家具不是早就下乡了吗？前些年村村寨寨的墙上几乎都是“补血就是补根本”，现在大多换成了“买家具，买××”，话说的虽然直接了些，但意思表达还是相当清楚。
不过，此“下乡”非彼“下乡”，本文所指的下乡是指有政府补贴的下乡，类似当前轰轰烈烈的家电下乡。
有可能吗？怎么不可能？！在中国，有积压就会有“下乡”。当年学生娃一积压，解决的办法就是“上山下乡”。那些打了鸡血的小闯将们没事在城里满街乱转，不出事才怪！琢磨半天，于是广阔天地就成了同学们的好去处。
送别之时，红旗招展、锣鼓喧天、那场面是相当的振憾！只可惜，欢欢喜喜地去，哭哭啼啼地回，战天斗地的洗礼终于让同学们明白了：写大字报还是比修地球要好混些。但不管怎么说，上山下乡的贡献还是有目共睹：它毕竟缓冲了一代近乎失控年青人的血脉喷张。人积压了都可以下乡，家电积压就更不在话下了。家电产能过剩，内需不足，出口受阻，如何是好？还是那句话“广阔天地大有作为”。
别忘了，中国最大的市场在农村！只要家电一下乡，买家电就有补贴、既能拉动内需，又能改善民生，这样一石三鸟，何乐而不为。家电下乡，农民得实惠、企业得生机、政府得政绩，家电行业真是太幸福了！
于是，赢家变本加厉，输家欲哭无泪。疯狂扩张的家具卖场，规模是越来越大、档次是越来越高。但又有多少人知道，在其虚假繁荣的背后有无数经销商群体正在悄无生息地“死去”，一茬又一茬，象割韭菜一样。
卖场、厂家、经销商三者的利益分配极不合理，即便同样是行业链条中最为强势的卖场之间，也因抢夺地盘陷入恶性争斗。可悲的是，连锁卖场间争斗的结果，受伤的总是厂家与经销商。按理说，行业竞争激烈，消费者理应受惠。可现实并非如此。同一品牌、同一型号、出自同一厂家的家具产品，它们在不同城市的零售价最多会相差多少呢？（排除坑蒙拐骗的可能，你只管大胆地猜）。
答案是：2倍甚至数倍。凭什么？！同样的东西，数倍的价格，那消费者还不成了冤大头。那也没办法！因为不同城市、不同卖场的租金相差实在太大：几十或几百，这么大的距离售价能一样吗？
如此高价，大城市的经销商是不是有暴利之嫌？恰恰相反，北京、上海的大多数经销商风险最大。因为租金等营运成本太高，再加上家具卖场的疯狂扩张，大大稀释了客流量，因此每月销售额不及租金的现象屡见不鲜。60000家（工厂）与100多个（专卖摊位）这么悬殊的落差，必然决定了供需双方（工厂与卖场）地位的极其不对等。况且每一个工厂都还在卯足了劲地催生所谓的新品牌，致使供需矛盾进一步扩大。
消费者冤枉、经销商可怜、工厂无奈——这就是目前行业的现状。一般的逻辑认为：经销商不赚钱、工厂赔本、卖场自然就不好招商，卖场扩张就会减速，市场供给自然就会减少。其实不然！因为：个性化和差异化本来就是家具产品的基本属性，因此，家具行业永远都将是百花齐放。如同服装行业，门槛低、技术含量不高，成千上万的工厂必将会是常态。（60000对100的尴尬依然会存在）。即使这种供大于求的现状无法改变，但最起码我们有理由要求：优势的一方能够尽可能地节制一些，与各方共同营造一个相对合理、公平的合作环境，而不是放任、放大、甚至透支这种优势，美其名曰：优胜劣汰。
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