洗碗机正在创造中国市场的“增长奇迹”。中国家用电器协会副秘书长吕盛华认为，低于5%的增速不是一个新兴品类该有的样子，从现实情况看，中国洗碗机普及之路尚面临不少挑战。
2025新冷年已经开启，空调行业虽满怀“重回增长”的期待，但也需清醒认识到行业下行压力依然存在。新冷年要走出下行压力，空调行业必须抓住“以旧换新”和“出口”这两大风口，以实现突破。
近5年来，中国家电企业掀起海外布局新高潮，这其中既有企业全球市场布局的考量，也受到日益升温的国际地缘政治风险影响，而伴随RCEP的生效，我们的“近邻”东南亚，正在成为中国家电企业展开海外布局的“热土”。
AWE的消费影响力及全球产业价值逐步提升，本期摄氏零度将从技术创新、生活方式、零售重塑、可持续发展、包容与开放的多维角度出发，解析AWE展示中国家电业“引领力”的方方面面。
疫情以来，全球经济增长承压，正符合口红经济的背景，而在家电行业，小家电相对大家电来讲属于人们更愿意、更能够消费的快消品，疫情期间也确实促进了一波需求的释放，成就了小家电的高光时段。而如今，随着经济的逐步复苏，人们更多投向社交场景，据多家机构数据统计，今年小家电市场规模整体缩减明显。当小家电们映射精致生活的方式不再那么奏效，行业该如何面临下行的市场现状
伴随第一轮预售开启，双11全面“开卷”。从平台“全网最低”、“真便宜·闭眼买”，到品牌厂商“权重加码”、“历史最低”，“双11”兜兜转转似乎又回到了“低价”轨道。而落到家电行业，“我们投放比例比往年更高，但实际产出效果可能也就跟往年差不多”，提到对今年“双11”的布局及预期，不同品类领域的多位家电企业人士这样对中国家电网记者表示。
2022年年底，随着疫情政策的放开，市场预期反弹，尤其是春节期间，伴随放开后第一波疫情冲击后情绪面的平复，常态化生活开始回归，厂商对于疫后家电市场修复的预期大幅改善，大家早早制定了新一年的排产和营销计划。
从上世纪80年代萌芽，到新千年后与全国家电连锁分庭抗礼，再到如今电商崛起、全国连锁没落、渠道碎片化时代尝试拥抱全渠道全场景融合，几十年来，线下家电渠道商一直都是家电行业发展浪潮中不容忽视的角色。
2023AWE以“智科技、创未来”为主题，汇集千余家国内外企业参展，展示全球家电及消费电子领域前沿创新成果，为全球消费者全景化呈现未来智慧生活的美好图景。
经历过2022年的“至暗时刻”后，随着多个不利因素的逐步驱散，今年以来，餐饮、旅游等多个被疫情耽误的行业正在快速拥抱久违的人潮。家电尤其大家电消费市场，也呈现逐渐回暖迹象。
“双11”已经走过13个年头,从最初的淘宝平台27个参与商家，5200万元销售额到如今各平台1秒破亿，整个“双11”期间全网GMV接近1万亿元，这个曾经被调侃的“光棍节”见证了中国社会消费的变迁史。
十年间，我们不断打破产业规模天花板，企业市值、行业体量不断壮大;十年间，我们由内而外，走出一条高质量发展之路;十年间，我们从胜利走向新的胜利，行业赛道不断拓展。在此，中国家电网梳理出行业的6大改变，以致敬我们走过的十年。
过去数十年，我国空调行业经历了一段高速发展时期，又因天气“给力”与价格下放等原因在2018年达到增长峰值，2019年进入产业调整期，自2020年以来，行业销量增长似乎触碰到了天花板。
国家的一系列支持政策有利于提振当前市场的消费信心，从扩大需求和完善供给水平两方面入手，帮助家电企业渡过难关。
作为家电品类覆盖齐全的白电综合企业，美的显然具备打通家庭“场景生态”的优势，因而其率先推出“主动式全屋智能解决方案”当属情理之中.....
在上一波改革中，中国家电企业扣响了供给侧高端化的大门;而本轮改革，家电企业则在C端产品高端化之外，开启了对“第二跑道”的思索。
面对疫情防控常态化下各地区可能的突发状况，以及国际环境带来的种种不确定因素，如何在不确定的世界中把握确定性，成为现阶段中国家电企业增强应变能力，化解危机的着力点。
格调生活，高端品质，越来越多地渗透进中国人的思想意识中，伴随着这种改变，家电行业也在悄然转身，高端市场成为“兵家”必争之地。
面对未来，我们如何“破题”，本期摄氏零度将从智慧、健康、绿色、材料等方面全方位探讨家电产业的新航向。
新常态下，当消费回归理性，小家电行业、企业该如何实现长远发展
随着网红风潮的愈演愈烈，现如今网红品牌的范围已经逐步扩大到生活各个领域。于家电版块，这一点在美健个护电器产业尤其美容仪器行业中体现得尤为明显。
我们从用户端也会频频听到一些不同的声音，在被智能化包围的中国新式厨房中，什么样的智能是用户所喜爱的，又有哪些智能功能会被用户认为“反人性”
中国家电网近期走访了湖州浙北大厦、浙江汇德隆、杭州百诚未莱、奉化天一电器等地方家电渠道商与服务商，他们当中有的独占当地市场鳌头，即使像苏宁这样的全国连锁也无法超越他们，有的则从传统的家电代理商驶向了家装工程市场这个更大的蓝海并建立起自己独有的优势，他们的成功密码是什么
2020年，我们通过了疫情的大考;2021年，一切又重新整装，在这个辞旧迎新的转捩点上，中国家电网摄氏零度栏目从企业的核心技术、流量、掌舵者三个角度探讨了企业如何取得“变量与恒定”的统一，正说也好，歪说也罢，请尝一尝这碗我们为行业奉上的“养生指南”!
在智能化的新零售时代，家电企业该如何冲破经营迷障，在不确定性中把握住战略机遇
家电存量市场究竟有多大基于存量市场上已临近或超过安全使用年限的产品，行业以及企业如何做才能更好的促进更新消费...
在连续数年市场量额齐跌的前提下，“彩电行业何时走出黑暗期”已经是个老生常谈的话题了。
物资驰援、捐款抗疫、温情互助、共克时艰、硬核复工、直播带货……
自2003年问世以来，集成灶已经走过了16个春秋。
无论营销推广还是渠道下探等都无法更进一步。那么，究竟是什么阻挡了吸尘器在中国市场的渗透普及
经历过家电下乡、家电以旧换新、节能惠民等政策时期的高速增长，以及政策退出后的横盘调整，冰箱行业在如今已步入平稳发展期。随着洗牌过程的持续进行，中国冰箱产业竞争形势将更加严峻已是不争的事实。
面对增速放缓的国内空调市场，究竟怎样的创新才能称之为真正的创新
当发家“王牌”之性价比模式成为小米的痼疾，多元化、层级化、双品牌、AIOT…饮下何种良药才能不作痛