彻底分拆国家电力公司的方案历经两年争论，几易其稿，终于在2001年底基本瓜熟蒂落，于2002年初出台。从此，中国的又一个重大行业加入了打破垄断、走向市场竞争的行列。石化，去年二月中国海洋石油在香港和纽约上市使中国上市公司又增多了一个巨头。叁大石油巨头对内继续面临重组国营时代遗留下来的架构臃肿问题，对外积极考虑购买海外资产，籍以全面增长竞争力。电信服务，酝酿已久的中国电信重组方案也终于在2001年底出台，掀起了自1999年中国移动从中国电信拆离之后的第二次分家运动，中国固网通信和移动通信的业务竞争也会从此进一步加剧。计算机，在全球计算机销量首次下滑的2001年，各大国外厂商更是对有22%年销量增长的中国市场虎视眈眈。然而联想和其他国内品牌还是牢控着中国的大半壁江山，但他们对外来竞争仍不能掉以轻心。家电，这是中国另一个国内品牌可在国外品牌面前扬眉吐气的行业。然而，中国的家电业在2001年仍然持续着年复一年的价格战，出现了“全行业亏损”的现象。航空，中国航空市场终于即将从“战国时代”进入到“叁国鼎立”时期，25家航空公司混战的恶性竞争有望在重组后得到改善......
不难发现，这些行业和企业所共同面临的一个主要挑战是竞争──如何在日益激烈的竞争环境中重组、发展与增长。中国加入WTO后将面临世界性的舞台和竞争规则；重大行业分拆重组后还需落实种种复杂微妙的具验操作细则；广大最终用户和消费者也日趋成熟和“挑剔”。在此环境下，中国政府如何创造和维护正当、健康的竞争机制和竞争环境，企业自身如何提供更多更好的产品和服务，增强效率与竞争力，将是中国企业生存、壮大的关键所在。
电力行业
上榜企业：
华能国际电力股份有限公司（15）
山东国际电源开发股份有限公司（39）
北京大唐发电股份有限公司（49）
广东电力发展股份有限公司（60）
中国电力改革的序幕始于1997年国家电力公司的成立，与电力部以一套人马两块牌子运行。一年之后，电力部撤销，国电公司受权经营和管理原电力部下属的国有资产。其后，“厂网分开，竞价上网”的试点工作于1999年4月在上海、浙江、山东、辽、黑龙江和吉林六省开始展开。然而，由于种种原因，六省试点工作并没有取得令人满意的结果。国务院于2000年11月宣布电力验制改革由国家计委来主持。国家计委领衔的电力验制改革领导小组的改革新方案原定于2001年初出台，但由于对新方案的争议很大，再加上2000年12月爆发的美国加利福尼亚州电力危机使人们重新慎重评估“电力网安全性”和“打破垄断”之间的天平，使新方案出台迟迟没有动静。在其之后的2001年，由国家计委起草的电力改革方案，又经历了几度辩论，几度修改，终于在年底在意见冲突的各方和决策层中达到共识，于2002年初出台。根据修改后出台的新方案，目前掌握了全国全部电网资源和50%发电机容量的国家电力公司将从纵横两方面被彻底拆分：其中电网部分将被拆分成7家电网公司，发电部分除保留约20%的发电企业给新的国家电网公司作为调峰使用，其余的将重组为四至五家全国性的发电公司。
那麽，中国上市公司100强里的几家电力公司在行业改革方案充满风雨的2001年里表现如何呢？上榜的4家电力公司中有3家在海外上市：华能国际、山东国际和北京大唐，其股票表现都优于MSCI全球公用事业指数。虽然电力行业的改革方案在2001年底前虽充满不确定性，但因为中国宏观经济的出色表现与对产业重组所引发的资产并购机会之预期，投资者对这些中国电力公司的长期前景还是充满了信心。
石油行业
中国石油化工股份有限公司（1）
中国石油天然气股份有限公司（2）
中国海洋石油有限公司（8）
中国石化镇海炼油化工股份有限公司（10）
2002年的《财富》中国上市公司100强又是石油业巨人的天下。中国石油化工（中石化）及中国石油天然气（中石油）继续高居前二名。此外，中国海洋石油（中海油）亦在去年2月28日在香港和纽约上市，一跃而成中国上市公司第八强。
风光背后，中国石油业在2001年面对着两大难题：一、如何重组国营时代遗留下来臃肿而又落伍的架构；二、如何在激烈竞争与国际油价波动中改善盈利。
如何在竞争中赢利？除裁员以减低成本外，中国石油业更要改善管理素质，更新生产技术，从而增加生产力及改善产品质量，增加销售。此外，中石油及中石化在零售燃料市场的竞争日趋白热化。双方都寄望在中国市场全面开放前，塑造品牌形象，霸占市场份额，以抗衡跨国品牌日后的竞争。另外值得一提的是中国的石油公司向外扩充的势头。中海油和中石油分别在去年年底和今年年初宣布收购印尼油田的权益。收购海外资产已成为中国石油企业争取增长和多元化的策略之一。
整个2001年度亚洲石油需求较疲软，油价也有所下降。但中国海外上市石油企业的股票表现在2001年优于MSCI全球石油指数。中石化有强大的现金流（虽然有部分投资者对其西气东送项目的经济效益有所疑）；中石油在资本运作上提高了纪律性；中海油产量大幅增长，回报率较高。总的来说，中国海外上市石油公司的回报与风险相比性要优于大多数的全球同业公司，对投资者有吸引力。
电信服务行业
上榜企业:
中国移动（香港）有限公司（3）
中国联通股份有限公司（4）
这一重组是电信行业自1999年中国移动从原中国电信中分离上市后的另一个重大改革举措。不难发现，该次中国电信的分拆方案与电力行业的分拆方案十分相似：两者都是对有自然垄断性质的网络从地域上进行分拆。虽然重组的成效最终需要通过实践来检验，但中国政府当局旨在重大行业打破垄断、引进竞争的决心由此一表。
然而，全球的手机销量从2000年的4.12亿部下跌到2001年的3.99亿部，是手机行业多年来第一次出现全球销售量下降。全球电信行业自2000年初股市开始崩盘之后，至今还在下滑，许多知名电信企业出现利润严重萎缩甚至亏损。NTTDoCoMo的利润从一年前的近29亿美金降到只有600万美金。美国主要移动通信运营商之一SprintPCS，亏损更是高达12亿美金多！在欧洲，曾在2000年花天文数字来竞投3G牌照和收购扩张的欧洲电信公司更是元气大伤。德国电信目前深陷于600亿美金的沉重债务，四处寻找买家变卖资产以减轻债务负担；沃达丰，曾于2000年初以创纪录的1,630亿美金价格收购德国的曼内斯曼，2001年经撇帐之后的亏损也创下了英国公司史上的记录。亏损高达230亿美金！
事实上，无论是固网业务还是移动业务，中国的电信运营商都不可避免地面临着日趋激烈的竞争。尤其是入世之后，海外运营商可以参与增值服务，可能会对本地运营者带来新的冲击。目前，AT&T与上海电信的合资企业已在上海浦东落成，英国电信也在近期宣布在中国提供增值服务。在中国这个世界上最大、增长最快的电信市场，看来一场争夺市场的硬仗将不可避免。
计算机行业
联想集团有限公司（6）
长城科技股份有限公司（57）
清华同方股份有限公司（69）
深圳开发科技股份有限公司（86）
上海方正延中科技集团股份有限公司（94）
时隔一年，让我们再来回顾一下这个问题。2001年，世界IT产业在全球叁大经济验先后陷入困境的大背景下步履维艰，全球的PC销售出现了历史上首次下滑。日本2001年的PC销售量比2000年下降了5.4%，西欧下降了4.9%，美国更是一个重灾区，下降了12.2%。而中国，相比之下，市场增长依然强劲，2001年的PC销售量比2000年增长了22%！
因此，可以想象，各大国外PC生产商在2001年都会进一步紧盯住中国市场，中国PC市场的竞争程度也将日益激烈。
然而，近几年中国计算机市场竞争格局的一个微妙变化是：国外品牌的排头兵并没有能在中国市场有大的突破；相比之下，本地品牌中的佼佼者却军突起，凶猛吞噬着二流品牌的市场份额。戴尔这几年在中国的表现虽然引人注目，但其市场份额的扩增却是更多的牺牲了同类外国伙伴的利益，还没有严重威胁到联想的地位。事实上，联想在中国PC市场的龙头地位在2001年得到进一步巩固，市场份额已超过30%。
2001年的科技股由于TMT产业的大崩盘在全球范围内表现不佳。纳斯达克指数2001年最低点时比最高峰时跌去一半。中国上市公司100强中的这几家计算机产业公司的股票表现大都“共振”于纳斯达克指数和MSCI全球IT指数（在上海上市的上海方正延中由于被收购消息炒作是一个例外）。
目前，中国上市公司100强里的信息产业公司主要都集中在通信产业和计算机产业里。而《财富》500强中的高科技公司除了这两个行业之外，还有为数不少的软件公司，数据服务公司，办公自动化产品公司，等等。
中国信息产业目前巳成为中国国民经济的第一支柱。信息产业的增加值占GDP的比重由1995年的2%增加到2001年的4.2%，其发展速度和经济规模已跃居全国工业之首。在今后五年，中国信息产业将以高于20%的速度增长，市场规模比2000年翻一番，增加值占国内生产总值的比重提高到7%以上。这表明，中国的信息产业有广阔的发展前景和巨大的商机。我们相信将来会有更多更广泛的信息产业公司跻身于中国上市公司100强。
四川长虹电器股份有限公司（No.24）能否在“中国制造”的时代再现曾经的辉煌？
家用电器行业
青岛海尔股份有限公司（20）
广东美的集团股份有限公司（21）
TCL国际控股有限公司（22）
四川长虹电器股份有限公司（24）
康佳集团股份有限公司（44）
珠海格力电器股份有限公司（46）
广东科龙电器股份有限公司（73）
青岛海信电器股份有限公司（88）
今年中国上市公司100强中有8家是家用电器类公司。然而，这8家公司中，有3家是亏损企业，几乎占到中国上市公司100强中全部亏损企业数目（7家）的一半。在剩下的5家赢利企业中，利润率也普遍很低：青岛海尔的净利润率最高，不过为5.4%，而四川长虹只有0.9%。这些简单的数字反映了目前中国家电企业的一个普遍现状：生产数量和销售额虽然庞大（因而有众多家电企业可跻身于由销售额来排名的“中国上市公司100强”），但经济效益低下。
当然，总验上来说，政府的影响正在减退。2001年4月，“PT水仙”成为中国第一家被逐出股票市场的企业，在中国的资本市场发展历史上颇具里程碑意义。政府也由此向市场传达了一个重要信息：家电行业中的企业存留、资源配置应由市场说了算。事实上，中国家电行业的知名企业，尤其是上市公司100强榜上有名的这些企业，也的确都是从市场的竞争中磨练、冲杀出来的。
航空业
2001年是奠定中国航空业叁分天下的一年。去年四月份民航总局制定及公布重组方案，将原本竞争剧烈的中国航空市场，由战国时代带到叁国鼎立。“叁大”航空公司集团：中国国际航空，中国东方航空及中国南方航空将在民航总局的推动及鼓励下并购行内多家企业。目前，25家航空公司逐鹿中原，而“叁大”航空公司只占55%市场份额；收购重组完成后“叁大”航空公司集团将占市场85%，经营环境将大为改善。
和国际航空业去年因9．11灾难事件导致大幅裁员、缩减航班、亏损甚至破产相比，中国航空业可算是幸运。国内线市场因本土经济发展强劲而相对稳健。而国外航空业不景气则有助消除飞机租赁及工资等成本压力。此外，航油价格在2001年有所下降（虽然9．11事件曾令油价急升）亦有助控制成本。因此中国两大上市航空公司（东航及南航）虽然利润不及2000年度，但其股价跌幅和其他国际航空公司相比，可算是小巫见大巫。全球航空业指数去年下跌了38%，相比之下，南航只下跌了4-5%，东航下跌了19-24%。
加入WTO将为中国航空业带来商机。一方面货运量上升，往来中国商旅增多，另一方面经济发展亦有助增加对航空的需求。至于各公司能否在未来化商机为丰厚利润，则取决于“叁大”航空集团能否成功重组，改善以往恶性竞争的经营环境。另外，中国航空公司需要加强训练及吸收国外最佳经验，以改善营收航线管理及定价系统，从而提高营运效率。另外，中国航油价格长年比国际价格贵。目前，航油约占中国航空公司营运成本的25%。若中国航油市场改革能使其与国际接轨，这将大大有利于航空公司。减少航油溢价有助减低成本，增加价格竞争力及吸引新乘客。当然，各公司能否在一片减缩成本、提高收益的呼声中维持航飞安全，也至为重要。
“叁大”航空集团重组会增加其对融资的需求，引入策略性外资伙伴以补充技术及资金短缺也很有可能。目前“叁大”中唯一未上市的国航已经委任财务顾问，正在研究上市集资方案。