中国家电行业规模迅猛扩大市场规模突破万亿元

入世十年来，中国已经发展成为全球最大的家电产品产销中心。统计数据显示，2010年，我国家电工业总产值达到9642亿元，比十年前翻了近四番。

更难能可贵的是，借助加入世贸组织的良机，中国家电行业不仅在规模上迅猛扩大，在技术创新、品牌塑造、企业管理、市场营销等众多方面也不断创新，不仅成功打造了众多世界知名的品牌，也培养了不少具有国际影响力的企业家。

从最初“狼来了”的担忧到产业控制权稳如磐石

2001年11月，中国加入世贸组织，中国的改革开放迈向了一个新的起点——中国经济的发展更加深入地和全球经济发展接轨，中国企业也将在更加开放的环境下迎接全球顶尖对手的竞争。

当时，经过价格战后的中国家电企业还没有建立完善的营销手段和网络，与来势汹汹的洋品牌相比在诸多方面处于劣势。于是国内家电业在入世之初深感“狼来了”的忧虑。

中国家电市场不到2000亿元的规模引发了业内人士的担忧，技术相对落后，管理过于粗放，营销较为滞后，敞开国门后的中国家电业，到底能不能经受起海外家电军团的巨大冲击？

实践证明，经过十年的发展，中国家电产品不仅可以和世界同类品牌媲美，而且有着极高的性价比。

从引进生产线到核心技术的自主研发

十年前，“一拖四”空调因为不占用室内空间而广受欢迎，日本凭借着这一“多联式中央空调技术”，多年来一直是中央空调领域的霸主。为了攻占这一“技术堡垒”，2001年格力曾试图以大价钱到日本购买这项技术，甚至想到先买回散件自行组装占领市场，结果均无功而返。

什么是1赫兹低频技术？它是否能代表国内最领先的变频空调核心技术？望靖东这样解释，如果定频空调设定温度为25度，当空调运行后室温为25度时就会停，这时房间温度会升高，空调又重新启动。空调在开开停停过程中，不仅房间会忽冷忽热，而且空调也会因瞬间开停变得很耗电。而1赫兹低频技术不仅可以保持恒温，而且可以使空调节能40%，只相当于一个灯泡的用电量。

近几年，我国空调关键零部件的核心技术突破显著，成功带动家电产品的换代升级。而只有掌握核心技术，中国制造才有核心竞争力，中国才能从家电大国走向家电强国。

从跟在后面的小企业到全球影响力的家电巨头

过去十年间，中国家电行业不仅没有被群“狼”冲跨，反而凭借着自身的智慧和努力，挺住并坚强成长起来，借助在家电领域的突破、在市场营销方面的升级、在零售渠道上的创新，攻城拔寨，从一二线大城市到偏远乡村，实现了市场规模从千亿元到万亿元的突破，成为全球最为重要的家电市场之一。

根据中怡康的统计数据显示，2010年国内家电市场规模首破万亿元大关，全年国内家电销售增速超过18%，创下过去十年之最。不仅如此，十年间，中国家电行业也涌现出海尔、格力、美的、创维、长虹等一批在全球范围内都具有品牌影响力的企业巨头。

中国家电企业不仅守住了国内市场份额，获得了产业的控制权，还成功实现了“走出去”。作为家电销售渠道商，国美和苏宁等连锁家电销售企业也与中国家电制造企业一起，经历了入世之初的迷茫到如今的全面超越。

但是，实现超越的过程并不是一帆风顺。望靖东说，刚入世的时候，国外经销商认为中国制造的东西都是粗制滥造的，谁的便宜就买谁的；后来，当产品质量上去，售后服务改善，消费者逐渐认可中国制造的时候，经销商才开始对中国自主品牌的品质有了信心，国际市场的定价和盈利能力才得以不断提高。

如今，中国家电出口产值早已从2001年的70亿美元，发展到2010年已经超过1500亿美元，出口额已经占到全球出口额的30%，中国已然成为家电制造大国。“借用毛主席的一句话，帝国主义都是纸老虎，研发、管理和制造等等很多方面，很多国外品牌还是走在中国人的后面。所以中国品牌不要看低自己，我们一样可以和洋品牌抗衡。”望靖东说。

随着品牌影响力的不断扩大，国产家电逐步在国际市场站稳脚跟，树立了良好形象。在许多国家，海尔产品不仅进入主流渠道，还成为当地主流品牌，实现了“国内生产国内销售三分之一，国内生产海外销售三分之一，海外生产海外销售三分之一”的格局。格力空调在国际市场上的销售网络遍及全球190多个国家和地区，自主品牌的销量已占到出口量的三分之一，海外专卖店已超过1000家。