在推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的过程中，全球化是一条必由之路。
6月15日，谷歌Google携手凯度发布了“2023年中国全球化品牌50强”榜单及报告。在今年的榜单中，字节跳动、小米、华为、海尔等品牌位居前十。
众所周知，全球化品牌的塑造，是个持续性的系统工程。从这个角度来讲，这些品牌能够上榜全球化品牌前10强，不仅体现了品牌自身发展的可持续性，也看到了海外用户对其的认可。
借用全球视角审视榜单，以海尔为代表的山东品牌的亮眼表现，无疑为山东从品牌大省迈向品牌强省带来更多的信心。更重要的是，海尔在品牌全球化方面的发展思路与实践经验，对于山东后续培育更多世界名牌，能够提供参考借鉴。
中国全球化品牌50强
山东两品牌跻身前十
6月15日，谷歌联合全球品牌数据与分析公司凯度集团发布了“2023年中国全球化品牌50强”榜单及报告。
今年的榜单，对美国、英国、法国、德国、澳大利亚、日本、印度等11个海外市场的用户进行了深度调研，并综合MDS模型分析与Google在线覆盖受众和收集数据的能力，以增强榜单的权威性与准确性。
相较2022年，今年榜单所涉及的行业范围持续扩容，囊括内容娱乐APP、消费电子、线上时尚、电子商务、家电等15个品类。
虽然榜单评选的只有前50强，但报告所聚焦的中国全球化品牌却高达234个。且令人振奋的是，虽然经济下行压力犹存，但全球用户依然对中国品牌充满了信心，对90%以上的中国品牌，至少有70%的用户表示愿意考虑它们。
的确，在品牌强国建设持续推进的大背景下，中国企业愈发重视品牌塑造，并将品牌建设视作推动供给结构和需求结构升级的重要抓手。
而透过此番发布的50强榜单，其实也可以看到中国经济“脱虚向实”的鲜明趋势。以十强为例，涉足实体经济的品牌占比过半。在国家明确将发展经济的着力点放在实体经济上的大背景下，全球化品牌塑造正成为推动实体经济高质量发展的关键要素。
该榜单显示，山东共有三个品牌上榜，其中两个品牌跻身前十位。具体来看，海尔连续7年进入前10，位居家电行业第一；海信位居第9位，仅次于海尔；青岛啤酒位列39位成为酒类行业唯一入选品牌。三大品牌集体上榜，也让站在世界舞台上的山东，迎来“高光时刻”。
事实上，对身兼绿色低碳高质量发展先行区重任的山东而言，想要纵深推进动能转换，必然要实现“山东制造”与“好品山东”融合发展。
从这个角度来看，海尔、海信、青岛啤酒在全球化品牌榜单中的亮眼表现，其实也为山东拿下了不少印象分。
毫不夸张地说，海尔在全球市场开疆拓土，不断提升品牌全球化价值的一整套行动逻辑，对于山东如何培育出更多在全球范围内具有影响力和价值的品牌，有着极高的参考价值。
创新是全球创牌的驱动器。
首先就是质量。要知道，品牌是经济高质量发展的重要象征，也是质量强省的内在支撑。
今年4月，山东省委、省政府印发《山东省质量强省建设纲要》，其中提到将深入实施质量强省战略，提升产品、工程、服务质量，培育以技术、标准、品牌、质量、服务等为核心的经济发展新优势，全面助力绿色低碳高质量发展先行区建设，为新时代社会主义现代化强省建设提供质量支撑。
换言之，品牌想要体现更高的价值，离不开质量这一前提条件。
对于曾“砸冰箱”强化质量意识的海尔而言，自创业以来始终秉承着“质量为王”的理念，坚持为用户创造更好的体验，这让其昂首挺胸地走上国际舞台。
当然，对于海尔这样一个着眼于全球化布局的企业而言，仅仅只是走上国际舞台远远不够，还要在全球市场竞争中能够站稳脚跟，并发展得好。
为此，海尔在进军全球市场伊始，就毅然选择坚持自主创牌，而非代工出口，而这份坚持如今也化作了实实在在的成绩。根据世界权威调研机构欧睿国际数据显示，2022年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一，实现全球14连冠。
海尔之所以坚持，甚至“执念”于自主创牌，关键还是在于企业对创新一以贯之的重视。
坚持创新是第一动力，才能推动实现高质量发展，塑造我国国际合作和竞争新优势。作为引领行业创新的链主企业，海尔在创业之初便坚持自主创新，通过在全球建立10+N开放创新生态体系，能够触达全球资源100万+，真正实现了“世界就是我的研发部”，以全球资源加速中国创新。
截至2022年底，海尔主导和参与发布国际标准97项，居行业首位；并在全球拥有100余个IEC和ISO国际标准专家席位，家电领域2/3的全球标准专家和标准提案，均来自海尔。这意味着海尔正通过持续地科技创新为中国行业发展赢得了全球话语权。
本土化是全球创牌的加速器。
正如凯度集团大中华区CEO暨凯度BrandZ全球主席王幸所说：只注重价格会削弱品牌的竞争力，使其错失赢得新用户的机会。出海中国品牌现在的新目标是从有“性价比”的品牌转变成有“心价比”的品牌。
“性价比”与“心价比”看似只有一字之差，但却千差万别。“心价比”的关键在于心，品牌要与全球受众有心与心的交互，而这便意味着品牌不能墨守成规，要针对不同市场量身定制。
事实上，海尔确实也是这样做的。海尔的全球化是品牌的全球化，是以全球用户为核心的全球化。基于此，海尔会针对全球不同地区用户的特殊需求，实行本土化研发、本土化制造和本土化营销的“三位一体”布局。
从全球化到全球本土化，两字之差，却充分体现着全球创牌的差异化理念。由于文化、生活习惯等都存在着极大的地区差异，因此一套产品卖全球已经越来越难满足用户的需求，因地制宜，个性化定制，成为引领企业的不二选择，正如LV推出中国限定款、苹果推出AirPodsPro限量款等等。海尔的做法则是针对全球不同地区的用户需求都推出了个性化的产品，在泰国推出的自清洁空调、在印度推出的侧T门大冰箱、在日本推出的超薄冰箱、在欧洲推出了速干的干衣机等，皆是考虑到当地环境及用户实际需求的基础上，创新研发出的产品。
不论是对于品牌自身内功的“修炼”还是通过“三位一体”布局赢得用户的心智，海尔的全球创牌之路，确实取得了优异的成绩。
目前，海尔已经走进全球200多个国家和地区，服务全球10亿用户家庭。特别是在2022年，海尔在全球实现了逆势增长，其中，北美、西欧、中亚等均以超行业平均增速2倍以上的速度增长。
还是那句话，品牌体现的是一家企业、一座城市的竞争力，而品牌的全球化水平则会直接影响一家企业、一座城市能否提升自身的发展能级。
身为北方地区经济发展的战略支点，面对绿色低碳高质量发展先行区的重任在肩，山东需要涌现出更多像海尔这样具有全球化价值的品牌。