浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司（股票代码002032）。目前，共拥有5大研发制造基地，分布在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南，员工8000多名，产品行销41个国家和地区。中国·苏泊尔集团，是一家由炊具制造开始创业的多元发展的企业集团。公司始建于1994年8月。十余年来，在集团董事长苏增福的领导下，先后建成炊具小家电事业链、...
浙江苏泊尔股份有限公司是中国xxx、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电xxx品牌，是中国炊具行业xxx上市公司（股票代码002032）。目前，共拥有5大研发制造基地，分布在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南，员工8000多名，产品行销41个国家和地区。
2014年匠牛装修网和苏泊尔正式合作运营网上预约平台。匠牛装修网的网上预约系统自开通以来，就有很多客户纷纷在网上预约，尤其是预约咨询装修报价的比较多。汇集了各大装修平台资源和线下强大的设计师和装修公司资源，各大装修公司和建材品牌商，设计师，装修工人，只要通过审核，经过该公司和设计师，装修工人的核对和实地考察，苏泊尔已经通过匠牛装修网的平台免费获得海量客户的预约订单。
苏泊尔精神
需要压力，不怕压力，战胜压力
苏泊尔理念
人本，科学，超越，诚信
其核心是“超越”即“SUPOR”（SUPER）
树立优良品质观念，是品牌成功的基石
开创厨房生活文化，传承中华传统美食精髓
1998年，苏泊尔提出“做什么菜，用什么锅”的品牌主张。2000年，苏泊尔又提出“创意厨房好生活”的品牌主张，打造“爱的厨房”。13年来，苏泊尔的不断努力，造就的不仅是国内炊具行业xxx的企业地位，更以企业的实际行动帮助中国千百万消费者逐渐走上了健康、快乐、充满新意的现代化厨房生活，同时也进一步传承发扬了中华传统饮食文化，将中华美食精髓与炊具完美融合，进入二十一世纪，迈入世界炊具领导品牌行列的苏泊尔开始了新的创意xxx。以“创意厨房好生活”为苏泊尔品牌的最高追求，致力于成为倡导现代厨房高品质生活的行业引领者。
2006年8月14日，法国SEB集团与苏泊尔正式签署战略合作框架协议，拟以股权协议转让、定向增发和部分要约收购相结合的方式获得苏泊尔不超过61％的股权并展开战略合作。同年8月30日，苏泊尔举行临时股东大会，在关联股东回避表决的情况下，持股450502股的股东以高达96.4的赞成票通过与SEB集团的战略合作协议。
2007年4月12日，SEB集团与苏泊尔战略合作框架协议获商务部原则性批复。
8月27日，苏泊尔向SEB集团定向增发获得中国证监会通过。
12月20日，SEB集团提出的部分要约收购苏泊尔股票的计划得到投资者良好反响，预售股票数量超过计划。
12月21日，SEB集团与苏泊尔联合举行新闻发布会，宣布部分要约收购计划顺利结束，双方将全面展开战略合作。
1991年
1992年
1993年
省农行评定为AAA级资信企业参股玉环县丹玉包装有限公司。
1994年
8月27日组建浙江苏泊尔有限公司。
公司首先执行GB13623-92压力锅国家新标准，生产“苏泊尔”牌压力锅，
8月《苏泊尔》商标注册成立
12月苏泊尔压力锅荣获'94中国食品及食品包装技术博览奖。
1995年
1995年开始，苏泊尔在全国范围内开始大规模的“以旧换新”活动。
1996年
“苏泊尔”压力锅年产量达到430万口，年销量400万口，产销量跃居全国xxx。
“苏泊尔”压力锅入选“中国名牌产品画册”。
1997年
“苏泊尔”被中国轻工总会誉为“中国压力锅xxx品牌”，
全国1000家xxx经营规模乡镇企业第453位，利润总额第161位，资产总额29位。
外贸部批准浙江苏泊尔有限公司为自营进出口生产企业。
1998年
11月浙江苏泊尔集团有限公司收购可立思安公司，次年1月26日成立浙江可立思安制药有限公司。
兼并武汉液压阀厂，在汉口成立武汉苏泊尔有限公司公司。并成立苏泊尔科研所。
获浙江省日用金属制品业经营规模xxx位。
省委、省政府命名“省级文明单位”
1999年
8月浙江苏泊尔电器有限公司成立。
9月苏增福董事长被评为浙江省劳动模范，并赴省城参加省委省政府举行的表彰大会。
10月组建苏泊尔集团有限公司，国家工商总局批准原“浙江苏泊尔集团有限公司”变更为无区域性多行业经营的“苏泊尔集团有限公司”。
获省“五个一批”重点骨干企业。
国家统计局资料“市场占有率”排列xxx。
国税入库超500万元企业。
2000年
3月27日中共苏泊尔集团委员会成立。
7月苏泊尔集团有限公司与玉环县人民政府签订协议，苏泊尔集团租赁经营大鹿岛50年。次年11月6日，玉环县大鹿岛旅游开发有限公司成立
9月20日中共浙江省委书记张德江在台州市委书记孙忠焕、市长杨仁争、玉环县委书记蒋永志、县长李剑飞等陪同下到苏泊尔视察。
2001年
2002年“苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”，这是中国炊具行业xxx个驰名商标。
5月8日国家工商行政管理总局商标局认定“苏泊尔”商标为中国驰名商标。
7月苏泊尔集团兼并“杭州迪凡工贸有限公司”，并于11月将集团总部搬迁至杭州东新路240号迪凡原址。
12月苏泊尔集团年销售额突破10个亿
2003年
2004年
2005年
1月7日中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声视察苏泊尔武汉基地。
1月12日中国苏泊尔集团董事长苏增福被评为浙江省优秀社会主义事业建设者。
5月武汉苏泊尔公司整体搬迁至黄金口新基地。
11月24日中国苏泊尔集团董事长苏增福被台州市评为“2005年度新台商十大风云人物”。
2006年
2月7日台州玉环县首次推出“百强工业企业”排行榜，中国苏泊尔集团入选并名列xxx。
5月苏泊尔集团党委玉环基地党建活动中心建成，进一步强化集团党建工作的窗口示范作用。
6月在宁波举行的“第六届中国国际日用消费博览会”上，浙江省对外贸易经济合作厅授予“苏泊尔”炊具品牌为重点培育和发展的浙江出口名牌。
8月浙江苏泊尔房地产开发有限公司开发的“河畔花园”楼盘荣获“中国房地产景观环境成功开发典范”称号。
9月台州市市长张鸿铭在玉环县县长王国忠等陪同下考察苏泊尔玉环基地。
公司2006-2008年主要经济指标：2006年实现销售收入210,499万元，利润14,646万元。2007年实现销售收入293,370万元，利润24,219万元。2008年度公司主营业务收入362,247万元，利润34,800.32万元。
苏显泽性别:男国籍:中国出生日期:1968年学历:大学专业:生物系毕业院校:浙江大学行业:制造业
1994年8月，已积攒下6000多万元资金的苏氏父子成立苏泊尔，并注册英文名“SU-POR”——由于英文“SUPER(超级)”不能作为工商注册，浙江大学生物系毕业的小苏改了一个字母，希望其未来成为卓越品牌。
1995年初，苏泊尔推出了自己的新标准压力锅。
在商界摸爬滚打了十年，苏显泽已经成长为一个睿智的商人，他驾驭着中国炊具行业的龙头，决心做一个中华饮食文化的倡导者。
个性解读事业观
●经历过最艰难的事件：没有遇到过。
●感觉最骄傲的事情：没有，人生的路每一天都值得自己骄傲。
●最希望听到别人对自己的评价：谦逊。
●取得成功的重要因素：专注，从最初的事业开始，就要求自己做xxx，做最专业的事情，十年来我们一直遵循自己的承诺：在中国烹饪文化中留下自己的痕迹。
●你最看重的员工素质：勤奋，英雄莫问出处，一个人曾经取得的业绩和学历只能代表过去，如果没有勤奋的品质，他将永远活在过去，企业许多骨干员工“出身”并非优秀，但是现在都成为自己领域中专家了。
生活观
●认为生活中最重要的是：快乐，生活不就是为了快乐吗？
●一周内在家吃饭的比例：1/3。
●主要的健身方式：网球。
财富观
●创业初与现在对金钱的看法有什么不同：没有，一直不太在意金钱，在意于自身的能力提升。
●钱用在什么地方最让人幸福：尊重和帮助别人，为社会尽绵薄之力。
●对家人提倡怎样的消费观：不浪费，节俭。
●最喜爱的品牌是：万宝龙。
苏显泽，1968年出生于浙江台州，浙江苏泊尔股份有限公司董事长。
他是带领企业迅速壮大后，他已经不满足一口锅的世界。进入厨房家电领域后，2007年苏显泽又出惊人之举，用自己的控股权，换来外企150年积累的技术、专利资源和管理经验，xxx缩短了中国产品国际化的进程，他希望此举能实现苏泊尔百亿梦想。
从一口锅蹦进整个厨房
十多年前大家提起苏泊尔首先会想到压力锅，而现在苏泊尔早已经从一口锅进入了整个厨房领域。苏泊尔现在的产品从炊具到厨房家电已经有超过800多个品类的单品，而压力锅只是其中的一部分，类似像炒锅、汤锅、蒸锅这些明火炊具以及电饭煲、电磁炉、油烟机、燃起灶、消毒柜等这些厨房电器领域我们都做得不错。
苏泊尔这些年发展也并非一帆风顺，一直稳中有险，机遇与挑战并存。比如：竞争对手的恶意诋毁、特富龙事件、上市跌破发行价、与SEB的合作等等，不过这些考验在我看来是一笔财富，苏泊尔是炊具行业的领头羊，所谓“木秀于林，风必摧之”，这些事件换一个角度看也是“正常”的。
在企业经营方面，我们有个根本的要求就是“品质+创新”。品质，就是只有特别严格地要求自己，做出更好的产品，这样才能有立的根本；而创新才能赢得消费者，才能比别人发展得更快。比如我们xxx个推出了新标准的压力锅，就解决了压力锅安全的问题。而在小家电领域我们提出了陶晶内胆概念，做出来的米饭不仅可口，而且电饭煲的寿命也xxx地延长。也许正因为有这么多的考验不断地警醒我们，所以当事件来临的时候我们会应对得更加从容。
从小溪跳进大海
全球化既是压力也是机遇，与其被动防御，不如主动出击，整合全球的资源，驾驭国际资本，所以这也是苏泊尔快速发展过程当中所面临的非常重要的一个战略思考。很多人把这个问题看成是买跟卖，我不是这样来看待，而是在发展过程当中如何保证企业更良性的发展。
一个选择是自己握住控股权不放，看有机会自己发展；另一个选择是放弃控股权，联手SEB，把企业做大，缩短迈向国际化的进程，这好比是在溪流里游泳和在大海里游泳的区别。选择了后者。
还有件事情让我下定决心要与SEB合作。无油烟锅大家都知道，对温度控制要求很高。我们就研发了一个产品，在锅的手柄上加了一项工艺叫“远红外数码棒”，能显示锅的温度，加这样一个工艺每口锅成本要提高200～300元。但是法国SEB有个全球专利，类似的一个功能，他们在无油烟锅的表面进行适当处理，温度正常的时候锅的中心是一个小红点，一旦温度过高就变成其他颜色提醒你，这个工艺只增加了几元钱的成本，但效果却更好。两个产品根本就不能放到一起去竞争，这件事感触很深。
此外，SEB有150年的历史，被称为小家电之王，目前在全球的九个品类当中排行全球xxx。我们参观过他们的工厂，接触过他们的管理团队，给我留下的印象十分深刻：他们同时开展20多个国家不同品牌的业务，庞大的管理体系运作得有条不紊，发达国家的人力成本非常高，但是他们在这么大的压力下却还能保持20%的高速增长，这些值得我们好好地思考和学习。
家电专家刘步尘认为，哈尔滨工商局和苏泊尔中“肯定有一方在说瞎话”，苏泊尔质量问题目前真实与否无从得知。
苏泊尔股份有限公司，成立于1994年，压力锅行业标准起草单位，大型炊具研发制造商，安全压力锅/球釜IH饭煲/无涂层不锈技术享誉市场苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商和中国小家电领先品牌。控股股东为拥有150余年历史，在小型家用电器具和厨具行业占据全球领导地位的GroupeSEB集团。第二股东为苏泊尔集团。苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司（股票代码：002032）。苏泊尔在全球（...
苏泊尔卫浙江苏泊尔卫浴有限公司成立于2010年。是苏泊尔集团二次创业的新起点，产值过100亿，全力打造国内卫浴航母。以不锈钢水龙头为主打产品，涵盖卫浴陶瓷、浴室柜、水槽、淋浴房等卫浴空间全线产品。2008年，苏泊尔集团投资4亿元，耗时4年，终于克服不锈钢规模化量产的难题，同时降低了不锈钢龙头的生产成本。苏泊尔集团在玉环、沈阳、法库三地建设生产基地，总占地3000亩，总投资额超30亿，是卫浴行业迄今...
浙江苏泊尔[2]股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌。苏泊尔创立于1994年，总部设在中国杭州，目前在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南建立了5大研发制造基地，拥有10000多名员工。苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司（股票代码002032）。控股股东是拥有150余年历史的GroupeSEB集团，第二股东为苏泊尔集团。苏泊尔集团苏泊尔集团，是一家...