就目前来说，很多用户家中都在使用新型的滚筒洗衣机。除了滚筒洗衣机之外，传统的波轮式洗衣机市场占有率不断下降，也逐步有让位于滚筒洗衣机的趋势。在若干年前，最经典的波轮洗衣机，就是大家在一些电视剧中经常能看到的双筒洗衣机了。
而说起双筒洗衣机，留给用户印象最为深刻的品牌，则当属白菊和水仙。在80年代，在洗衣机行业有一句流行的话语，北有白菊南有水仙。这两个品牌影响力极大，可以说是深入人心。特别是对于北方用户来说，白菊洗衣机，绝对是记忆中难以忘却的回忆。在笔者的记忆中，早在80年代末期，还在上小学的时候，家里就凭票购买到了一台白菊洗衣机。这台洗衣机服役十多年，都没有损坏，后来因为购买新的洗衣机，旧的洗衣机送给了农村的亲戚使用。
和现在的全自动洗衣机不同，那时候的白菊双筒洗衣机，都是属于半自动的产品。洗衣机左侧是洗涤桶、右侧则为甩干桶。整个洗衣服的过程，都需要人工来操作。比如洗衣机注水的时候，需要观察洗涤桶的最低和最高水位线，水位需要处于两者之间，否则就会因为水量过少而缠绕衣物，或者水量过多而溢水。在洗涤完成之后，则需要将洗完的衣服放入到右侧的甩干桶中，在放置完成之后，再用塑料的小盖板将桶口压住，从而防止衣物被甩出。在儿时的记忆中，在周末能帮父母用洗衣机洗衣服，也是一件很有成就感的事情。
白菊洗衣机也是80后的难忘回忆
白菊洗衣机的前身是北京市洗衣机总厂，也是全国最早生产洗衣机的国有企业。到了上世纪90年年代中后期，由于洗衣机产品的准入门槛不高，很多厂商都开始生产洗衣机，品牌的增多势必会对产品销售量和价格造成影响。
面对激烈的市场竞争，白菊也曾经在1997年从国外引进了滚筒洗衣机生产线，花费上亿元资金。不过由于消费者的使用习惯等多方面的原因，整个市场对滚筒洗衣机认可程度并不高，因此也让白菊身陷囹圄中。在1998年，白菊将洗衣机生产线从北京迁往河北，逐渐也淡出了大家的视线。
比较鲜为人知的是，在燕舞收录机热销的背后，和其经营政策也是密不可分的。为了打消经销商的层层顾虑，燕舞对所有经营燕舞产品的单位实行补贴，亏损多少补贴多少。一旦出现产品降价，经销商库存的产品，则可以按照差价来进行补偿。正是此举，让经营燕舞收录机的经销商吃了一颗定心丸，也对整个营销网络的构建，起到了关键的作用。
双卡收录机，也是不少80后儿时所怀念的
古桥空调叱咤风云的北京著名商标
记得印象最深的，就是要将窗户玻璃拆掉，将空调固定住，对于住在低层或者平房的用户来说，特别影响采光。其实，还不只是这样。和分体壁挂式空调相比，窗机的噪音更大，而且特别容易和窗户框产生共振，噪音十分明显。尽管如此，夏天去有空调的小伙伴家，依然是一件非常值得期待的事情。
其实对于古桥空调来说，当时的拥有量还是非常之高的。在1978年，第一台古桥空调诞生，经过不断的研发和成长，古桥获得了北京市著名商标的称号。和其他品牌空调不同的是，古桥空调并没有急于向外扩张，走出北京市场，而是专注于北京地区的空调销售。根据资料显示，在上世纪80年代后期，是古桥空调最为辉煌的时期。古桥的空调年产量达到30万台，这一数字虽然现在看来并不出彩，但是在当年已经是处于行业中的领先水平。可以毫不夸张的说，当时古桥空调在北京的市场占有率，已经达到了三分之二左右，由此可见大家对古桥空调的喜爱。
●古桥空调从辉煌走向没落
然而时过境迁，古桥空调作为老字号国企，自然会有着沉重的包袱。同时，随着空调技术的门槛逐渐降低，越来越的厂商也纷纷进入这一行业中，空调市场的竞争也日渐激烈。在1998年的时候，古桥空调感受到了前所未有的压力。实际上，从1996年开始，古桥空调就开始了机制改革，通过优化组合等方式精简中层员工。至1998年，取得的一些成效。
但是好景不长。根据公开资料显示，2001年古桥空调销售仅为12万台，库存空调高达10万台。至2002年后则每况愈下，负债达到了1000余万元。事实上，古桥也曾经考虑过通过重组等方式盘活企业，怎奈在国企的体制下，条条框框约束过多，还要考虑到员工的利益，因此古桥空调走向了没落。曾经的北京市著名商标，也永远的成为了一种回忆。
■崛起吧别让国产家电品牌成为回忆
在这里，笔者仅仅是列举了一部分消逝的国产家电品牌，其实还有很多曾经叱咤风云的家电品牌，也悄然无声的消失或者进行转产。除了牡丹、昆仑等这些电视之外，当年知名度很高的电视品牌中，厦华电视于2014年就已经退出电视业务，以1200万价格转让给万利达公司。
此外，曾经的知名品牌乐华电视，也早已被TCL收购为子公司，还有高路华牌电视，也早已倒闭。至此，当年电视市场中“三华”都已经已经风光不再。如果把那些经典的品牌都回顾一遍，可以写成一部中国家电的编年史，多少让人熟知的品牌，都悄然无声的离去，甚至是被外资所收购。
●家电厂商如何走出困局？
其实之所以要怀念这些逝去的家电品牌，除了记忆中那些难以忘却的回忆之外，还有很多问题是值得我们思考的。已经消逝的那些国产家电品牌究竟是生不逢时，还是没有紧抓住市场机遇，现在看来已经不太重要。而面对激烈的本土市场竞争，以及大量国外品牌的涌入，目前国内的家电厂商，其实还有很多需要面对的问题。
目前在家电市场中，可以说买方市场，已经不是凭票购买的年代，因此厂商应该改变自己高高在上的思路，从用户的使用需求出发，进行产品研发。对目前热销的产品来说，也应该具有危机意识，不能仅仅依靠几款明星产品为主。
对于国企来说，也应该转变思想，对体制进行改革。不仅要着眼于国内的市场，不妨使用自己的高精尖技术，走出去，到国外建厂，加大产品的出口，提高销量，从而实现利润的增长，维持企业的正常运转。笔者也希望，若干年后，国产家电品牌能够和洋品牌一样，享有更好的口碑与知名度，让曾经叱咤风云的中国家电品牌不再成为回忆。