商标授权火爆南极人“无本万利”能走多远

“贴牌”导致品牌美誉度下降更多企业选择新营销模式“自己挣钱”

现象

北京骤然降温，消费者杨先生决定给自己买一身保暖衣，凭着他对品牌的简单印象，到电商平台上一搜，他却有点蒙了。“品牌都是南极人，根本搞不清楚哪个是正牌南极人。”杨先生表示。有杨先生这样疑惑的消费者不在少数，不少消费者表示，像南极人这类内衣产品，经常网上一搜一大把，质量良莠不齐，很难让人相信是同一个厂家的产品。

这类情况不仅存在于南极人的内衣上，北青报记者近日查询电商平台发现，不仅是保暖内衣，网上还能搜索到南极人的窗帘、羽绒服、床上用品，甚至有吸奶器、迷你洗衣机、电动按摩椅以及桌子等等，似乎“万物皆可南极人”。

调查

“贴牌风”已经向其他行业扩散

此外，不仅是纺织行业，如南极电商还计划进入食品、餐饮等行业。根据企查查APP显示，9月15日，上海南恒网络有限公司成立，法定代表人为张玉祥，注册资本1000万元人民币，经营范围包含：从事网络科技、软件科技、物流科技领域内的技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让；餐饮管理；国内货物运输代理；食用农产品批发等。企查查股权穿透显示，该公司由南极电商、胡佳敏共同持股。

不仅是南极电商一家，目前这股“贴牌风”也在化妆品、保健品、食品、小家电行业风行。其中，仁和的化妆品和保健品、修正的化妆品以及九阳、飞利浦部分小家电也已采取这一模式。

观察

新零售模式下贴牌生意难做了

贴牌是不是一项好生意？从南极电商一路走来的历程看，此前这确实是一门“无本万利”的好生意。2015年借壳当年，南极电商实现营业收入3.89亿元，净利润1.72亿元。到2020年，公司实现营业收入41.72亿元，净利润11.88亿元。五年营业收入翻了近9.5倍，净利润翻了近6倍。

但是，随着市场的变化，“贴牌”的赛道已经成了一片红海。北青报记者注意到，这些贴牌产品大多都只在电商平台上销售。同一电商平台上同类目的同品牌“贴牌”店铺已经饱和，有的平台甚至无法再审核通过在某一类目下要新开某一“贴牌”的品牌店。

除了质量和品牌口碑的风险外，分析人士表示，市场环境的变化也让“贴牌”生意越来越难做。在新零售的模式下，供应链型企业话语权增加，加上消费者购物模式的变化，对于生产型企业来说，用品牌来支撑销售已经不再是唯一选择。有更多的企业选择新营销模式来“自己挣钱”，其中S2B2C模式，最为突出。这一模式也就是大供货商组织货源，渠道商成为桥梁，上接大供货商，下接顾客，完成商品流通和用户需求反馈的循环。在这一模式下，商家甚至可以完成对消费者的定制化服务和商品。