科技赋能低碳发展，美的打造“六大支柱”全流程绿色产业链新闻中心

自2020年，我国明确提出2030年碳达峰、2060年碳中和目标，“双碳”就成为经济社会发展绕不开的关键词。面对时代大考，家电制造业在转型过程中也难免出现“阵痛”，如何抓住变革中的机遇，走稳绿色发展之路，是时代交给我们的考题。

美的洗衣机事业部国内产品开发经理高源

美的构建绿色体系，“六大支柱”树立行业标杆

我国是家电生产、消费大国。国家发改委数据显示，当前我国家电保有量已超21亿台。家电用电量约占全社会用电量的11.3%，同时高达30%的居民碳排放来自于家电。因此，家电行业的绿色发展于双碳政策的落地至关重要。

在此方面，美的提出了绿色设计、绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收和绿色服务“六大支柱”，围绕节能、节水、节材、节地制定了内部标准体系，在低碳、环保、可持续等方面持续部署营运新动作，从自身和产业全价值链角度出发，构建起绿色全球供应链体系，为市场提供绿色产品和服务。

如，美的“绿电行动”，在全国范围内为消费者提供全屋家电以旧换新、绿色家电亿级补贴、365天以换代修、场景改造一站式服务、环保礼盒、会员五大权益，全面促进绿色家电的消费;在产品设计初期，引入DFMA、精益设计等优秀设计理念，合并冗余部件，减少设计浪费，极大程度上减少了螺钉、卡箍、水管等零件的使用，更减少了整个供应链的能源消耗及碳排放;在绿色材料与绿色工艺上，采用PCM、VCM彩钢板代替喷涂镀锌板、以免喷涂材料代替喷漆工艺，减少喷涂、喷漆粉尘对大气环境、水环境造成污染。

高源提到，想减碳，先“算碳”，只有掌握清楚碳家底，才能更好地从技术方面去做改进和提升，“把产品碳、组织碳、供应链碳计算清楚，就可以做到产品低碳、运行低碳和其他在生产实践中的低碳践行。基于此指导和动作，美的建立起灯塔工厂，通过数字化供应链、数字化管理体系、智慧物流、智慧服务和智慧能源系统，完成了产品品质提升下的生产效率的大幅提高，和物流周转次数的提升。在这一过程中，我们的生产成本实现了下降，交付周期也在不断提升。”

而其实，早在2018年，美的就承担了中央财政绿色制造工程——智能洗衣机绿色供应链系统构建项目，建立起洗衣机全生命周期评价系统、实施绿色供应商管理、开展产品生态绿色设计、实施生产工艺绿色改进、开展绿色营销、建立高效绿色物流及旧品绿色回收体系和信息管理平台整合等多个环节的实践，形成了洗衣机行业绿色供应链典型管理模式和实施路径，为行业绿色化转型竖起标杆。

绿色技术加持，助力消费市场践行低碳理念

“家电行业是有双重属性的，既有制造业属性，也有在居民日常生活中的服务属性。”高源表示，从服务属性看，要通过创新技术的应用，加快绿色产品普及，让用户和家电产业链协同推进，形成良性循环，“基于此理念，我们的诸多产品都搭载着绿色技术。”

“这些技术在我们产品中的叠加和应用，实现了套装洗烘整体的绿色节能。”高源进一步说，今年推出的元气系列洗烘套装，利用无孔除菌洗系统，实现水体的高效利用，避免内外筒之间洗涤水的浪费，节水近50%的同时，也让用户衣物的磨损率下降26%。通过绿色产品在用户层面的落体与使用，潜移默化的提升了用户在生活、工作中践行低碳环保的理念。

一直以来，作为头部家电企业，美的始终通过管理创新、技术创新及产品创新，落实和推进节能减排，履行低碳时代下的社会责任。未来，美的将继续发挥行业领先优势，进一步助力产品全生命周期的节能减排，实现经济责任和环境责任间的动态平衡，推动社会和生态的可持续发展。