最硬核失守,全品类失速,格力电器白马失蹄

富凯摘要:最大的打击,莫过于空调第一宝座的旁落。

作者川扇假

空调主业领跌,净利率逐年走低

格力电器半年报显示,报告期内公司实现营业总收入706.02亿元,较上年同比下降28.21%;实现归属于上市公司股东的净利润63.62亿元,同比下降53.73%。让人感到欣慰的是,格力电器二季度较一季度业绩增长明显,一季度营业总收入209.09亿元,二季度营业总收入496.93亿元,环比增长137.67%。

美的集团还在半年报中表示,今年上半年美的主要家电品类在中国市场的份额占比均实现不同程度的提升,其中家用空调产品的全渠道份额提升明显,线上市场份额达到36.5%,全网排名第一,线下市场份额为33%,排名第二。

雄踞“空调老大”地位多年的格力电器,终于在今年失守了空调市场份额第一的宝座。

然而这种线上渠道的开拓一度被董明珠视为低价、低质的劣币驱逐良币,虽然格力电器也早早提出要大力推广线上渠道,但实际效果却并不理想,富凯财经看到,去年董明珠的微店产品月销量不过千余台空调,直到今年在格力口罩的带货下,董明珠的微店才开始产品日销近万,只不过其中大多数是口罩等小日用品。

为了促进线上渠道的开发,格力电器不得不大幅提高打折促销力度,这也损伤了格力电器的利润。净利率方面的比较,2020年上半年,格力电器的净利率为9.1%,略低于美的集团的10%,而在2018年、2019年,格力电器净利率分别为13.2%、12.4%,美的集团净利率分别为7.79%、8.69%。

格力电器净利率逐年走低,美的集团净利润逐年走高,也折射出双方不同的市场战略。格力电器将核心资源倾向空调品类,虽然也推出其他家电品类,但除了董明珠几次通过采访带货外,格力电器的非空调产品市场知名度并不高。

而美的集团一方面利用线上渠道拉近与格力电器空调的差距,一方面叠加家电全品类、全球经营的协同效应,经营效率进一步提升。

为争眼球,董明珠再与雷军赌约

格力并非没有发力,今年董明珠频繁亲身上阵直播带货,在直播中也将资源和精力集中在格力高端空调及格力生活电器、厨卫电器上,显然希望借助直播这种全新的消费形态,掀起格力的渠道变革以及推进格力电器的多元化。

但是从格力电器空调品类和生活电器的销售收入表现上看,直播对格力多元化的推动似乎收效不大。

格力在空调行业地位是毋庸置疑的,但格力最大的遗憾就是依然停留在空调领域,虽然这些年来一直努力寻求突破,却始终无法在多元化的道路上找到突破点,以至于美的集团可以凭借小家电在上半年的热销,补充主营业务的下滑,而格力电器只能眼看业绩全面下滑,不得不靠直播吸引流量。

当然直播的数据还是令人为之一振的,今年上半年,董明珠利用各大直播平台,成为了“带货女王”。据董明珠亲自参与的五次重大直播活动后,成交额的数据统计,上半年董明珠直播带货贡献超178亿元,相当于格力电器今年上半年四分之一的营收。

据格力电器介绍,格力共举行了七场大型直播活动,销售额总计330亿元,这个数额已经达到格力电器近半的营销收入,但经历了此前经销商线下签约转线上的曝光,格力电器线上真正新增收入就变得难以确定了。

此前董明珠表示今年赚2500亿目标不变,如果只做1000亿,躺家里也能完成。从上半年格力电器超700亿营收来看,千亿营收的确很简单,但2500亿的目标就显得比较困难了。

尤其是在“618”电商节后,格力电器的线上活动就如潮水般褪去,董明珠也不再展开大规模直播活动,线上促销虽然带来较好的销量,但不断促销下,格力电器的净利润显然有点承受不住。

过分注重直播带货的效果,对于格力电器这样的大型家电企业来说,并不是什么好事,因为直播带货可以说是线上营销的锦上添花,却不能作为雪中送炭。明星直播的流量虽大,但不利于销售的长远发展,而且线上的低价促销也会影响到企业的品牌,让格力电器好不容易建立起来的高端形象,一步步被拉低到与奥克斯同级水平。

随着下半年疫情的缓解,格力电器对于线上渠道的活动力度也在衰退,2500亿的销售目标,依然需要仰仗它优势的线下经销商渠道,至于是否真如格力电器期望的,实现新零售的变迁,还要看格力电器给经销商们带来什么样的线上平台。

似乎是看到话题营销的减弱,不久前,董明珠再次向雷军提出新赌约,在第一次赌约中,小米以232.2亿元之差,在营收上落败格力电器,然而今年上半年小米营业收入为1032亿,已经远超格力电器。

因此这次又是董明珠提起新赌约,表示“格力在空调领域拥有核心技术,现在是走在领先地位,格力要在保持主业不变的情况下,让中国的装备在世界上叫得响!请雷军提出自己行业的目标。”

与上次赌注营收不同,这次的赌约虽然切合中国制造和全球化发展的中国企业发展趋势,却没有更加具体与直观的对比数据,但并不代表后续双方会根据赌约做出更加详细的约定,毕竟董明珠和雷军这对CP,总能给舆论带来不少的新鲜话题,同样是以企业家风格赋能品牌的两人,也愿意让“赌约”长久存续下去。

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13.董明珠:新零售需要线上线下融合,而不是孤注一掷于电商直播全球品牌定位转型的过程中,线上直播等渠道的带货拉动十分重要,比如此前格力电器直播间内占比较高的小家电销售订单,让更多消费者接触到格力的风扇、电饭煲、水壶等产品。而“带货女王”这个称号也由此得来,在董明珠参与的6次直播带货中,销售额从第一次的23万元上升至6.18购物节当天的102.7亿元。 https://m.tmtpost.com/4541294.html
14.董明珠直播带货翻身仗设计今日翻身仗设计教程前不久,22岁的孟羽童成为董明珠的秘书受到大量网友关注,在稍微沉寂了一段时间后,其入驻抖音平台,将开启带货直播模式又引发热议。据了解,孟羽童带货的账号为明珠羽童精选”,头像为董明珠与孟羽童的合照,账号认证为格力电子商务有限公司”。值得注意的是,与该账号绑定的还有名为GREE格力小家电旗舰店”的店铺,共发布了包括https://edu.xinpianchang.com/article/baike-148012.html
15.格力成立家用电器经营部董明珠为渠道变革再引“外援”这并不是董明珠第一次为渠道变革引入“外援”,此前科技自媒体人士王自如被“挖”到格力电器获任渠道改革负责人。 为了推动渠道变革,格力电器(000651.SZ)董事长兼总裁董明珠再次引入“外援”。 格力电器5月9日内部发文宣布成立家用电器经营部,将家用空调及小家电经营部、冰洗及生活电器经营部的职能及人员合并,并任命卢https://www.yicai.com/news/102105169.html
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