有了以旧换新,苏宁易购就能翻盘了吗?  作者:岛上的栗子(20241114)摘要1)报告期营业收入大幅下降,而五年周期内,营收也呈现持续下滑的态势,显示... 

1)报告期营业收入大幅下降,而五年周期内,营收也呈现持续下滑的态势,显示苏宁易购卖货收入持续萎缩;

2)扣非净利润亏损大幅度收窄,但主要源自营收的减少——卖得越多亏得越多,卖得越少也就亏的越少;

3)扣非净利润率在周期内始终为负值,无论是花开花落、云卷云舒,还是日月交替、四季变化,苏宁易购都一如既往的亏钱;

4)主要利润来自债务重组(因债务豁免产生的投资收益增加)和资产处置,也就是一靠债主豁免、二靠卖资产;

5)经营活动产生的现金流量净额尚能为正,但筹资活动产生的现金流量净额为负,也就是说借的新钱不足以偿还旧债和利息;

6)销售费用、管理费用和财务费用同比大幅减少,但由于分母营业收入的同步减少,“三费”的费用率事实上并无改善;

7)尽管实现了部分债务重组,周期内总资产负债率依然呈现阶梯式上升,短期偿债能力和长期偿债能力均严重不足;

8)周期内净资产收益率和总资产收益率也始终为负;

9)上市二十年,苏宁易购创造了2.2万亿元的营收,却产生了673亿元的扣非净利润亏损,同时向市场融资了410元,仅回报了70亿元的分红;

10)继续买入并持有ST易购(002024)股票的举动,无疑是博一个“反转”,也许人生就是一场赌博?

目录

1、利润表分析

2、现金流量表分析

3、资产负债表分析

4、公司综合价值、股本及估值

5、总结

正文

只是,看它的股价借着国家推行以旧换新的“国补”东风发疯似的上涨,于是我发表了个简评提示了风险。不过似乎有人不开心,所以我想干脆就复盘下好了——算是忠言逆耳了吧。

而苏宁易购并没有类似的举措。对于冰冷的家用电器,我不认为苏宁易购与线上商超在价格上、产品上和服务上具有竞争优势。那么仅凭着“国补”的一阵风带来股价的上涨,无疑风险陡增——好像国家补贴的钱是给到苏宁易购变成苏宁易购的利润似的;好像有了以旧换新,苏宁易购的竞争力就能提升似的;好像苏宁易购卖越多就能赚越多似的——然后近几年的报表告诉我们:苏宁易购卖的越多,亏的越多。

以上这些观点还得用数据来证明,那么,接下来我们分析下苏宁易购的核心财务数据。

首先我们来分析利润表。

1)营业收入

2024Q3季度,苏宁易购实现营业收入122.40亿元,同比增长-16.26%;而今年前3个季度,苏宁易购累计实现营业收入额380.22亿元,同比增幅为-21.86%;当季每股营收为1.32元,同比增幅为-15.85%。简单的说,在周期内,苏宁易购的卖货收入越来越少了。

卖货越来越少的原因,一是单店营业额持续减少,二是门店数量的减少。根据苏宁易购2024Q3季度的报告,报告期末共有自营店面1,135家,比去年年末减少163家,同比下降了12.6%。2024前三个季度,单店营业收入为3,350万元;去年同期单店营业额为4,825万元,同比萎缩了近三成。

2)扣非净利润

报告期,苏宁易购实现扣非净利润额-3.10亿元,同比减亏72.10%;而今年前3个季度,苏宁易购实现扣非净利润额-8.39亿元,同比减亏72.74%;当季每股扣非净利润为-0.03元;同比减亏71.98%。

看着苏宁易购扣非净利润亏损愈来愈少的趋势,似乎它即将迎来困境反转,而事实上其扣非净利润亏损持续减少的主要原因是:

营业收入持续减少。

也就是说,苏宁易购多卖多亏,少卖少亏。

根据利润表,“对联营企业和合营企业的投资收益”项下对应的金额为2.65亿元,所以近17亿元的投资收益主要还是来自债务重组。

可能有投资者不理解债务重组如何带来投资收益。简单的说,就是比如原本欠债主100万元,后来债主觉得大概率也不能100%收回本金了,为了止损,同意只要能还款50万元,原先债务就一笔勾销。少还的50万元就计入“投资收益”。

而苏宁易购的营业收支差(注1)在我们观察的五年周期内均为负值,尽管营业收支差从2022年开始呈现亏损收窄的态势,但主要也是因为随着营业收入的日趋下降,各种成本也同步减少。

在成本端,苏宁易购的主要成本包括营业成本(占比76.07%)、销售费用(12.59%)和财务费用(6.02%)。在报告期,苏宁易购的“三费(销售费用、管理费用和财务费用均大幅下降,但由于分母营业收入同步下降,其销售费用率、管理费用率和财务费用率并没有改善。

3)盈利质量

报告期苏宁易购的扣非净利润率为-2.53%,在98家零售业沪深A股上市公司排名第78位。在周期内,苏宁易购的扣非净利润率一直处于负值。换一句话说就是,无论是花开花落、云卷云舒,还是日夜变化、四季交替,苏宁易购都一如既往的亏钱。

我们再来看下苏宁易购的现金流情况。报告期,苏宁易购的每股现金流为0.31元/股,同比增幅为9.39%。其中,筹资活动产生的现金流量净额为负值;意味着苏宁易购在报告期借到的钱不足以偿债和付息。积极的一面是,其经营活动产生的现金流净额连续多个季度保持为正值;此外,投资活动产生的现金流量净额也为正值。

1)现金流入

苏宁易购的主要现金流入为取得借款收到的现金(占比53.73%)、销售商品、提供劳务收到的现金(占比42.84%),以及收到其他与筹资活动有关的现金(占比2.05%)。核心现金流入项——取得借款收到的现金,同比下降了5.94%,而销售商品、提供劳务收到的现金同比减少28%。

2)现金流出

苏宁易购的现金流出主要是偿还债务支付的现金(占比40.80%)、购买商品、接受劳务支付的现金(占比32.18%),以及支付其他与筹资活动有关的现金(占比18.08%)。核心现金流出项——偿还债务支付的现金,同比增幅为-3.55%。

我们再来看下资产负债表。

1)资产端

报告期末苏宁易购的总资产为1,193.98亿元,净资产为120.93亿元,每股净资产为1.31元。股东权益比率仅10%。

在资产端,苏宁易购的主要资产构成包括交易性金融资产(占比12.85%)、长期股权投资净额(占比11.37%),以及递延所得税资产(占比10.68%),其中核心资产项交易性金融资产同比增幅为-1.49%。

2)负债端

报告期末苏宁易购的负债合计为1,085.95亿元,总资产负债率为90.95%,排名行业第94位,负债压力相当重。周期内,苏宁易购的总资产负债率呈现阶梯式攀升——尽管成功实现了部分债务重组。短期偿债能力和长期偿债能力均严重不足。

在负债端,苏宁易购的主要负债包括短期借款(占比25.01%)、其他应付款(占比20.48%),以及应付账款(占比14.01%),其中核心负债项目短期借款同比增幅为-13.86%。

3)资产收益率和周转率

报告期苏宁易购的滚动12个月净资产收益率为-23.20%,排在行业第92位。

报告期苏宁易购的滚动12个月总资产周转率为41.57%。

1)个股价值

接下来我们来看下苏宁易购的综合价值(注2)。在2024Q3季度,苏宁易购的综合价值分为25.32分,行业排名第87(在98家零售业沪深A股上市公司中为倒数第12位),与去上个季度相比下降3个名次。单项来看,除了每股营收和每股现金流还能位居中游,其余三项核心指标均在末尾的位次。

2)股本及十大股东持股比例

报告期末,苏宁易购的总发行股本为92.65亿股,在周期内保持稳定。

报告期末,苏宁易购的十大股东持股比例为71.03%,较期初值72.07%的比例变化微幅——由于苏宁易购的股价持续下行,相信大股东们在周期内没有合适的时机能套现离场。

3)估值

报告期苏宁易购的市净率为1.09倍,排名行业第64位。

能有什么期待呢?毕竟苏宁易购在上市的二十年,创造了2.23万亿元的营收,但是产生了673亿元的扣非净利润亏损;此外,融资410.3亿元,仅向投资者分红了70.9亿元。如果非要对苏宁易购有所期待,我希望它能尽快切换赛道,找到能推动公司业务持续增长的“新绿洲”。

而苏宁易购股价的上涨,投资者无疑是在博一个“反转”;但一不留神,苏宁易购可能就濒临退市了,那可叫做“退一步,山穷水尽”了。不过,人生不就是一场赌博,谁知道最后谁胜谁负呢?

备注:

1、营业收支差:营业总收入-营业总成本;

2、综合价值:选取个股最核心的五项财务指标:每股营收、每股扣非净利润、每股现金流、总资产负债率和滚动净资产收益率,按照一定的权重,乘以各项指标分别在行业的百分位(除了总资产负债率按降序外,其余指标按升序),再加总得出价值分。

THE END
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