这句霸气的话语，更是对格力空调地位的展现，也正如她说的那样，格力空调已经占据24年的老大地位，空调产品也走进了千家万户，给人们带去了方便。
并且因为格力空调的存在，打败了不知多少想要入驻国内的外企品牌，可是在如今，格力却被国内的一个对手，拉下了“第一宝座”。
而这个企业，曾被董明珠不屑一顾，更是表示过“它算老几”，然而，“它”在现在却以日销量10亿的收入，成为了目前国内最大的空调集团。
究竟是哪家公司，居然将蝉联24年第一的格力拉下宝座？格力又该何去何从呢？
“格力，掌握核心科技”
其实在中国，不仅是空调领域，其他家电行业，最开始的时候，都是由国外品牌占据着中国的市场，而在空调领域，最出名的就是日本的两个家电品牌，松下和日立。
中国的企业可谓是“夹缝中求生存”，格力就是在那样的环境下诞生的，1991年，新成立的格力电器，只是一家默默无闻的小厂，甚至只有一条十分简陋、年产量不足2万台窗式空调的生产线。
而在当时的格力董事长朱江洪的带领下，公司员工不怕困难，顶住压力，开发出了一系列适合当时市场需求的产品，并且占据了市场的先机，初步的树立了格力的品牌形象。
在获得初步的成绩之后，格力开始严格要求产品质量，以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的发展方针。
通过几年的狠抓质量，让格力的产品不仅在市场上有了一定的竞争力，而且在消费者的心中留下了深刻的印象，树立了良好的口碑。
并且在当时总裁董明珠的营销下，格力空调在1995年的时候，空调产销量就达到了全国月排行第一，也正是在董明珠不断对市场进行开拓，格力迎来飞速发展。
在此之后，开始研制空调技术，坚持自研核心技术，“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业”成为了格力新的发展理念。
皇天不负有心人，经过多年的大力研究，格力不仅掌握了GPd直流变频技术，获得了国家节能一级能效比，而且有着新型高效离心机，弥补了国际制冷行业的空白，并且还拥有了超高效定速压缩机。
可以说是真正的“格力掌握核心科技”，格力也在空调领域占据第一的位置长达24年，足以显现格力空调的实力。
但是为什么会被打败呢？
另一巨头“美的”的崛起
在此之前提起美的，通常是以“万年老二”的身份出现的，因为在空调领域，美的一直落后于格力，只能和其他品牌，争一争第二的位置。
格力也没有将美的放在眼里，毕竟双方的差距不是一星半点，然而在如今，形势钱却发生了逆转，甚至在调查之后发现，其实在去年，格力就已经落后于美的了。
而之所以会造成着这个局面，还是因为两个集团的发展理念和方向不同。
首先从两个集团的业务方面来讲，美的不同于格力更加专注空调领域，各种家电行业美的都有参与，而这也是美的营收能够快速超过格力的重要原因。
而从空调领域单方面考虑，美的抓住了如今消费者的“痛点”，更加清楚消费者到底想要什么，并以此为公司研发的方向。
在消费者的眼中，空调一直是耗能大户，虽然想要用空调为自己带来舒适的环境，但是又担心会造成高昂的电费，因此省电成为了消费者的需求。
正是基于这个目标，美的对于一般空调上使用的ECO技术进行了全面升级，不仅打破了传统的8小时节能，可以不分昼夜，全天24小时开启节能，而且在节约能耗方面，比同匹数的空调节约更多的电量。
因为这个原因，导致许多消费者在购买或者换新空调的时候，都会优先选择更加节能的美的空调，除此之外，美的在营销方面也有着更多的创新。
不同于格力的老一套营销模式，美的空调积极响应国家政策，开启了“以旧换新+亿级补贴”，推动消费者更换新空调，美的也因此收获了更多的消费者。
在今年的“6.18”期间，美的不仅有着更多的优惠，甚至还推出了购买美的中央空调指定产品抽问界汽车使用权，并在9月27日进行了交车仪式。
不过如今的格力和美的，在空调领域却有着需要解决的问题。
空调未来的走向
伴随着国内房地产的滑落，导致对于空调的需求大幅度降低，国内的市场已经出现了高度饱和，以及需求的低迷。
这对于家电企业都是一个不小的打击，美的和格力早有察觉，对于海外市场的开拓，以及海外工厂的建设，都在紧锣密鼓的进行中。
不过相比于美的，格力还是有着巨大的弱点，那就是产品不够多元化，对于美的来说，即使空调行业遭受到打击，其他家电依旧占据了极大的市场，所以其他家电能够成为美的集团，新的支柱。
然而，对于格力来说，虽然之前有过相应的行为，但是产品却有些让人接受不了，像之前研发的手机，在开机时董明珠的“大头照”就会出现，导致受到不少的吐槽，最终匆匆落幕。
其实在深入探究之后，美的如今的成功，使用的手段其实是和格力如出一辙的，就是迎合消费者需求和新型的营销手段。
不过有竞争才有进步，“鲶鱼效应”不也就是这样吗，面对迎头赶上的美的集团，格力或许能够有更大的前进动力。
希望美的和格力，在未来能够有更好的发展，不断创新出更多新型产品，让中国大众能够用上更好的产品。