说到日本企业、日本商品，在大部分国人印象里，可靠、人性化、质量高。
但有一个奇怪的现象：很多日本企业、产品好像在中国“死”了，消失了。
记得大概是1994或者95年的样子，我家邻居买了台进口松下2188彩电，花了4000多块钱。这家男主人是警察，女主人是老师，4000块等于花去全家好几个月收入。不过，画质、音响的确非常非常好，他们一开电视，就引得很多小孩去看。
但现在，普通家庭一般都会选择国产的电视机，比如，海信、TCL、小米……
还有像东芝笔记本在1995年进入中国，1997年在中国市场占有率上升到第1。
但它们，现在在中国市场很难很难再找到了。
这些日企巨头，到底去哪儿了？
今天，我就以东芝作为例子，聊一聊。
01
名副其实的巨头
东芝在中国以白色家电闻名。
拥有第一台水轮式发电机、第一台感应电动机等发明，又比如在家电领域，也是电动洗衣机、电冰箱、电饭煲等产品的第一批制造商。
1985年，东芝研制出世界上第一台笔记本电脑，T1100，领先于当时已经极负盛名的IBM。
在鼎盛时期，东芝制造几乎覆盖了先进制造领域的角角落落。
1980年代，东芝偷偷把5台精密机床卖给了苏联，让苏联螺旋桨技术一下实现质的飞跃，当时北约的声呐几乎探测不到苏联核潜艇。
美国勃然大怒，引发了震动国际政坛的“东芝事件”。
这也从一个侧面证明，东芝的技术底子是多么得厚实。
强大技术竞争力带来的是巨量财富。
在2000年，东芝销售收入就达到了6.24万亿日元，在福布斯世界五百强中排名第38位。
02
一下一蹶不振
但就像我们在中国感受到的一样，不可一世的东芝走上了下坡路。
甚至，一度沦落到通过变卖业务维持运营的境地。
2015年，东芝将图像传感器业务出售给索尼，还把位于印尼的电视工厂出售给创维，白色家电业务在第二年卖给了美的，电视机业务被海信收购，甚至连占比最大的业务半导体和芯片业务都被东芝卖过。
东芝，到底是怎么了？
主要有两个原因。
一是日本制造的产品普遍非常耐用，大大降低了更新换代的需求。
二是东芝犯下了巨大的战略失误。
2006年，东芝因看好核电产业，以54亿美元高价收购了估值18亿美元的西屋电子，如此高价，震惊业内。
大家都以为东芝要有大动作，几年过去，却是连年亏损。
2011年日本福岛核电站泄漏事件，重挫日本核电产业，东芝核电投资遭受致命一击，这场野心勃勃的投资，以血本无归告终。
面对覆水难收的投资，东芝做出了错上加错的选择：财务造假。
直到2016年，一场长达8年、历经三代社长、注水达到16亿美元的财务造假接力才东窗事发。
东芝名誉遭到巨大打击，在福布斯中的排名也退居300位以后。
03
其实，它还活着
核电投资巨亏，背后反映的是，东芝在苦苦谋求转型。
财务造假被曝出以后，东芝想尽办法缩减成本，在2016年就裁了14450人。
同时，甩卖业务，断臂求生。
当时，有人断定，东芝已经完了。
但事实上，并不是这样。
2017年，东芝在研发上投入了1787亿日元，近118亿人民币的研发费用，占到了全年营业收入的4.6%。
要知道，2017年A股3000多家上市公司，研发投入超10亿的上市公司一共才79家，其中，超50亿元只有16家，超百亿的更是只有区区7家。
实际上，东芝虽然元气大伤，但是在研发上一直保持着相当高的投入。
持续的创新投入，也让东芝触底反弹。
2019年度财报显示，东芝营业利润达到1304亿日元，增长3.7倍。
比如，东芝的重离子治疗技术，在全世界都处于领先水平。
重离子治疗使用相当于足球场大小的巨型加速器，将碳离子加速到约为光速的70%，并集中放射剂量对病灶部位进行精准照射。
重离子对癌细胞的杀伤效果比X射线和质子线高2-3倍，在减少照射次数的同时，可以更强更快地杀伤癌细胞。
据了解，重离子治疗费用大概在20万人民币左右。
04
日本在世界产业链的跃升
东芝也是日本很多巨头企业转型的一个缩影。
近年来，日本进口产品的风潮正渐渐褪去，曾经耳熟能详的日本品牌似乎也开始淡出我们的视野。尤其是在家用电器、手机行业上，日本进口产品作为曾经的龙头老大，竞争优势在逐渐下滑。
但事实上，其中很多日本大企业，把主要精力放在了开辟新的生产模式和产品领域上，将盈利能力下滑的传统业务抛售了出去。
日本来自高新技术产品的收入，以及创新研发的效能，在国际上都仍然有不错的排名，世界创新指数排名稳定在世界前列，在2018年排名第13名。
在全球城市创新性排名上，日本东京也一直位于前2。
实际上，目前，日本在世界范围内，不仅是高铁的轴承和螺丝、切割机、机床，汽车零部件等产品的主要制造商，同时垄断了光学技术产品链、电梯、医疗设备等众多产业，专利数量排名世界第3。
哪怕是在高端的家电领域，日本品牌也是很多家庭的首选。
在我们日常生活可见的领域，日本品牌销声匿迹。
其实，这是日本在全球产业链上的跃升，它们正以更隐蔽的方式进入我们的生活。