3月25日,由国家发展改革委产业司组织的《废旧家电回收目标责任行动》视频座谈会在“云”上举行。随着废旧家电回收责任制行动的推行,海尔、格力、TCL、长虹、美的、海信等6家家电生产龙头企业积极申报参加责任制行动,预示着接下来家电生产、回收处理更加规范化,这一变化将对废旧家电回收行业的格局与服务模式产生哪些冲击为此,我们有幸邀约到再生资源回收产业互联平台——深圳市爱博绿环保科技有限公司COO庄广春庄总。
《目标回收制》落地,对回收产业会带来哪些影响呢
庄广春指出,《目标回收制》落地,将会给家电回收产业链带来三个明显的变化:
一是责任变迁:《目标回收制》的落地标志着回收产业的责任回归。回收、拆解及环保责任将从早期的拆解端独立承担演变成“谁生产谁回收”,生产企业将承担产品全生命周期的管理责任,特别是对产品的回收、分拣和最终处置。
二是合作对象转变:第三方平台的业务对象以家庭、电商平台及家电卖场三种渠道为主,随着《目标回收制》正式落地,第三方回收平台的业务重心将转向与履行责任制的生产企业合作,共同搭建合规高效的回收体系。目前,爱博绿已经与美的、海尔、格力、海信等家电生产企业达成战略合作,生产企业在全国开展以旧换新业务,爱博绿要做的是将全国回收网络与企业的销售网络进行互补连接,在生产企业销售新机的时候做旧机的上门拆收、运输、分拣与销售,形成产业闭环。
三是回收效率的提升:据中国家用电器研究院发布的《2020年中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书》数据统计显示,当前约50%-75%的废旧家电都来自于传统回收从业群体,这种现状必然伴随着效率低、污染大、资源浪费等社会问题。《目标回收制》正式启动,履行责任制的生产企业必然会选择更优秀、更规范的平台合作,就爱博绿来说,32000多名回收人员分布在全国480多个城市,形成了一个庞大的、覆盖全国的上门回收网络,结合爱博绿自主研发的“线上抢单回收”系统,构建了一个“互联网接单+上门回收”平台,这对整个回收体系的效率会有很大的提升。
随着目标回收制的推行,爱博绿会通过那些行动来迎接未来的变化呢
庄广春表示:我们会跟履行《目标回收制》的企业进行需求对接,再根据不同企业的个性化需求进行调整,出具可执行的落地实施方案,协助生产企业搭建从网点或用户家庭到拆解企业的废旧家电绿色流通闭环,这是爱博绿正在做的事情。
相比其他平台对,爱博绿的核心优势是什么
庄广春介绍道:“国内回收平台发展情况不一,部分回收服务商缺乏网络覆盖、技术支撑或拆解企业合作资源,不具备完整的、全产业链服务能力。相对于其他平台,爱博绿在成立之初,就把互联网的模式、工具、技术、理念融入回收产业,形成爱博绿首创的“互联网+回收”运营体系”。
对生产企业来讲,爱博绿多年积累的产业链上下游资源、团队运营能力及“互联网+回全国上门收”模式,让爱博绿具备了全国范围“通收通兑”的服务能力:500公里运距以外,废旧家电的销售利润将无法覆盖成本,因此我们会选择就近处置;然后在500公里范围内回收其他企业等量等质家电还原给生产企业,这样就能最低成本实现再生资源价值最大化,同时又能满足生产企EPR回收目标,这也是爱博绿服务生产企业的核心优势。
未来三年有哪些规划
一是品类扩张:爱博绿以废旧家电为切入点搭建回收网络,目前我们的回收网络已覆盖全国480个城市、2000个县区,网络趋向完善,系统应用成熟。拓品是我们必须思考的问题,废旧家电回收作为再生资源的一个品类,也只是我们在回收道路上迈出的一小步,下一步,我们将纵向把家电回收延伸到更多的企业、家庭,横向做其他品类的拓展,包括废纸、废塑料、废旧电池、废旧金属回收等。
比如,废旧锂电池回收再利用是当下比较火的话题,部分企业已经在后端做了布局,他们的回收渠道以汽车4S店回收为主。未来,新能源汽车保有量会随着市场的增长有所增加,单一渠道覆盖不足以回收市场上所有的废旧锂电池,爱博绿将会在400多个城市布局锂电池回收站,解决锂电池回收难的问题,再对接下游拆解回收利用的企业,把锂电池回收链打通。
二是家电出口:在二手流通业务布局上,爱博绿不局限于国内市场。事实上,三年前爱博绿就开始尝试二手家电出口,后因为疫情影响有所停滞,尚未做大面积的落地推行。未来三年,爱博绿将通过与厂家合作的方式把可用的二手家电进行再加工与质检,最后依托国家一带一路出口到第三世界国家和发展中国家,液晶电视、空调、冰箱、洗衣机将作为我们优先考虑的品类,其次是数码产品。
您当前使用的浏览器版本过低，导致网站不能正常访问，建议升级浏览器