家电清洗行业“淡季”,生意怎么做?过年家电清洗生意怎么样清洗油烟机注意事项

做好家电清洗行业不是坐等生意上门,需要跟进自身情况制定相应的市场策略,避免出现“淡季”的情况。

2、中期策略:走品牌路线,在消费者的信任下,与消费者建立长期合作的关系,通过注册会员,会员套餐的方式,留住消费者,注重公司的形象,树立一个可靠的服务形象。在市场竞争中,走出一条独特特色的家电清洗保洁公司的道路。

3、后期策略:在前面所做工作的基础上,开发新的市场,寻求新的顾客。加大宣传力度,扩大产品渠道。让更多的消费者愿意与我们合作,提到我们公司就会满意微笑,通过消费者的口碑,更多消费者乐意接收我们的服务,并对我们怀有热衷的态度.

想要做到以上三点,必须有具体的实施方案,以下是操作市场的六大建议:

靠前、走专业化销售路线,抢占超市赚取巨额销售:超市是产品销售、品牌推广的重要途径之一,也是品牌打响的头炮阵地。

第三、走短平快的营销路线,要点推出VIP服务卡:在开业之际可要点推出季卡、半年卡、年卡、次卡以不同的优惠价格来吸引消费者,快速回笼资金。服务卡的推出可积累一批长期服务的稳定的老客户,为新客户的开辟、产品的销售力度打下坚实的基础。

第四、走长远合作路线,固定宾馆酒店销售和服务:宾馆酒店的清洁服务要求相对比较高,尤其是高等宾馆酒店。可通过亲戚熟人介绍,跟宾馆酒店签订合作关系,建立稳定的服务和销售市场,派专业的技术人员为宾馆酒店提供专业化的服务、销售针对性的产品。只要签订一份这样的合作项目,很快就能收回成本。

第五、走便捷快车道,联手渠道商迅速打开局面:现在每个小区、写字楼附近都有很多大大小小的送水站、社区服务站、家电维修售后、家电专卖店、家政保洁、物业等等,可以利用他们现有的客户资源,采取利益分成的合作方式,或销售或服务,迅速打开市场。

第六、走直销路线,现场演示获得服务市场:在各大小区、写字楼、宾馆酒店附近进行定点现场演示,展示产品的功能效果,现场办理季卡、半年卡、年卡、次卡。吸引客户,赢得销售和订单,达成合作。

以上六条对操作市场至关重要,主要认真领会,深入研究必将取得的成绩。单单以送水站和水厂供应格科专用消毒剂的生意,利用好格科产品和品牌的优势一年下来都可盈利数万元。

空调使用高峰期,是空调清洗行业真实的旺季,有心的代理商接单接到手软,完全趁机会大赚一笔。还有如地暖、油烟机、太阳能等季节性较强的清洗生意,一些代理商旺旺选择性的操作单品也不无道理。但并非所有代理商在旺季都能取得成绩,作为格科代理商想要达到旺季更旺的效果,必须具备三个条件:

一是充满冲动、智谋的团队;

二是庞大且牢固的终端零售网络;

三是旺盛的终端需求。

而这三个条件,代理商在平时操作市场的过程中逐渐积累,厚积薄发,准备充分;

很多产品都有淡季,白酒夏天是淡季,啤酒冬天是淡季,蚊香冬春是淡季,空调春秋是淡季。那么部分家电清洗产品和服务项目淡季,我们需要怎么做市场?

一、渠道网络(二级经销商和终端零售点)建设

利用家电清洗产品销售淡季,开发二级经销商和终端零售点,短期内销量不会有大打破;

如果能够建立健全庞大且健康的二级经销商、接单网点和终端零售点网络,市场升温,销量定会刚性增长;

开发计划:每月制订开发计划,包括区域、走访数量、开发数量;每天有工作计划,包括行程计划、开发数量等;

红火市场,仅“经销商乐意卖”远远不够,还应做到“消费者点名要买”。

“消费者点名要买”关键在于终端基础工作是否扎实、牢固。以下4点办法助你成功:

1、终端零售店生动化与形象化。在终端零售店张贴画(海报、宣传图片)、货物摆放、企业宣传栏等布置好,形成产品视觉冲击力;

2、人流量密集区营业推广。利用节假日,选择人流量大的地方,如商业中心、大型卖场,可以做一些如免费试用、现场示范、买A送B等活动,营造现场气氛,扩大产品知名度;

3、社区家电清洗保养知识讲座与营业推广相结合。开办专业知识讲解工作,现场接受居民咨询,发放有关资料和现场业务员试用,买A送B等促销活动,代理商直接与终端用户交流与沟通,扩大产品知名度与美誉度;

四、有效预测旺季市场形势,做好旺季市场销售和服务计划,以充分准备迎接旺季的到来。

五、案例分析:以下为空调清洗和太阳能除垢两种产品和清洗市场做详细说明:

1、空调市场

空调销售也会有淡季,每到这个时候空调商家们也会想各种办法搞促销、各种活动等等,我们的空调清洗业务或许在很多代理商看来遇到了瓶颈,接单量大幅降低;然而事情真的是这样吗?

2、太阳能市场

目前国内众多的格科专业地暖清洗公司、太阳能清洗公司、家电清洗公司已经在全国部分地区抢占市场,抓住这其中的巨大商机。而且越来越多的人开始加入进来。国内专业的清洗服务团队一体开花。众多的新闻媒体、电视、广播纷纷开始宣传这些电器定期清洗的必要性,国家亦开始强制要求在部分场合定期清洗电器。在可以预见的几年内,家电清洗行业即将带来大商机、大发展,县级高等市场份额指日、高等的升级也将成为可能。谁先把握住了机会,占领了市场,谁就将拥有其中的巨大财富。

目前:家电清洗项目投资少、易操作、不用重复投资,加盟即可盈利!格科提供整套产品资料、运营模式和技术的正规培训资料等,让您轻松做自己的事业!

合作联络方式:***格科招商部邢增安-经理

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5.市场研究:千亿规模的东南亚小家电赛道大家电中,菲律宾有9成以上产品通过电子家电专卖连锁进行销售,占比最低的泰国也有接近5成;小家电中,占比最高的越南超过8成,占比最低的印尼也接近5成;超市与家装渠道是除了电子家电专卖店之外较为重要的渠道,但占比远不及电子家电零售渠道且各国分化较为明显。 https://letschuhai.com/shichangyanjiuqianyiguimodedongnanyaxiaojiadiansaidao
6.七五报告东南亚小家电市场研究:需求量大,逐渐向线上销售倾斜大家电中,菲律宾有9成以上产品通过电子家电专卖连锁进行销售,占比最低的泰国也有接近5成;小家电中,占比最高的越南超过8成,占比最低的印尼也接近5成;超市与家装渠道是除了电子家电专卖店之外较为重要的渠道,但占比远不及电子家电零售渠道且各国分化较为明显。 https://view.inews.qq.com/k/20230822A08TXF00?no-redirect=1&web_channel=wap&openApp=false
7.家电行业数据分析:63.4%消费者通过大型家电商场或卖场购买家电产品iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,在2022年中国消费者购买家电产品线下渠道中,63.4%消费者通过大型家电商场或卖场购买家电产品,25%消费者通过家附近电器门店购买家电产品,10.5%消费者通过朋友熟人推荐门店购买家电产品,1.2%消费者通过其他线下渠道购买家电产品。 https://www.iimedia.cn/c1061/89682.html
8.慈溪市浒山余慈电器商行经营范围一般项目:制冷、空调设备销售;日用家电零售;家用电器销售;家用电器安装服务;日用电器修理;家用电器零配件销售;五金产品零售;五金产品批发;家具销售;日用百货销售;劳动保护用品销售;电子产品销售;通讯设备销售;通信设备销售;日用品销售;小食杂店(三小行业,含网络经营);礼品花卉销售;玩具销售;会议及展览服务;互联http://qixin.com/mip-company/f7a62048-c302-44e5-b97b-f7a734c2647b.html
9.最后一家通州直营门店关闭!大中电器“大撤退”!大中电器(北京市大中家用电器连锁销售有限公司)是知名的家电零售连锁企业。源于1982年4月张大中先生注册成立的"张记电器加工铺",2007年12月,大中电器并入国美电器集团。 天眼查显示,近日,国美电器有限公司新增9条被执行人信息,执行标的合计1.4亿余元,执行法院为北京市通州区人民法院、青岛市李沧区人民法院等。 https://m.btime.com/item/router?gid=41v2q3bnkk98kgoiogk4om9ofh4
10.新疆世纪中联电器连锁有限公司怎么样企业规模 经过短短5年的发展,中联电器现有终端门店5家,累计经营面积2万平方米,以经营黑电、白电、厨卫、小家电、净水器等传统家电品类为主。现拥有员工数量200余人,其中大中专学历以上员工占员工总数的40%。自2013年起,公司与财神软件管理公司合作,共同创建全新的家电零售商业模式,并将传统零售门店逐步升级为具有国际https://www.jobui.com/company/11038214/
11.数字突破坚定增长家电创新零售迈入全链路模式——4月26日,由中国家用电器协会指导、中国家电网主办、GfK中国特约联合主办的“数字突破?坚定增长——2023中国家电创新零售峰会”在上海举办。作为AWE2023同期重要配套活动,本次会议汇聚了家电品牌、电商渠道、区域连锁、互联网平台以及第三方机构等各领域同仁,就当下创新零售的新趋势、新思路、新模式、新技术等进行了探索https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1776593
12.2020年中国家电市场零售额达8333亿元线上首超线下中新网北京3月22日电 (记者 刘育英)中国电子信息产业发展研究院22日发布《2020年中国家电市场报告》。2020年,中国家电市场零售额规模达到8333亿元(人民币,下同),电商渠道对家电零售的贡献率首次超过50%。 报告称,2020年,受疫情影响,中国家电市场零售额第一季度以35.8%的降幅大规模收缩,随后逐渐好转,第四季度创下https://m.gmw.cn/2021-03/22/content_1302182158.htm