说京东物流也就再能能亏2年了。5年内建了25座亚洲一号,还有20座怎么建? ▎东莞亚洲一号之投入之后,京东数码、家电电商业务方面优势将进一步放大 东莞亚洲一号,所在的粤港澳大湾区是家电、数码产业集聚区域,更是华南地区电商发展活跃、物流压力爆棚的地区。粤港澳地区物流配送http://www.360che.com/news/191220/123227.html