导读：尽管欧美经济衰退风险加剧，但我国家电出口情况仍然比较乐观，对比国内低迷的市场，国外市场销量走高。根据海关总署的数据，今年1-7月份，微波炉累计出口数量3803万个，同比增长5.6%。当前多重因素叠加，利好微波炉出海。
一、微波炉企业出海现状
眼下，微波炉企业出海，既有动力因素在推动，同时也伴随着一定的阻力。
1.微波炉企业出海动力因素得益于中国“优质供应链+品牌光环加持+跨境电商基础设施”的模式，出海赛道上，中国家电行业涌现出越来越多具有竞争力的本土品牌，并在亚马逊上成绩斐然。
1.1供应链优势现在的中国制造优势不仅体现在廉价劳动力、大规模生产模式上，最重要的是体现在供应链的群聚效应，也就是典型的产业带上，如顺德小家电产业带，顺德家电产业带拥有生产及配件类企业3000多家，汇聚了美的、格兰仕等一大批行业知名的家电企业，值得一提的是，美的和格兰仕旗下的微波炉在市场上又极具竞争力。
1.3跨境电商赋能借着近年来跨境电商的东风，微波炉扬帆出海的速度在加快。国内微波炉企业通过亚马逊、直播带货等渠道推广自主品牌也为我国家电出海开辟了新路径。在亚马逊bestsellers榜单上，我们也可以发现，除了美的和海尔旗下的东芝与GE的微波炉之外，完全具备中国家电基因的格兰仕也取得了第10名的良好排名。亚马逊等跨境电商平台，已成品牌出海最快捷的媒介。
2.微波炉企业出海阻力因素微波炉企业出海虽有多方力量助推，但同时我们也不能忽视，当前微波炉企业出海依旧面临阻碍。
2.1小家电不断更新当家电在自身产品上难以有所突破，如技术上没有可继续突破的壁垒，外观上没有新颖的设计时，家电企业就放弃产品的内卷，而转移到替代品、开辟新品类上，比如空气炸锅的出现就是很典型的例子。如今，厨房中的小家电实在是太多了，光是微波炉的替代品就层出不穷，这些小家电的出现，一定程度影响到了微波炉的市场。
2.2产品自身功能单一微波炉的功能比较单一，主要用于加热食物，虽然它也具备了烘焙、烧烤等功能，但不少消费者反映，这些功能在与烤箱和空气炸锅相比明显处于劣势，烹饪出来的食物口感欠佳，由此就显得微波炉的功能有些“单薄”了。
二、微波炉企业出海展望
早年，我国家电出口多是为国外品牌代工，代工模式下我国家电厂商对产品缺乏研发设计自主权，对外国品牌订单依赖度高，盈利能力偏弱。另一方面，外方在核心技术上的严格封锁，使得中国家电企业在制造端仅有数量，而无技术，崛起之路更是无从谈起。海信集团控股公司总裁贾少谦曾公开表示：“中国家电企业要想持续发展壮大，只有选择最难的那条路——做自主品牌，自己造船出海。”随后，中国头部家电自主品牌开始尝试“出海”。接下来，随着我国制造、研发、供应链能力不断提高，我国家电厂商开启以“自主品牌”+“收购海外品牌”的方式实现双线出海，在技术层面，也迎来由“代工”转为“带领”的新阶段。
三、微波炉企业如何出海？
微波炉企业出海已是大势所趋，企业该如何乘势而上、加速出海？
1.微波炉产品设计微波炉的产品设计主要包括两大方面：功能和外观。
1.1产品功能设计微波炉在功能上的设计，主要有两大方向：一是向多功能渗透，二是在单一功能上做到极致。
2.追求本土化运营微波炉出海从最初追求出口订单和贴牌生产，发展到海外创牌和战略收购，再到现在部分企业在一些区域实现了海外的本土化生产和运营，微波炉出海已逐步进入本土化运营时代。要实现本土化运营，需满足以下几个条件：
2.1供应链本土化目前贸易壁垒和保护有增强趋势，能否实现供应链本地化，是保证在海外区域和国家市场稳定和深入发展的核心驱动力。
2.2产品本土化微波炉出海，不是复制粘贴国内的打法即可，出海时容易遇到“水土不服”问题，因此要真正了解当地市场消费需求，开发满足当地消费需求和痛点的产品，并对当地市场进行前瞻性研发和规划。
2.3团队本土化要求微波炉企业具备很强海外运营经验的团队，同时还需要发挥外籍经理人和中方团队的管理协同作用。
当前，很多微波炉企业还难以做到完全本土化运营，但它是企业未来发展的一个方向，正如现今的品牌出海一样，企业也曾经历了漫长的阶段，企业得先有这样的意识，然后在意识的驱动下不断推进，才有可能实现本土化运营的目标。
3.微波炉品牌营销品牌要进行营销，营销的逻辑大体如下：你要向谁营销（目标受众）——你如何营销（营销内容）——你选择什么样的营销载体（营销方式）？
美的先是用一支名为《美的守护》的短片，讲述了2020年春季抗疫、夏季抗洪、冬季抗压这三个重要话题中，青年医生、货车司机、代驾小哥三个平凡小人物的故事，引起广泛共鸣。紧接着又联合滴滴代驾、伊利营养奶粉以及真实故事计划，打造了“美的温度补给站”，为那些深夜晚归的人群送上热食，并向医生、环卫工人、代驾小哥等“温度创造者”工作所在地提供美的定温热微波炉。一次次的暖心互动不仅拉近了美的微波炉与大众的距离，也在潜移默化的过程中让消费者感知到美的定温热微波炉的技术亮点。
回顾过往，中国微波炉企业出海从最初追求出口订单和贴牌生产的1.0时代，到海外创牌和战略收购的2.0时代，如今已进入到部分企业实现海外本土化生产和运营的3.0时代，全新时代下，品牌出海、向顶尖品牌冲刺是中国微波炉企业需要完成的使命之一，一个充满挑战与机遇的时代画卷展现在我们眼前，相信凭借着全球综合领先的产业链、供应链，融合科技创新和品牌创新，以及中国企业的话语权在全球贸易中已越来越强，政策利好的逐步释放，未来微波炉企业在保持扩大产业优势的基础上，仍有条件实现持续增长。
正值微波炉企业出海热之际，为借力中国品牌出海势能，与卖家相互赋能成就，主营小家电品类北美海外仓业务的仓盛海外仓，可为卖家提供有时效保障的美国海外仓品质一件代发服务，50磅内货物UPS物流渠道运费优，物流配送覆盖全美两日达。仓盛现还推出小家电一件代发优惠活动，了解详情请咨询销售小哥。
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仓盛海外仓，九年海外仓运营经验，中美团队深耕供应链管理，主营家居，小家电，汽配等电商品类北美海外仓业务，包括仓储配送、一件代发（128限时发）、FBA中转和退仓换标等服务。