最炫民族风上海滩上的那些家电品牌PChome家电科技时代

【PChome家电新闻】70年代,上海货,以品质、款式享誉全国,上海货,就是品牌。

80年代后,随着我国改革开放大潮的推进,家电业开始迅速发展,自主研发,国货经典比比皆是,这是一个飞跃的时代。

这里从上世纪初至上世纪末,将近一百年的时光,上海一直都是中国最大的制造业之都,一个无可比肩的工业文明大城市。

在科技飞速发展的现今,要仔细讲述这一段上海制造的故事,也许没有一部记录片能够将其完整的讲清楚,但是人们生活中每一代更换的家电产品却是每一段发展历程的默默见证者。

在我们这些80后父辈们的年代里,这是一段物资匮乏的记忆,这是一段憧憬渴望的记忆,这更是段单纯而美好的记忆。然而当全国轻工业品处于稀缺状态时,唯独上海的轻工产品制造像一个强大的造血机器,把各个品类的轻工产品输向全中国乃至周边友好邻邦。上海强大的制造优势和独具上海文化品味的精细产品,在短缺的年代却创造了丰饶的品牌:红灯牌收音机;金星牌彩电;上菱牌冰箱;双鹿牌冰箱;水仙牌洗衣机;申花牌热水器;华生牌电风扇;红心牌电熨斗等。

第2页上海家电老品牌简介一

红灯牌

二十世纪七八十年代收录机、收音机等音响设备的一国产品牌。上海无线电二厂生产的红灯牌磁带收录机、收音机、磁带放音机、磁带随身听是上世纪音响市场的国产一主流品牌。

对于现在拥有VCD、DVD、家庭影院、组合音响的人们来说,二十多年前一台红灯牌收音机实在是不足为奇、不屑一顾、不值一提了。六十年代中期,生产队里家家户户都有一台广播匣子,多挂在门后墙正中高人处,一根银线连着广播站,是为有线广播。村人所知国内外、本地大事皆源于这匣子。

金星牌

上海电视一厂是机械电子工业部骨干企业。是生产彩色、黑白电视机的专业工厂,产品使用金星牌商标。该厂前身金星金笔厂,原生产钢笔零件、组装钢笔。60年代,由胡林鹤等4位技术人员成立了电视机试制小组,于1970年2月试制成金星牌晶体管23厘米黑白电视机,从自制真空锻模机开始,自制了大部分晶体管制造设备,并成立了晶体管车间,生产3DG6晶体管和TTL集成电路。同年6月底,试制成功国内第一台C47轮换调频制47厘米全晶体管单枪三束彩色电视机,填补了国内空白。1972年5月,试制成功全晶体管40厘米B40—725型黑白电视机,并大批量生产。1974年研制成功的C47—312型彩色电视机,是全国第一代电子调谐三枪三束彩色电视机。1978年1月,B40—725型机在全国首届黑白电视机质量评比中获第一名。

1978年,金星金笔厂更名为上海电视一厂。1980年,该厂从日本引进年产20万台彩色电视机流水生产线及全套质量保证系统。经过近10年的引进、消化、吸收、创新,产品实现了多元化,并形成了规模经济,至1990年,彩色电视机年生产能力达100万台。

双鹿牌

1979年建厂,1981年"双鹿"系列品牌标志被成功注册为我国第11类冰箱产品的商品,成为我国最早的冰箱商标。

上海双鹿电器有限公司(前身是上海电冰箱厂――我国最早的国营冰箱制造企业之一)是一家专门生产“双鹿”牌家电产品的股份制企业。公司总部位于上海西南重要的交通枢纽—松江区泖港镇工业区,总投资2.5亿元,占地面积140多亩,厂房面积达85000多平方米,拥有三条全新的自动化程度高的先进生产流水线,现有员工2000多人,年冰箱生产能力120万台。

上菱牌

第3页上海家电老品牌简介二

申花牌

上海三灵电器厂,申花是当时该厂洗衣机、热水器的品牌。现该厂已发展为上海申花电器企业发展有限公司。

“申花”是全国同行业中最先开发燃气热水器并推向市场的几家企业之一。九十年代初,广大消费者初步认识燃气具的同时,申花公司开发的各类型号“申花”燃气热水器就在市场上独占鳌头,确立了“申花”燃气具在上海乃至全国的领先地位,连续12年荣获“上海市名牌产品”称号,至今累计销量已突破200万台。

在市政府的支持下,1993年12月28日,上海申花(集团)公司独资组建了“上海申花足球俱乐部”,开创了中国足球职业化的先河。十多年来俱乐部积极参与了足球体制改革,促进了足球产业的发展。申花足球队取得了95年赛季“甲A联赛冠军”、96赛季“足协杯冠军”和2003年“甲A联赛冠军”。申花企业为中国足球“冲出亚洲,走向世界”贡献了一份力量。

水仙牌

水仙电器是一家有着浓厚时代色彩的公司,前身是上海洗衣机总厂,是全国最早从事洗衣机和燃气热水器的厂家。在1993年登陆A股市场的时候,水仙电器主营收入达到了7.53亿元,在当时的家电行业可谓是呼风唤雨。

然而,一次顺应潮流的合资行为彻底断送了大好前程,1995年水仙电器与美国惠而浦合资成立了上海惠而浦水仙有限公司,由于经营权的争夺导致双方矛盾激化,合资公司从此成为了业绩“毒药”,直接导致上市公司连续数年亏损。一蹶不振的水仙电器2001年将希望寄托于资产重组,但令人惋惜的是,重组方未能在最后时刻就债务转移达成一致,同年4月无奈宣布退市。

华生牌

上海华生电器有限公司出品的华生牌家用电器是一个具有悠久历史的民族品牌产品。华生牌家用电器创始于1916年,从上世纪初便主导生产电风扇等系列产品,经过近百年的持续发展。

华生牌家用电器产品已从电风扇系列延伸发展到洗衣机、电冰箱、吸油烟机、电暖器、燃气灶具、燃气热水器、电热水器、消毒柜、饮水机、电磁炉、电饭锅(煲)、食品加工器、电水壶等多种系列家用电器产品,华生牌已成为国内家电行业中家喻户晓的百年品牌。上海华生电器有限公司生产的各类产品均以华生牌商标命名(华生寓意中华民族更生)。

红心牌

20世纪20年代,上海出现作坊式加工的电熨斗生产。1943年,电熨斗生产厂扩大到大鑫电器厂、南华电器厂等11家。此后19年间,经历公私合营、更改厂名等过程,上海电熨斗厂于1962年正式成立。期间的1958年,由技术人员樊吉生设计,试制成功调温型电熨斗,改变了当时我国电熨斗业仿造型生产的历史,在业内引起了不小的震动,也就在次年开始启用“红心”商标。

1993年,上海电熨斗总厂成功开发国内第一只微电脑控制的电子电熨斗后,正式标志着我国电熨斗开发技术与世界先进水平的全面接轨。同年4月,红心电熨斗还通过了GS安全认证,领到了“红心”产品通往欧美市场的通行证。

在红心人看来,从初期的弄堂小作坊式加工,到建国后劳动密集型的联合生产,又在改革开放后创立了“红心”这一国货名牌,红心牌电熨斗完成了由产品到品牌的发展。

第4页上海家电老品牌的危机

随着上海的进一步改革开放,上海的城市经济结构开始调整,上海的决策者开始将上海的轻工产品优势边缘化,转而向金融、地产、会展、酒店等服务业发展。

上海的社会变革让一大批上海品牌企业向酒店、高架桥、房地产转型。从经济转型的效益看上海的经济结构转型是成功的,但从上海政府倡导的,并引以为豪的创意经济层面看,大批的上海品牌数在消失,大批的上海品牌资产在贬值。品牌资产经营就是最好的创意经济,但在创意经济之城的上海,大批老上海品牌在贬值、转卖、死亡,这不能不说是上海品牌经济的失败,也是对上海大批品牌资产的浪费。

种种迹象显示,家电老品牌面临着十分严重的品牌空心化危机。广泛的品牌空心化的主要表现是,品牌单纯的符号化,有知名度而没有差异化的忠诚度,品牌没有个性化的内涵,品牌与产品没有形成良性的互动关系,品牌对消费者的购买决策的影响力非常有限。

第5页品牌新生上海老品牌充满生命力

双鹿

2011年10月24日,上海双鹿电器有限公司昨天召开新闻发布会,宣布双鹿正式并购上菱。双鹿是上海最早的上市公司和中国最老的冰箱品牌,而上菱也是中国最老的家电品牌之一,此次并购完成同时,双鹿电器同步成立了上海双鹿上菱集团,同时运作旗下的双鹿品牌和上菱品牌。双鹿并购上菱标志着上海依托老品牌复活上海企业的振兴之路迈上了一个全新的征程,上海开始全面启动老品牌复活新战略。

红心

上海红心器具有限公司拥有挂烫机十大品牌,知名剃须刀品牌,中国著名电吹风品牌,上海市著名商标,上海名牌等多项荣誉。在迄今为止的大半个世纪中,上海红心虽几经沉浮,却从未停止对熨斗技术创新的研究,并赶上国际先进水平。红心电熨斗长期保持对市场的占有率,素有“半壁江山数红心”的美誉。在红心电熨斗、电饭煲等主导产品之后,又先后向市场推出了电水壶、电风扇、电吹风、电热锅、电磁灶、饮水机、豆浆机、果汁机、刨冰机以及咖啡壶等具有特色的品牌新品。

华生

华生风扇国内首次投入使用时,孙中山先生有感而发:“今天讲堂里很热,我们不用人力,只用电气风扇,便可以解热。”这件事如果古人或者乡下没见识的人看见了,一定以为是神鬼从中摇动,所谓巧夺天工,对以这奇怪的风扇一定要祈祷下拜。华生牌家用电器创始于1916年,历经百年之后,现在依然在为中国家用电器的发展努力着,在原有电扇基础上,延伸产品线。华生牌是毫无疑问的国内家电业的老字号品牌。

申花

申花已完成了由国有企业向现代化管理模式的股份制转变,体制的转变使申花更适应市场。申花老厂区从上海世博园区搬迁到浦江工业园区,获得了巨大的土地差价与拆迁补偿资金。而新厂区的建设会使申花添置充实大量的新设备、新仪器,在改善老职工、老专家的待遇基础上,引进优秀的技术人才和职业经理人队伍,为申花的发展提供强劲的内在动力。

近年来“申花”在激烈的市场竞争中,受到众多洋品牌的重重包围。但为了重塑中国民族工业辉煌,“申花”从五个方面营造“申花”燃气热水器的市场,即在科技、质量、价格、安全、服务上打出中国人自己的品牌,潜心研究开发了室外型、强制给排气式、抽风型强制排气式及鼓风型强制排气式等四大系列、三十余种型号的强排系列产品,其先进的设计理念可与进口原装产品相抗衡,它的技术含量、质量稳定性、使用安全性、服务享受性等与洋品牌相比更有其独特性,而价格定位更适合中国人的消费理念。

第6页总结感慨

老上海的品牌产品,是一个联系游子与亲人的元素,漂流在异乡他国的华人们多是将过多的情愫投射在上海品牌产品上面,若是在异乡的街头碰见国产的品牌,心中积压的诸多情感就迸射而出,而其中上海老品牌发挥了相当重要的作用。激活上海品牌是一种创意经济,更是一种良性投资。

对于老品牌的激活或是淡出,我们还是要根据市场的需求来决定。从国内家电业的发展进程来看,被淘汰的那些老品牌除了缺乏竞争力,盲目扩张也是对企业发展不利因素,但反观华生、红心等品牌在原有强项上不断钻研,并赶上国际先进水平,踏实的作风奠定了他们强大的生命力。然而在科技发展日新月异的时代里,发展的速度需要强大的经济实力做基础。像双鹿与上菱的强强联手,无疑给众多老品牌提供了不错的案例可供效仿。至于拷贝走不走样,企业的决心及执行力十分关键,最后还是希望民族品牌能做到真正的复兴,踏踏实实做实事,而不是用一个噱头来夺人眼球。毕竟如今的形式,比之十几年前,更加激烈。我们市场的越来越开放,让众多的老品牌也如沐春风般换新颜,同时国外大品牌也盯着中国这个庞大的市场。(文/电脑之家黄侃)

THE END
1.家电销售经验范文6篇(全文)3、市场容量及各个品牌的销售比例。 4、每月的进销存。同时建立各种销售支持台帐,比如售前机的退换申请、促销资源分配使用跟踪记录、政策输出备案等。 在对市场进行了分析后,下一步就是资源的投入和市场的调整。一般来说,在产品高度同质化的市场环境下,厂家对市场的掌控的难度很大。除去家电大连锁系统不说,就是在二https://www.99xueshu.com/w/fileh2nd69mn.html
2.区域营销产品策略(精选十篇)有很多小家电品牌在同一个城市选择多个代理商,一方面是考虑到经销商实力往往不能占据所有渠道,不同经销商可以发挥自己最大的渠道优势;另一方面也是为了避免形成“尾大不掉”的尴尬局面,厂商最后被迫依附于强大的经销商。但是在产品没有明显区隔的情况下,这种代理商的多元化同时给市场秩序的规范带来很大的困难。特别是随https://www.360wenmi.com/f/cnkey0x6234v.html
3.(家电企业管理)家电产业分析印尼家电销售增长 ▲返回目录 <环球时报>2005-02-16 ~~~ 中国家电品牌进一步集中和消亡 从整个行业发展趋势来看,中国的家电企业还依然存在着品牌进一步集中和消亡的问题。 就家电行业的整体而言,具体到每个微观的企业其具体经营状况也只有企业自己最清楚, 但就整个行业而言,虽然目前还不至于全行业亏损,但也不会好到https://doc.mbalib.com/view/4a2d5f8ff89435139872d27cd10d786b.html
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5.美的冰箱怎么样?美的是家电市场中比较受欢迎的品牌,不过各个品牌的家电技术强项不同,所以同档次的品牌,在生产同一类型的产品时,不仅在外观设计、功能等方面有所差别,就连质量也不一样,而美的冰箱怎么样呢?如今排名前三的冰箱品牌是哪些呢?马上为大家解答这些问题。 美的冰箱的产品特点 https://www.wanshifu.com/zhishi/10563126394.html