海尔欧洲CEO:海尔定位为高端品牌全球公司

海尔欧洲公司首席执行官勒内·奥贝坦

记者:海尔在欧洲很多市场都表现的非常好,现在我们正走在通往2014年底的道路上,你对海尔有一个怎样的概述

奥贝坦:目前,我们在欧洲所有国家表现得都很好,尤其是在俄罗斯和法国。总之,2013—2014对我们来说是美好的一年,为什么呢因为我们拥有了完整的产品组合。过去,海尔在制冷家电、洗衣机和洗碗机领域见长,但是其他产品还不够强大。现在,我们的空调、太阳能热水器等产品已经拥有了齐全的产品线。目前节能已经成为消费主流趋势,我们产品的节能表现非常好。第二,我们的电视以及平板电脑、智能手机等移动设备也形成了丰富的产品组合。消费者对海尔高端家电品牌的认知和接受程度在不断提高,这为我们打入所有市场提供了可能性。

记者:今年3月海尔集团首席执行官张瑞敏被选入《财富》杂志“全球50位最伟大领导人”,这条新闻对你们的员工来说一定非常鼓舞士气。

奥贝坦:对此,我们非常自豪,因为这说明海尔不仅仅是一家工业产品制造企业,更是一家在企业战略、管理和长远发展方面拥有非常强大的商业模式的全球公司。过去我们既已清楚这一点,但现在则被广泛认可。长期以来,海尔的每个员工都接受了这样的一种思想:工作中,他们每个人都是自己的CEO。每个人都有自己单独的业务格局,我们也鼓励所有的员工这样做。第二,我们正在改变公司的组织架构,不单单是层级结构,更多的是培养积极交流的工作氛围。高级经理向副经理下达指令、副经理向工长传达指令、工长要求一线员工执行的时代已经成为过去了。现在我们有了另一种处理信息的方式。我们建立了我们称之为“利益共同体”的组织,那并非真正的公司,其实是一个项目管理团队。有人会对“利益共同体”中的某个产品品类负责,那么这个人就要管理研发、工厂、采购、营销和销售的每个人。管理一个项目,他们的角色已经不是等级上的老板,而是一名专家。这就是我们用来驱动业绩增长而创造的新方式。

记者:今年的IFA展,海尔还有哪些亮点

奥贝坦:今年我们继续展出了节能的大家电。今年我们展出了一款最节能的冰箱。你知道,我们的洗衣机能耗已经做到最低,比A+++还要节能50%。第二,我们再度强调延长产品的生命周期,我们的压缩机承诺保修期为12年,海尔顶级冰箱产品就使用的12年保修的压缩机。此外,我们通过自身的客户交互平台得知,越来越多的消费者倾向于购买大容积冰箱,因为我们也大力推广大容量的冰箱产品。在今年的IFA展上,我们就展出了一款容积达到XXL的冰箱。

在海尔功能强大的平板电脑的帮助下,用户可以控制不同的家电。将来人们通过海尔智能家居解决方案可以管理家中的空调、洗碗机、热水器等家电产品。这是我们在IFA2014上力推的内容,并且在我们展馆的特定区域进行了展示。海尔天樽空调也是第一次在IFA展上亮相。海尔是全球家电行业第一家获得苹果公司MFi官方认证的企业。空调可以自动与iOS设备连接,不需要复杂的注册程序,从而使用户可以对空调进行远程设置。产品设计非常卓越,并且是基于用户的直接反馈。我们设想,未来的家电全部都是网络连接终端,让最前沿的技术仅仅通过一个按钮就可以完成普通的家务。(陈建明/编译)

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4.卡萨帝和海尔的区别卡萨帝和海尔都属于海尔集团品牌,卡萨帝定位高端人群,海尔定位中高端人群,这是最为明显的区别;此外,卡萨帝的价格也会比海尔贵很多,且销往海外;同时卡萨帝使用的技术略微不同,控温更精准。 卡萨帝和海尔的区别 1、定位区别 卡萨帝定位的是高端人群,海尔定位的是中高端人群,海尔在1984年创立,卡萨帝是2006年创立的。 2https://www.touying.com/t-45661-1.html
5.海尔总体介绍(精选8篇)1991年合并了青岛电冰柜总厂和青岛空调器总厂,于12月20日成立海尔集团.1998年,美国《家电》周刊对海尔的高度评价是:发展速度在世界家电业位居第一。海尔在做大的同时,实现了做强。2005年12月25日,海尔集团首席执行官张瑞敏宣布启动新的发展战略,海尔进入了全球化品牌战略阶段。https://www.360wenmi.com/f/file928ae932.html
6.海尔集团品牌营销策略央美未来结合海尔核心价值体系、海尔品牌使命等品牌定位,分析市场,策划品牌战略营销计划。 海尔集团品牌口号 针对海尔集团品牌核心输出要素——海尔品牌口号,提炼品牌营销重点,为品牌营销打草稿,为企业创益打基础。 海尔集团品牌营销策略规划步骤:第一步:执行摘要和目录 1、分析海尔品牌历史 2、概述家电市场及海尔品牌http://www.weilai188.com/case_haier
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