3月的苏州暖风和煦、繁花待放，在经历过刚刚的寒冬后，正是春日烂漫的时刻，作为多家清洁电器企业的“大本营”，苏州当下展现出的勃勃生机正如清洁电器企业们此时的心态，持续看好未来清洁电器的长期发展势头，另一方面也有不少近在眼前的压力。
相较于吸尘器，扫地机器人、洗地机无疑仍是“年轻”的，从近几年的发展态势来看，清洁电器一直在上演“你方唱罢我登台”，扫地机器人在经历过突飞猛进的几年后增势减缓，而新秀洗地机则成为了近两年的明星，2022年洗地机和扫地机器人两个品类市场零售额越来越接近。
从消费者家庭清洁需求来看，清洁电器各品类之间究竟是替代关系还是互补关系“中国消费者的需求是非常独特的，短期来看，可以看到吸尘器、扫地机器人、洗地机存在部分替代关系，比方说有不少扫地机器人和洗地机用户是由原来的吸尘器用户转化而来的，但是长远来看，中国的地面清洁还是有很大的机会的，未来洗地机和扫地机器人我认为会保持在一个微平衡的状态，”必胜亚洲区董事总经理刘竟俊表示。
追觅科技的郭人杰认为扫地机器人和洗地机在性质上有本质的区别，他认为，“扫地机器人身上的‘科技产品’属性更重，极客以及喜爱体验新技术新产品的用户是扫地机器人的第一批用户，而洗地机我觉得它是一种‘工具’，未来很有可能会与洗衣机这种强刚需的产品一样。”
综合各家企业的判断，短期内扫地机器人、洗地机或者会出现增长的压力，但是大家对于清洁电器的一个发展共识是，在现有渗透率较低的基础上清洁电器未来的增长潜力依然巨大。
令业内人士头疼的是，内卷正在成为这一行业新的关键词，在调研采访过程中，多位负责人频繁提及“竞争激烈”、“内卷”这些词。
清洁电器市场上有长期主义者就有短期投机者，如果说终将达到“燎原”之势是支撑企业们长期投入的信念，而新兴品类非常可观的产品利润率则是新加入者的“眼前诱惑”。
同样拥有多品类的追觅也认可多元化的发展方向，其负责人表示未来依托追觅自主研发的优势也会去延展出一些新的产品，郭人杰认为，“扫地机器人、洗地机这些品类已经进入了全包围式的竞争阶段，大家不会说是单一技术的竞争，只要一个功能被用户接受，几个月后可能就会在整个行业上都被采用，不过，追觅有自己的优势，每年我们12%的研发投入，同时我们是自产自研自开模的，掌握核心技术以及零部件，并不担心现在市面上产品同质化问题。”
弯道超车的另一个代表企业“云鲸”走的模式可能更有独特性，以一款产品迅速占领市场，且坚持“精品”策略，其负责人表示，“很多企业会为了技术而技术，这可能会导致投入的技术没有办法转化为社会价值。但云鲸不同，我们始终聚焦在用户价值创造的维度来做研发投入决策。只要是能解决用户痛点，我们就愿意不遗余力地去做各种尝试，全力以赴地研发出好用的极致创新产品。”
在走访过程中，无论“资深老兵”，还是“新锐力量”，其爆发出的对产业发展的自信以及昂扬的斗志让人印象深刻，时刻处于变化中的清洁电器，可能行业格局仍会有诸多变化，不过也正是这种变化，包含着巨大的机遇，在“内卷”中憧憬未来，清洁电器的发展仍然值得被期待。