海尔冰箱岗位职责(共9篇)

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2、的购买情况及满意程度和建议,我们从各个方面对消费者进行了调查,来得到关于冰箱的最完整最准确的信息,以便于我们做整体的分析。二、调研方法:询问法、观察法、查阅法三、调研的具体安排:年10月14日小组讨论确定要调研的产品,并且针对各个目的提出相应问题,做出了一份问卷;15日我们小组到达福州宝龙城市广场,以及苏宁广场等人流量比较大的地方进行了问卷调查。调查的对象以各个商场的顾客为主,主要采取随机的选择顾客对其进行问卷调查的方式,主要针对各个年龄段,不同性别和不同收入等情况对顾客进行调查,同时也在网上进行了问卷调查,并且在国美电器、苏宁电器等地方通过问询导购,以及我们自己的观察调研,拍照,查阅资料最

4、青睐。所以冰箱的设计还是应针对大众,设计相对合理的价格的冰箱。(2)影响消费者的主要因素分析:以上数据表明影响消费者的因素主要还是功能,接下来依次是节能环保价格等其它因素,总之对于消费者来说经济实用才是最重要的。3.消费者的审美喜好:(1)调研对象喜欢的冰箱操作方式的分析:通过右图很明显可以看出现在的消费者还是喜欢传统的双门和对开门冰箱,虽然三门冰箱也有人喜欢,但却相对很少。但是对于我们在商场上看到的,发现其实现在的三门冰箱也比较多了。所以冰箱的设计应设计成双门的或者三门的。关于冰箱的操控方式,以上的图表明随着科技的发展,大家现在也喜欢触摸和遥控的方式打开,而不再是常规健的打开方式

6、出了三种可行的战略选择及相应的战略实施建议,以巩固和加强海尔集团现有的竞争优势,建立企业未来的竞争优势。(二)市场分析.240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,年底,海尔进入第四个战略阶段全球化品牌战略阶段,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;年,海尔品牌价值高达749亿元,自年以来,海尔品牌价值连

7、续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,年8月30,海尔被英国金融时报评为“中国十大世界级品牌”之首。年,在亚洲华尔街日报组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。截止到年,海尔累计申请专利7883项(其中发明专利1736项);仅年,海尔申请专利875项(其中发明专利502项),平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上,

9、的商业模式。海尔的信息化革命,意味着“新顾客时代”的开始。海尔通过流程机制的建立和卓越商业模式的打造,创造和满足全球用户需求。海尔已经启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风,通过无边界的团队整合全球化的资源,创出中国人自己的世界名牌!(三)产品分析海尔冰箱从1984年建厂至今,坚持技术质量上的高起点,强化全员质量意识和产品质量意识,坚持技术进步,通过狠抓产品质量,创立了海尔冰箱名牌。海尔冰箱从生产开始,就一直坚持技术,质量上的高起点,一直坚持名牌战略,并以此做为自身产品的口号。产品的质量提高,强化全民质量意识是非常关键的。1985年,集团总裁张瑞敏将76台有质

10、量问题的冰箱砸毁,使海尔职工的质量意识有了质的提高。在海尔多年的生产中,不断进行技术的开发,确保其在市场上的技术领先地位。其无氟节能冰箱研制上已达到国际最高水平,成果曾代表中国和亚洲先后参加了美国“世界地球日”,维也纳“氟利昂及哈龙替代国际学术交流会”,印度新德里“国际无氟成果研讨会”等多个国际学术交流会,引起世界的轰动,被世界环保组织誉为“世界多一个海尔,地球多一份安全”。(四)品牌创立海尔在二次创业、多元化发展的过程中,通过立足市场来发展名牌,通过强化管理来巩固名牌,通过联合舰队来延伸名牌,通过不断的技术创新确立海尔品牌地位。1立足市场,发展名牌。以市场规律为依据,在质和量的矛盾面前,

11、海尔总是首先确保产品质量、管理,然后再扩大产量、规模,以质取胜,以名牌取胜。海尔始终坚持“用户第一”的思想。海尔认为,名牌要靠用户和市场认可,名牌更要靠优良的服务来创造和维护。因此,海尔把售后服务看成创造名牌、宣传名牌、维护名牌、发展名牌的重要环节和首要领域。2强化管理,巩固名牌。海尔在追求一流产品的同时,十分重视追求一流的管理,以质量为中心从严治理,花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。在引进先进的工装设备同时,全面引进先进的管理手段和管理标准,积极推行质量否决权制,把一切质量过失否决在生产过程中。海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法日清日高管理法,即oec管理,形成企业

12、内部的良性运转机制,并造就出一支高素质的员工队伍。3联合舰队,延伸名牌。在市场竞争中,有名牌,但没有规模,则名牌无法发展与保持;有规模但无名牌,则规模也不可能实现。为此,海尔提出了“联合舰队”的管理模式,即海尔集团的模式不应是一列火车,而应是一支联合舰队,每一舰只都有自己很强的战斗力,又可联合作战,整体大于部分之和。这样,就能以一个名牌产品发展成为一个名牌群,延伸了名牌的范围。4技术创新,确立品牌地位。海尔在进行技术创新时遵循着三条原则:“课题市场化”、“成果商品化”、“目标国际化”。海尔采取“先难后易”的出口战略,即首先进入发达国家建立信誉,创出牌子,然后再以高屋建瓴之势占领发展中

16、产品系列海尔针对不同的消费者和市场,以卡萨蒂系列和海尔王子系列应对市场的不同需求。其中以豪华,智能化的卡萨蒂系列针对来自国外的品牌,比如:西门子,松下,三星,lg等来自韩国和日本的品牌。在以海尔的王子系列延伸出彩晶王子,小王子,双王子等不同系列应对来自国内品牌的冲击。卡萨帝该系列最早是海尔为占据欧美市场而研发的产品,当初根据调查,70%的被访者都抱怨:家里经常要冷冻大鱼、火鸡、大蛋糕等食品,而传统的对开门冰箱已经无法满足这一需要。根据消费者的这些需求,海尔推出了卡萨帝法式对开门冰箱。由于传统的对开门冰箱已经有60年的历史,但产品容积虽大,空间却小的弊端使美国当地消费者的生活受到很多限制。而

19、市场内各占的份额约为67%、20%、7.2%与3.8%,这个数字在去年变为69.2%、18.48%、6.6%与4.11%。国产品牌正在蚕食原被外资品牌占据的市场。松下冰箱在占据全国销量17.19%的华南市场一举篇三:海尔haier冰箱调查研究报告海尔冰箱调查研究报告_市采纳营销策划有限公司二零一一年十一月十二日目录一、调研说明7二、市场概括9(一)、现状与未来13(二)、竞争分析30三、总体结论33(一)、产品方面37(三)、网络方面买冰箱不仅要考虑的它质量,价格,性价比等等。还有考虑它的售后服务。所以售后服务是相当重要的。在这个用户为王的时代,美的率先拉开家电行业服务

22、_和掌握先进的电力技术,熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转。4、经常深入现场,巡视检查进口设备状况及其安全防护,倾听操作工的意见,严禁班上睡觉。5、认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料。6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管,节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产,做好交接班记录。安全操作规程:1、停电作业时,必须先用电笔检查是否有电,方可进行工作,凡是安装设备或修理设备完毕时,在送电前进行严格

23、检查,方可送电。2、在一般情况下不许带电作业,必须带电作业时,要做好可靠的安全保护措施,有二人进行(一人操作一人监护)。3、雷雨天禁止高空、高压作业(禁止使用高压拉杆等),雨天室外作业必须停电,并尽量保持工具干燥。4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋,禁止上下抛掷东西。5、高空作业坚持“四不上”:梯子不牢不上,安全用具不可靠不上,没有监护不上,线路识别不明不上。6、带电工作时,切勿切割任何载流导线。7、工作前必须检查工具是否良好,并要合理使用工具,工作前需首先检查现场的安全情况,保证安全作业。8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体,清扫电动机线圈时,不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘,

24、设备检修时不得私自改变线路,安装必须按图纸施工。9、凡是一般用(临时)的电器设备与电源相接时,禁止直接或搭挂,需装临时开关或刀闸。10、使用高压拉杆时,须戴高压绝缘手套。11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时,可先拉开有关开关,事后向上级报告。12、在设备进行维修前,必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。14、对变压器维修时,高低压侧均需断开线路电源及负荷线,防止意外发生高压等危险。16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。17、在带电操作换灯泡(防止电压不符灯泡爆炸)和切线等作业时,要戴防护眼镜。第7篇:前台岗位职责前台岗位职责前台主管岗位职责前台岗位职责-

25、前台岗位职责前台主管岗位职责1前台主管岗位职责1协助前台部经理做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围;2参加主管例会,及时了解员工的思想动态并报部门经理,检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率;3负责编制员工工作表,合理安排属下的工作,管理、调配本部门使用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级的指示;4掌握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店房客名单,最大限度地销售即时客房;5检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查;6督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯应接服务的进行,满足客人合理的要求;7参与前厅接待

26、工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系;8制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作,做好工作日记;9负责对部属员工的考核工作;10与大堂副经理和收银处保持密切的关系。2酒店前台主管岗位职责1.对前厅部经理负责,负责总台接待班组的日常管理工作。2.参加前厅部例会,并反映工作中的问题。3.完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序,并保证在本部门得以实施。4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。5.负责总台员工的工作安排,检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。6.负责组织对接待员工的在职培训,使其达到酒店的要求。7.确保接待员工个人卫生标准和

28、18.执行、完成其它需完成工作。3酒店前台主管岗位职责1、参加每日早例会,开会前检查收银仪容仪表,下达经理交代的工作内容。2、分配收银员工作,保证前台对客服务人手,检查各类单据及租用物品的准备情况。3、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房,如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备,做好留房与交接4、每晚00:00前检查当日退房报表及结算单据,开过的单据填写与电脑信息录入是否准确。5、检查当日进店团队的安排情况,房卡制作情况,检查预订单是否有特殊要求,并落实。6、了解、记录次日进店团队的安排情况,检查预订单是否有特殊要求,并做好交接。7、检查大厅及公共卫生间卫生并对pa工作进行提示与指导

31、强财务管理,正确反映学校收支情况,促进资金使用效果。二、工作内容1、照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划,预算,遵守各项收入制度、费用的开支范围的开支标准,分清资金渠道,合理使用资金。2、按照国家会计制度的规定记账、算帐、报帐。做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清楚,日清月结,按时报帐。3、按照银行制度规定,合理使用货币资金,加强现金管理,督促出纳人员按规定存入收入款,支领备用金。4、按照经济核算的原则,定期检查,分析财务计划预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,提高资金使用效果。发现财务管理中存在的问题,及时向领导提出建议。5、按照国家会计制度的规定,及时整理,妥善保管好会计凭

32、证、帐簿、报表等会计档案资料。6、按照劳动人事部门的要求,制定劳动工资计划,编制工资表和劳动工资报表。严格按规定计算、扣缴各种保险基金和公积金,并及时与有关部门进行核对工作。三、权限1、有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算。遵守国家财政纪律和财务会计制度,如有违反,会计人员有权拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并向本单位领导人报告。对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为,会计人员必须坚决拒绝执行,并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。会计人员对于违反制度、法规的事项,不拒绝执行,又不向领导人或上级机关、财政部门报告的,应同有关人员负连带责任。2、有权参与本单位编制计

33、划,指定定额,签定经济合同,参加与财务会计工作有关的会议。对单位领导和有关部门提出的涉及有关财务开支的经济效果方面的问题和意见,要认真考虑,合理的意见要加以采纳。3、有权监督、检查本单位有关部门的财务收支、资金使用的财产管理、收发、计量、检验等情况,有关部门要提供真实资料,如实反映实际情况。出纳员岗位职责一、职责范围在会计主管的领导下,负责现金收付和银行结算业务,保管现金、有价证券、印章、空白支票和收据。二、工作内容1、办理现金支付和银行结算业务。严格按国家现金管理条例和银行结算办法规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证进行复核,办理款项收付。对于重大开支项目,必须经过会计主管人员、分管领导审

34、核签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。收入现金及时存入银行,不得坐支。库存现金不得超过银行核定的金额,超过时应及时存入银行。不得以“白条”或借条抵冲库存现金,更不准挪用现金。2、严格控制签发空头支票,如应特殊情况确需签发不填金额的转帐支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途,签发日期、规定限额和报销期限,并有领用支票人在专门登记簿上签章。逾期未用的空白支票,要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票应加盖“作废”戳件,与存根一并保存。支票遗失时,要及时办理挂失手续。3、登记现金和银行存款日记帐。根据办理完毕,审核无误的记帐凭证或原始凭让,逐日逐笔登记现金和银

35、行存款日记帐,并做到及时、准确、帐帐相符、帐实相符。4、保管好库存现金,有价证券、有关印章、空白支票和收据等。保守保险箱密码秘密,保管好钥匙,未经领导批准,不得转交他人。对分管的有关印章应妥善保管,严格按规定用途使用,但签发支票的印章不得有出纳一人保管。发现现金和有价证券短缺或遗失应及时向领导报告查处。5、认真做好银行帐的钩兑工作,每月编制“银行存款余额调节表”使帐面余额和银行对帐单的余额调节相符。对超过一个月以上的未达帐项,要及时查询,尽快解决。6、每天或定期编制收支记帐凭证,为单位的正常运转提供保障。7、空白支票必须严格管理,设置专用登记簿登记,并及时办理领用注销手续。三、权限在办理收付款

37、修器材,平时要坚持原则,照章办事,不询私情,工作中注意精打细算,做到合理用料,节约用料,避免浪费。5清洁工每天应做好校区卫生保洁工作。做到包干区内无纸屑、杂物,厕所基本无臭,地面无积水,台面、墙面无污渍,窗明矶净。每天清扫校内卫生箱。6.登记保管好自己的工具,并及时进行修理。7.严格要求自己,不断提高自己的业务水平和服务水准。8.服从分配,完成主管领导和学校布置的其它工作。厨房勤杂工岗位职责厨房勤杂工岗位职责一、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。1、严格履行岗位职责,全面完成各项工作任务。2、严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造

38、混乱。3、严禁以任何方式恶意对抗公司管理。二、在后勤助理和厨师长的领导下开展工作,遵守厨房纪律、服从工作分配、认真执行食堂的各项规章制度,努力做好本职工作。1、搞好食堂各项卫生安全工作。认真执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,把住餐具卫生质量关,严防病从口入,严防食物中毒。搞好食堂环境卫生工作,要求炊具放置有序,保证餐桌面和地面干净、无油渍。保证餐厅地面干净,小心地滑,严防员工摔伤。按规操作、注意安全,防止工伤、火灾事故。2、搞好后勤服务工作。树立为员工服务的思想,服务热情、快捷、周到。及时摆放调味品、卫生纸、牙签等物品。对乱丢垃圾的员工委婉提醒、严禁恶语伤人。3、做好成本

40、排水沟的清洁卫生及垃圾桶的清理工作;4、负责除院子中央绿化带以外的其他区域绿化带拔草、浇水和维护工作;5、道路及绿化带中不能有垃圾或其他异物,每天清晨必须将所属卫生区域清扫干净,及时拔出杂草,并全天候维护好6、垃圾箱中的垃圾须每天下班后倾倒干净7、协助门卫人员共同进行巡防工作。每天下午下班后至晚上12点之间,2位值班人员轮换对公司进行不少于3次的巡视真认执行食卫品法,搞好生具餐清洗和的毒工作消把,餐具住卫质生量关,防病严从口入,防严食中物毒。搞2食好堂环卫生工作境,求要炊放置有具,保证序餐桌面和地面净、无油渍干。保证3餐厅面干净,地小心地滑严,防工员伤摔。4规按操作、意注安全,止工防

41、伤火灾、故。事2、搞好后服务勤作。工树立为员服工务的思,服务热情、想快、捷周。到时及摆放调品、味卫生、纸牙等签品。物乱丢对垃的员工委圾婉提醒严、禁语伤人恶。3做好、本成制控作工。护食堂公爱用财产,损对坏或缺少物的资及时上。报品采食验购收做大公到无私,确保品的数食量质和量。、配合三师做好厨菜洗等饭准菜工作。备四、完好成导领交的其办工作他。一星高级酒餐饮后勤店的部立建。高星级酒店一在般有没餐后饮勤部这部门称谓和个制,编在实但际作中工酒餐饮店部含吧是都由楼面务服,出品务西,业销营售部含预定,后等勤部之成组各酒。店根实据设际置相应的组了织构和结编制在所,谓勤后这部块最见

42、的常般分一别置为设传部和菜事管部各,部独立门运转此。置无可设厚非,但一酒些根店实据际传菜部与管事部和相通原则设的置后勤经部一理,系职统的统实一施传菜对和管部事进部管理。行这样设其置好处有:1,能节约资成本人2方,系便管统理与运营3,责任体主更确,能有效明高责提任心,减环少节,捷执行快落实5方,领便控制导。二高星级酒店餐后勤饮部内部编制构设置结可设。为传置部和管事部菜两大块,菜传部内部可置设各岗为位和具功体小组,管事能部部内可置为洗设清碗,物料管洁理其及成本控,财制管产及其理案建立档之能功和人体责。系具其体的别和级职位置根据餐饮设规部和档模次进设行。三定高级酒星餐饮店后部勤职责部

43、工作具其体的工内作为:餐容具洗,消清,保毒管环境;洁清持维,水处泔;二级库管理理物,补料充与控;制草管理与布置配家私财;与餐具产器,的管具理档,案建立修正与;餐饮前申厅购到和位物品验的及其使收信用息反;成本馈控的制相工作;关菜与质传量把关;酱料菜品所跟用与具配的和备进跟;息传递与信沟通等相应的;工作内容四。管思理维手与段。因部门该工作容内较多,涉面及较大,次各班不同,相员年龄差人异大很,对管理的要较高求因而,求要用不同管的思理维与手段进管行理,现我的一些经验将简概单括下:如1,传菜部要实兄施弟情怀与般严格的律管纪理并,恩重并威。施2,对传菜部管要理一定有魄的力,树立要榜样。3传

45、度和操作程流。8领头之人,严以律,己以作则,要求身属做下到自的己必须首先到做一定,团要全体结员,形人良成好的氛。围9,学多_,领头人必须掌之握全业部知务和识技,方能有可响影,要有力的道好品德质和职素质业。10注重每,人各作的和用地,并位分尊重之充,重合人成力大事。家11强,化统运作,机系制行。五运其具的体作运有所各异不详细讲,解。已就是上的简单见我解,足不处望之见解!各岗位职责台前县关爱幼儿园园长岗位职责1、认真贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策,依法治园,依法治教、措施得力。2、根据本园实际制定切实可行的三年规划及年度工作计划,体现方向性、客观性、可操作性,并随时调整。

46、3、定期召开园务会、教职工大会、家委会、伙委会及食品卫生管理会,发挥其民主监督作用。4、负责建立并组织执行各类规章制度,使各类人员职责明确,工作规范。5、重视队伍建设,倡导职工热爱本职工作有目的、有计划地安排各类人员培训。6、加强对教学工作的管理参加业务学_和教研活动,经常深入班级了解情况。7、检查,督促卫生保健及食品卫生等各项制度的落实,发现问题及时解决,保证全园幼儿的安全。8、每天巡视各工作岗位,月底前完成对各类人员的考核。台前县关爱幼儿园业务园长岗位职责1、负责全园保教工作的组织与领导,认真制定全园各学期的保教工作计划,做到目标清楚切实可行,并及时进行工作总结。2、认真贯彻纲要和规程,不

47、断完善保教管理的各项制度,研究并确定教师工作质量考核的标准、内容及考核办法并检查执行。3、组织全园教师业务学_,全面负责教科研工作,不断提高教科研质量和教师的理论水平和实践能力。4、指导教师认真开展家庭与社区工作,有计划的开展家长学校及家长开放活动,提高家长的育儿水平和合作意识。5、审查指导教师制定学期工作计划、月计划、周日计划、笔记及个案纪录,并进行批注和评价。6、指导各班做好保育、和安全工作,促进幼儿身心和谐发展。深入班级跟踪教师半日活动,了解教师的教态、教法、内容及水平、能力,并及时给与评价。7、认真组织各项对外开放活动,组织本园教师及幼儿参加市区的各种比赛,为幼儿园争得荣誉。8、协助园

48、长完成其它应急性工作。台前县关爱幼儿园保健医岗位职责1、负责落实各项卫生保健制度,每月将检查记录交园领导,为奖惩提供依据。2、认真制定并贯彻落实卫生保健工作计划,保证各类人员的健康检查率达标。3、每周制订科学合理的代量食谱,并于周一8:oo前公布,注意饭莱多样化,营养搭配合理,保证幼儿伙食盈亏达标。检查并督促食堂饮食卫生工作执行情况,保证幼儿食品卫生安全。4、加强对各部门人员卫生保健工作情况的检查与指导,对发现的问题及时汇报,提出改进意见。5、每月定期出宣传栏,宣传科学育儿知识,按时组织有关人员学_卫生保健和食品安全方面的知识。6、正确处理幼儿常见病,做好意外事故的急救,负责护送发生意外的儿童

49、去医院。7、按时完成青岛市托幼机构保健培训教材中所规定的各项工作内容。8、完成领导临时交办的各项工作。台前县关爱幼儿园班主任岗位职责1、负责本班的全面工作,以身作则,严格遵守各项规章制度,能够团结全班同志一道,落实园保教工作目标。2、结合园工作目标,根据本班工作实际,制定班级学期工作计划和总结,确定幼儿一日常规的要求,并组织班级人员共同配合完成计划。3、及时向园长汇报本班的工作情况,及时传达和贯彻幼儿园的决定,研究改进本班工作。4、组织好班级教科研工作和幼儿一日活动,及时对孩子进行各项发展评估,不断提高办及教学质量,促进幼儿全面发展。5、组织本班教室布置环境,制作教玩具,开展节日庆祝活动等。6

50、、负责通过各种途径和方式开展本班家长工作,善于向家长进行宣传。7、管理好班级各种物品,及时进行安全检查和,为幼儿提供安全舒适的生活环境,防止意外事故的发生。8、协助园长作本班人员的思想工作,关心帮助同志,团结协作和睦相处。台前县关爱幼儿园教师岗位职责1、遵守幼儿园园规,具有良好的师德,有在幼儿园一日就要认真工作一天的集体主义意识和强烈的工作责任心。2、根据幼儿园工作规程,幼儿园培养目标和园务计划,遵循幼儿身心发展规律,结合本班幼儿特点,制定保教工作计划,并做好期末总结。3、认真实施计划,观察、记录、评估每个幼儿的发展情况,并做好相应的记录,以促使每个幼儿在原有水平上有所发展。4、完成园务计划要

51、求,创设与保教要求相适应、能促使幼儿主动参与的生活与环境。组织安排好一日活动,寓于游戏活动中。进班前必须做好一切准备工作,带班时做到人到心到,不擅自离开岗位,严格执行一日作息制度,组织好区域游戏及户外活动。5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度,管理好幼儿生活。根据季节做好防暑降温、防冻保暖工作。班级出勤率不得低于规定标准。6、热情接待家长,了解全班幼儿家长的基本情况及家庭情况,有计划地进行家访并做好记录。通过各种方式和途径做好家园一致工作,充分利用好家长园地,定时向家长汇报、交流幼儿在园情况,定期召开家长会,举行家长论坛,指导家长开展家庭。教师要与家长建立良好关系,不向家长与幼儿索取物品或代买

52、私人物品。7、按时并积极参加业务学_及教研活动,能积极参与讨论并发表自己的见解,认真参加听课评课活动,在按计划完成工作的同时,要做好业务资料的积累,不断提高业务能力和水平,创造性地完成各项任务。8、做好环境的卫生工作,严格执行交接班制度,做好班级内教具、玩具及个人学_、备课用品等财产保管工作,节约使用各种办公用品。9、完成领导临时交办的各项工作。台前县关爱幼儿园保育员岗位职责1、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作,配合教师对幼儿进行,培养幼儿良好的生活、卫生_惯。2、执行”职业道德规范”,为人师表、仪表端庄、作风文明、态度和蔼可亲,为幼儿创造良好的精神环境。3、管理好幼儿生活,做好幼儿的生

53、活护理工作。如:照顾幼儿进餐、大小便、盥洗、喝水、观察幼儿的情绪、体温,发现问题及时与保健员联系,随天气变化为幼儿增减衣服等。4、遵守卫生健康制度、消毒制度、安全制度,保持用具清洁整齐。在保健员的指导下,做好幼儿的卫生保健工作,负责体弱儿、肥胖儿的管理工作。5、配合本班教师做好各项活动的准备工作及配合教师组织活动,并配合本班教师制作玩教具。6、认真执行幼儿一日生活制度、作息制度,指导幼儿值日工作,培养幼儿良好的生活_惯和能力。7、严格遵守劳动纪录,努力钻研业务、改进工作,提高工作能力和水平,团结全班同志共同做好工作。8、完成临时顶班和园长临时交办的各项工作。台前县关爱幼儿园门卫岗位职责1、门

57、炊事班长岗位职责1、对本组的工作全面负责,以身作则严格遵守各项规章制度,能够团结全组同志一道,落实园工作目标。2、带领本组人员认真执行食品卫生法,做好食堂卫生及食物保洁工作,严防食物中毒及肠道传染病的发生。3、带领本组人员严格按食谱操作,按人数投放主副含量。4、对将要投放使用的原材料认真进行感官检查,发现异常立即报告,不使用有异常的原材料。5、定期或不定期向园长汇报本组情况,定期召开组会,及时传达和贯彻园领导的决定,研究改进本组工作。组织本组人员共同学_食品卫生知识。6、协助园长做好本组同志思想工作,关心同志,帮助同志,团结协作,和睦相处。7、管理好本组的一切财产,负责厨房的安全保卫工作(防火、防闲人进入)。8、虚心听取就餐人员的意见,不断改进工作。台前县关爱幼儿园炊事员岗位职责1、热爱本职

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