1.电器销售工作心得电器销售工作心得 篇1 我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年https://m.zuowendang.com/fanwen/1665512167.html

2.修炼营销功夫,实现新消费品牌快速出圈!(营销的功夫:新消费品牌现在的时代,无时无刻不在快速变化,各种新的消费品牌层出不穷,要想真的学会让你的品牌脱颖而出,学会营销至关重要。这本书不仅从理论上进行分析,而是结合了大量的案例详细说明了如何洞察市场、创新营销手段等方法,扩大品牌的影响力。书中很多观点,我觉得都值得每一个人好好思考。营销之前,我们首先应该考虑营销推广https://book.douban.com/review/16356602/

3.银行营销活动方案必备15篇提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重 点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣 传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级服务(VIP服务、社区服务、自助服务)的认知和感受,提高https://www.wenshubang.com/huodongfangan/312927.html

4.海尔市场营销组合分析(精选6篇)截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元(182亿美元),品牌价值812亿元,自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。作为民族企业,海尔的成功经验值得每个企业去学习,在此对其营销组合策略进行分析。.一、背景分析https://www.360wenmi.com/f/fileea550u03.html

5.正泰集团公司跨越式发展的经验与启示南存辉顺势而为,与弟弟、妹夫、外甥等脱离开关厂,共同组建了正泰电器有限公司,并于1991年9月与在美国的亲戚合资成立了“中美合资温州正泰电器有限公司”。公司利用政策空间与挖掘内部潜力同时并举,通过不断提升产品质量和建立营销网络打造“正泰”品牌,提出了“宁可少赚亿元产值,不让一件不合格产品出厂”的经营理念,http://www.qy-qyj.com/baiqiang/lilun/2016-11-10/1229.html

6.万科品牌故事:大道至简万科品牌故事:大道至简 万科这一路走来,也积极主动地向海内外的优秀企业学习,借鉴前辈的经验,并恰当的用在了中国市场中。 1984-1994:索尼带给万科良好的营销能力和服务意识 最早,万科主要学习对象是日本索尼公司。取经索尼,万科进入工业领域。1984年,以贸易起家的万科,一项主要的业务就是销售索尼录像机。此后万科进入https://www.duooo.net/gushi/723.html