以旧换新促焕新,电器营销赢未来

2.小家电折价:饭煲、烟机消毒柜,折价50元至300元不等

3.好品牌见证好行动

好品牌、好行动门店将于12月18日在厂矿开展以旧换新活动。无论任何品牌、不同规格的旧家电,均可折价50至400元不等(常规机除外)。换机越大,折价越高。门店换机热线:8266761。好品牌见证好行动,换台好家电,换份好心情!

4.以旧换新,换台好液晶

55寸液晶换机价:7999元

42寸液晶换机价:2999元

32寸LED液晶换机价:1799元

合资三门冰箱换机价:1399元

美的洗衣机6.3公斤换机价:1299元

松下洗衣机5.2公斤换机价:1499元

175立升冰箱换机价:1499元

杨子空调1.5P换机价:1799元

先飞侧吸式烟机+灶具换购价:1699元

取暖器惊爆价:39元

注:换机价=(最低销售价-折旧价)

5.以旧换新,换份好心情

A、活动期间:

1.换购298元及以上家电,赠送不锈钢蒸锅1个+厂家豪礼

2.换购998元及以上家电,赠送红豆枕芯1个+厂家豪礼

3.换购1998元及以上家电,赠送空调被1床+厂家豪礼

4.换购3998元及以上家电,赠送电水壶1个+空调被1床+厂家豪礼

B、自行将电视机带到现场的用户,可返还5元人工费

“好行动”市场快递及独家换机4大理由

A、使用安全—新家电比旧家电耗电量小、故障率低、安全效果好。

B、保护环境---中国每年约有500万台报废家电严重污染着生活环境

C、节能省电---旧电视机使用年限长,耗电量高达200%以上

D、保护身体---新家用电器的标准比旧家电高,健康无辐射

注意事项:

A、特价机仅限指定活动地点销售

B、以旧换新机型仅限以小换大。

C、不同产品的旧机折价金额不同

D、宣传涉及的产品价格为换机价(销售价-折旧价)

7.换机细则:

A、旧机不论品牌、好坏、大小,均可换新

B、一换一,不折现,享受厂家直补

C、换机价=销售价90%

六、活动媒体宣传

DM单页、户外大喷、横幅、帐篷围幅喷绘、看板

2、户外大喷——门店以旧换新、换台好家电、换份好心情!无论任何品牌,不同规格的旧电视机折价50—400元、换机越大、折价越高(常规机除外)。换机热线:.

3、横幅—门店以旧换新、换台家电、换份好心情

4、帐篷围幅喷绘——门店以旧换新、旧家电折价50—400元、换台好电器、换份好心情!换机热线:.好品牌见证好行动!

5、看板——活动前期及现场当天使用

6、海报——门店以旧换新、换台好家电、换份好心情!无论任何品牌,旧家电折价50—400元,换机热线:.店长.好品牌见证好行动!

七、活动物料

宣传单页、地贴、横幅、帐篷围幅喷绘、帐篷、海报、价格标签、看板、折旧卡、工作证、礼品、电源线、插线板、展示机、胶布、凳子、桌子、水、快餐、登记本

八、活动程序

1、准备阶段:

活动方案—活动通知—方案讨论—任务分解(销售结构分配)—场地落实—经销商沟通落实—人员落实—强化培训—旧机落实(签订旧机协议)—货源准备—物料准备—小组会议—活动宣传

A、活动通知:对本次活动召开会议,达成思想上和行动上的共识。

D、人员落实:组建战前宣传小组,进行强化培训;确定活动现场销售人员、售后验机人员。

E、强化培训:对参与人员进行强化培训,确保对活动流程、环节达成共识,并指定专职销售登记人员。

F、旧机落实:活动前做好旧机处理计划,避免活动结束后销售滞留。

G、货源准备:制定切实可行的销售计划,以便计划备货。

H、物料准备:提前准备活动物料,包括固定物料和现场物料,集中资源完成筹备。

I、小组会议:活动前至少召开三轮小组会议,确保成员对活动内容充分掌握。

2、活动宣传:

A、活动场地的熟悉:活动前,小组长带领队员熟悉活动场地,做好布展安排。

B、人员分组:明确现场组、销售组、鉴定组、爬楼组、物料后勤组、收银组等职责,现场服从小组长安排。

现场组负责发放宣传材料,向咨询人员介绍活动内容。

服务对象广泛。

行业变化趋势:随着城市化进程的加快,人口流动性和居住密度不断增加,生活服务观念的转变将推动自助洗衣服务的需求增长,使其成为一种趋势,尤其在大学校园内。

市场分析

SWOT分析

优势:

劣势:

机会:

威胁:

目标顾客描述:

A.大中专学校学生宿舍和有住校生的中学学生宿舍

B.工厂工人单身公寓

C.其他单身群体聚居区,如宾馆、出租公寓、小区、医院

营销计划

产品计划:

价格计划:差异化策略,提供齐全的服务类型、优惠价格和优质服务。

渠道计划:选址细节:大学附近或小区周边,客源充足,居民衣物质量更好,收费更高。

销售方式:

[]最终消费者

[□]零售商

[□]批发商

促销计划:

企业组织结构

核心成员情况:

企业组织结构图:

企业组织法律形式

企业组织法律形式选择:

[]有限责任公司

[□]个体工商户

[□]个人独资企业

[□]合伙企业

[□]其他,请说明:__

选择原因:一个人的经济条件不足以支持前期资金投入,有限责任公司可以根据需要选择合伙人共同出资,分担风险。

个人管理和合伙人职责

个人管理即可,其他合伙人负责其他事务,相当于仅投资资金。

法律责任

企业获得的执照和许可证

类型|预计费用

营业执照及其他证件|待定

交通工具|待定

企业的法律责任(保险、纳税)

种类|预计费用(一年)

保险|待定

纳税|待定

启动资金计划

营运前支出

工具和设备|待定

交通工具

根据交通和营销活动的需要,拟购置以下交通工具。具体费用待定

50000元+N10000元+5000元=65000元

待定

该项目的实施将为同学们的日常生活带来極大便利,为家庭困难的学生提供勤工俭学的岗位,给予他们经济帮助。项目实施有助于巩固所学知识、提高实践能力、树立自强意识、培养创业精神,是学校贯彻国家支持大学生创业政策的重要体现。项目有利于改善新校区人文环境。

我们将以先进的理念和一流的设备为同学们提供优质服务,有信心做好该项目。在运营过程中遇到的实际问题,希望学校给予大力支持。

洗衣机创业计划书

I.项目内容

1.项目名称:自动投币洗衣机进高校

2.项目概述:以易管理、易操作、价格合理、方便、快捷、卫生、时尚的全新洗衣方式解决学生洗衣困扰,在高校宿舍楼设置投币洗衣机,既为学生带来便利,也为我们带来经济收入。

3.团队介绍:团队成员具备大学本科学历,获得过国家励志奖学金,具有勇气、毅力和开拓精神。

II.市场分析

1.市场环境:欧美等发达国家自动投币洗衣机普及,国内则较少,此项目市场潜力巨大。

2.目标市场:蓝天学院学生公寓,学校洗衣房供不应求,市场需求率达78.4%。

3.市场预测:项目运行一年后,将逐步拓展至其他高校学生宿舍和工业园区等市场。

III.产品介绍

1.型号:海尔XQB50-10BPJ

IV.投资、成本及构成

筹集资金:每人出资2万元,共10万元

购买成本:每台2300元×20台=46000元

场地租金:每台每年5000元,首期付款5万元

水电费:预计每月每台180元,每月共3600元

运输费用:2500元

日常营运成本:1800元

V.利润

按蓝天学院住宿人数每800人配一台机器计算,每天有20人使用。每月收入:3元/次×20次×30天×20台=36000元

每月支出:水电费3600元,日常管理费1800元。每月利润:36000元-5400元=30600元商业洽谈

自动投币洗衣机进入校园的可行性分析:

符合国家校园社会化的政策方向。

提升学校以人为本的办学理念和社会形象。

解决住校学生洗衣不便的问题,提供方便自主的洗衣方式。

比传统洗衣房更接近宿舍,更便于学生使用。

性能可靠稳定,提供长期安全稳定的服务。

无需学校投资、维护和管理,提升学校办学水平。

运营流程

采购符合要求的自动投币洗衣机。

确定安装场地和数量,实地安装。

为每台洗衣机编号并记录。

填写安装投放报表和日常维护收款登记表。

定期收款并清洁卫生。

营销策略

价格策略:一元洗衣机仅甩干,三元全程自动清洗。

促销策略:发放传单、公告栏宣传、校园广播推广、发放洗衣窍门手册。

运营管理策略:提升团队技术水平,针对常见问题进行培训,建立激励机制。

风险分析

风险较低,但需客观分析可预见风险。

盗窃风险:防范撬箱偷钱行为。

质量风险:选择优质生产厂家,避免预期效果不达标。

技术风险:遇到故障及时维修,避免服务不便。

政策风险:可能受学校改革政策影响。

应对措施:

与质量好的厂家合作;

建立维修通报和巡查制度;

设置周转机,及时补充故障机器。

成功之路

开拓内容

项目名称:自动投币洗衣机生活化。

主要服务:便捷、高效、卫生、时尚的洗衣方式。

组建公司及简介

公司名称:喜得来。

地点:南昌市。

资产:100万元。

主要服务设施:自动投币洗衣连锁。

人力资源

组建业务发展团队,提升营业素质。

建设高水平领导班子,做出正确决策。

招聘高水平人才,提供技术支持。

经营概述

投资比重:日常运作与业务拓展1:2,注重拓展业务。

市场占有率:从高校宿舍扩展至工业园区宿舍,提高知名度和便利性。

市场划分

区域划分:高校园区、工业园区宿舍。

市场调查

高校园区市场占有率:46%

市场竞争:目前市场主要竞争对手为刷卡洗衣机及投币洗衣机,不同品牌在成本和服务方面存在差异。

市场拓展:未来将逐步拓展至需求较高的高校及工业园区市场。

投资构成:

利润分析:

风险分析:

维修师傅服务态度很好,快速的解决了问题,维修速度很快很专业

不知道是因为什么原因,师傅上门来给我检查了,告诉我了是什么原因,什么问题,然后我就让他修了,修理的很好,价格收费什么的也很合理

师父上门维修特别快,很仔细很认真,工作态度端正,而且其他问题也能帮忙处理没有收其他费用很满意

预约了师傅马上来上门来了,费用还是可以接受的,师傅态度做事不错

有专业的技术的人员,都拥有专业的培训,服务质量好,态度满意,价格合理

收费合理,师傅上门准时。态度挺好

找了师傅上门,检查后说是线路故障了,换了一下,半个小时就修好了,很专业

THE END
1.品牌电器广告文案策划品牌电器广告文案策划案例独步天下,王者风范。精致生活,贵族典范。乐享慢生活,品味心休闲。乐在其途,王者成就生活。家电新势力,乐享慢生活。家电新势力,乐享星生活。家电新势力,悠享乐活族。 家电清洗广告语有什么? 1、一尘不染洁立方!服务到家,家电换然。精洗·惊喜——洁立方。家电保姆——洁立方。洁立方,家电护理专家。 http://www.scandiatrailers.com/post/18154.html
2.关于印发《梅州市2022年家电“以旧换新”促消费活动实施方案》的⒌银联商务股份有限公司广东分公司:负责《梅州市2022年家电“以旧换新”促消费活动实施细则》的组织实施;负责促消费活动的宣传推广工作;统筹补贴资金汇总、公示,制定补贴资金拨付计划、审核和申请工作;负责与活动商家的对接和承诺书的签订;负责妥善管理相关用户信息,并定期向市商务局反馈促消费活动有关数据。 https://www.meizhou.gov.cn/mzboftecgk/gkmlpt/content/2/2396/post_2396573.html
3.格力电器2023年年度董事会经营评述2023年,中国经济保持了整体恢复向好的态势,激发消费是稳增长的重中之重。国家鼓励和推动消费品以旧换新,促进消费经济大循环,加速更新需求释放,推动高能效产品设备销售和出口增长,进一步激发绿色消费潜力。 1)家电行业稳定增长 2023年,国内经济恢复明显,家电行业稳定增长。根据全国家用电器工业信息中心发布的《2023年中国http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20240430/c657434933.shtml
4.涉及汽车家电家装厨卫河南消费品以旧换新行动方案明确了“推动大规模设备更新和消费品以旧换新,是党中央着眼高质量发展全局作出的重大决策部署,既利当前又利长远、既稳增长又促转型、既利企业又惠民生。”费全发说,呼吁更多汽车销售和生产企业抢抓机遇,积极参与以旧换新活动,叠加让利惠民。商务部门将为广大企业做好保障服务,更好满足智能化、绿色化汽车消费需求。 https://hn.cri.cn/20240507/8bff28d8-f57f-57e3-a7f8-c1f6ddbcc6d1.html
5.家电以旧换新怎么换?阜阳3月11日下午,记者在阜阳商厦家电卖场发现,家电以旧换新涉及众多品类,大到空调、冰箱,小到电饭煲、净水器。 在格力空调专柜,导购员王女士称,该品牌的以旧换新活动常年开展,旧空调挂机折价为350元,旧空调柜机为550元。“现在以旧换新的市民也不少,主要是住在老旧小区的居民更换新机。”王女士说,店里销售新机后,https://www.fynews.net/article-250286-1.html
6.以旧换新正在掀起家电消费热潮多举措助力旧家电“变废为宝”有数据显示,一季度智能家电以旧换新订单量对比同期提升显著,尤其是3月以来,以旧换新正在掀起家电消费热潮。春季家装节期间,智能空调销售同比增幅超150%,中央空调增幅超190%。 被收走的旧家电有去处 随着消费品以旧换新行动方案的印发,各地开展多种方式的以旧换新活动,被收走的旧家电被分类存储,铜、铝、塑料、稀https://m.gmw.cn/2024-04/12/content_1303710904.htm