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时光如水，光阴似箭，充满挑战的XX年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献，经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼，看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上，战役目标逐
1、XX年X月X号之前
屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、
楼内机电管线全面展开，设备安装30以上，管线施工50以上
2、XX年X月X日之前
6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工
6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、
3、XX年X月X日之前
9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。
完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证it系统穿线
4、XX年X月X日之前
完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电完成给水进楼
5、X月X日完成供暖系统施工，实现供暖
X月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通
X月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上
战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。
总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部（6人编制、而我们机电部XX年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门，我们必须面对困难，本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。
时光荏苒，不知不觉中，六个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，我在机电部的工作有收获也有不足，然而机电部紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电部工作情况总结如下。
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使我矿处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。1.强化机电设备的管理和检修维护保养
①设备组检查井下各类开关设备的整定情况，共发现整定问题26个，全部解决。②仓库完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电配件仓库。
③五小电气组加强、规范小型电器管理，完善200A、80A、40A接线盒标志牌的张贴，共计20台，灯管标牌张贴共41支。
④防爆组标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数，共计发放井下设备防爆合格证32个。⑤电缆组对井下问题电缆进行了及时的修补，修补损坏电缆共计100多米。3.强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强各小组人员的安全意识和解决问题的培训。
4.强化本月机电检查，加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。
二、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至以“应付差事”，不认真学习培训单位安排的课程等。以后，望机电培训工作必须抓实。
（一）、立足安全规程，加强机电运输专业质量标准化：
1、地面变电站改造，安装完工，实现了双回路供电；
2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电；
3、完成文化长廊灯箱42块，安装防爆灯150盏；
4、机电科组织专项检查，培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工，并做好井上、下各种开关的整定工作；
5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作；
6、掘进一队专用配电点安装，专用变压器，动力变压器安装完成并投入运营；
7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作；
8、补充完善了各种资料及检测十余项，实现大型设备一台一档管
9、轨道下山水仓安装水泵，完善其排水管路，并实现双电源供电；
10、副井更换钢丝绳并做检测报告；
11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测，确保矿井的供电安全；
（二）、设备更新改造
1、中央变电站更换低压开关7台；
2、地面机修厂完善了660V试验台，实现了入井设备台台试验的目的；
3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台，并投入使用；
4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台，并投入使用；
（三）、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养：
1、加强了机电设备回收管理工作，对井下闲置的'设备及配件进行回收管理，保证设备使用的及时；对地面设备及配件进行整理并分类管理；
2、完成对井下回收上设备进行全部检修；
3、完成了对掘进检修，实现了各种保护；
4、完成了中央水泵房水泵的检修，中央变电所、采区变电所各开关的检修；
5、主井备用箕斗的修复；
6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修；
7、检修热风炉和供暖炉，更换其不完好的辅助部件；对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修；
（四）、工程建设
1、机修厂及振动筛处搭建房棚；
2、新井安装2T锅炉及供暖系统；
（五）、技术改造：
1、实现主风机停电切断井下总电源；
2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造；
3、实现轨道巷一坡三挡技术改造；
（六）、日常工作：
1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号；
2、完成供电线路的整理；
3、完成了所有设备的编号管理；
展望未来，任重道远，在机电管理工作中虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在不尽人意的地方，员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩，克服不足，做到质量标准化工作常抓，提高员工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大对职工的培训力度，为矿井建设本质安全型矿奠定基础。
20xx年机电科的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电科以公司年初计划、方针和目标为指导，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作，在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下工作！
一、提高员工素质、适应公司的迅速发展
1、对本部门人员进行思想教育，特别是新进员工的思想教育，使其认识到机电工作的重要性，并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细，事无大小，安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”，把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。
2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好各设备的维修保养工作，做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”，使设备始终处于良好的运行和待运行状态。
二、保证生产，设备的维修、抢修和改造守键
1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜，调试并安装完善了机组的感应加热新系统。
2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。
3、对SJ120机组主变速箱进行了维修，更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。
4、SJ120主电机的更换、组装；SJ150风环的维修调试；水粉设施的全面恢复等
新厂区的建成，老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善，以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。
1、2月份，北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。
2、4月份，造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。
3、511月份，包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。
4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。
5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。
6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。
四、其它配套设施的规划安装，保障正常生产
根据《关于切实加强安全生产工作的通知》要求，分公司组织机电维护人员对分公司所辖收费所车道、监控、广场及供配电设备等进行了详细安全大排查工作，从排查情况来看分公司所辖收费所车道、监控、广场及供配电设备总体运行情况良好，但也存在着一些问题，现在具体报告如下：
一、收费所排查项目：
1：收费所UpS设备均运转正常。
2：各收费所供配电设备均正常。
3：各收费所发电机均正常。
4：各收费所参数稳压供电均正常。
5：所有电子情报板均发送正常。
6：各收费所机电设备均运行良好。
7：召至西收费所防雷接地都在标准范围内（电阻值4欧姆），收费所防雷接地超出标准范围31欧姆；收费所强电没有接地，存在极大的安全隐患。
二、分公司GpS车辆正常维修中。
三、收费所
各有一台UpS故障；部分监视器坏无法显示图像，但不影响正常工作；工作站病毒严重导致白名单无法正常下传;召收费所UpS电池故障无法充电，切换时会导致监控票亭断电，包钢收费所UpS主机有报警声音，主机显示屏黑屏。
四、整改方案：
一是提高思想重视度，制定责任清单。要求分公司各收费所高度重视此次公路机电系统安全大排查工作，提高思想重视度，对巡查发现的问题，汇总成清单，责任到人，并制定解决方案，逐个销号，确保整改到位。
二是加强培训力度，提高专业技能。安全工作无小事，安全工作责任大于天；为进一步加强专业技术人员的技术能力和水平，我们将实施组织机电设备培训工作，制定详细的培训计划，确保培训学习有针对性，有实效。
三是制定风险点评估点。结合此次安全生产工作大排查的情况，我们将结合实际，制定风险评估点，并结合风险评估点的实际情况，制定相应的对策举措，防范于未然，将安全生产工作做实做细。
四是加大力度，确保整改到位。、收费所防雷接地分公司已经向不同施工方询价，等待分公司批复后同时进行竞争性谈判；辅道收费所的软件病毒问题已上报总公司；四道沙河、哈德门收费所因拆迁、迁站原因UpS及监视器故障暂不作处理（不影响正常收费工作）；召、包钢收费所UpS电池及主机已经向UpS厂家联系等待分公司批复后进行维修。
今年以来，开拓三区认真贯彻落实两会精神，依靠科技创新，管理创新，充分发挥机械化作业线的优势，克服矸子硬、顶板破碎、淋水大、温度高等不利因素，圆满完成了全年的各项任务指标，为我公司经济发展做出了突出的贡献。主要做了以下几项工作:
一、管理创新，组建快速队，实现单进破百米水平
今年公司“两会”开完后，给我区下达了年进尺2580米任务指标，为完成进尺目标，我区召开班子会，对如何完成2580的进尺目标进行了认真分析，一致认为再按照以前的施工方法很难完成，经讨论推出改变施工方法的措施，在-850西大巷组建快速队，将“两掘一喷”改为“三掘一喷”，同时调整劳动组织，把原来四队员工调出一部分调到西大巷，使人员配置保持充足，采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责，喷浆班除正常喷浆以外再加一炮，三班全部实现一个半循环，提高了循环效率。由于实施三掘一喷调动了员工的生产积极性，一年来连续实现月进尺突破100米的高水平，提高效率33％。一个月提高35米尺×3800元=133000元，一年下来12×133000元=1596000元
1：收费所UPS设备均运转正常。
7：召至西收费所防雷接地都在标准范围内（电阻值≤4欧姆），收费所防雷接地超出标准范围31欧姆；收费所强电没有接地，存在极大的安全隐患。
二、分公司GPS车辆正常维修中。
各有一台UPS故障；部分监视器坏无法显示图像，但不影响正常工作；工作站病毒严重导致白名单无法正常下传;召收费所UPS电池故障无法充电，切换时会导致监控票亭断电，包钢收费所UPS主机有报警声音，主机显示屏黑屏。
四是加大力度，确保整改到位。、收费所防雷接地分公司已经向不同施工方询价，等待分公司批复后同时进行竞争性谈判；辅道收费所的软件病毒问题已上报总公司；四道沙河、哈德门收费所因拆迁、迁站原因UPS及监视器故障暂不作处理（不影响正常收费工作）；召、包钢收费所UPS电池及主机已经向UPS厂家联系等待分公司批复后进行维修。
建矿一年多以来，随着我机运工区人员不断的调整、增加，队伍逐渐扩大，人员结构越来越完整，业务能力逐步提高，已经培养出了一批骨干。
10月份公司又为我机运工区输送了一批新鲜血液，在这个月中我工区的重点工作就是培养这批新工人，让他们适应新的工作环境，培养他们的安全意识，在班后学习煤矿安全知识，对设备的了解将让精通业务的骨干对他们进行系统的理论培训，在井下由经验丰富的老工人一对一的进行“传、帮、带”结成师徒关系，手把手的教，让新工人尽快熟悉业务能早日独立上岗，让他们转变成一名合格的煤矿工人。在培训新工人的同时老工人安全意识和业务能力也要进一步加强，杜绝“三违”不盲目蛮干。
本月我工区各项工作进展顺利，在10月份我机运工区工作情况具体如下：
国庆停产检修，克服人员少、工作量大，完成地面及井下检修任务工作。
一、地面工作进展情况完成如下：
1、完成主扇反风试验，检修期间处理隐患7条，待需厂家处理5条。
2、完成检修换热站，具备运行，冷凝泵安装完工，并试机。
3、完成领导主办的集团公司3季度标化验收，及“干部上讲台”工作会。
4、配合机电队、皮带队井下电焊事故处理15次。
5、给生产队组焊货架32架、零活9件、成品13件。
6、完成领导主办工作25件。
7、给宿舍及部分岗位供暖正常。
二、井下工作进展情况如下：
1、“十一”期间检修了中央配电室高低压开关的接地、配电装置，电压、电流互感器及紧固了设备各部件的螺栓。
2、“十一”检修了中央水泵房3台水泵，对1#水泵更换盘根、注油，2#水泵注油紧固螺栓等。
3、对1907临时配电点、三联巷临时配电点接地线松的紧固，缺少接地线的打接地线。
5、拆除了回风措施巷4台高开电源线，并出高开上场。
6、二联巷一个接线盒受潮绝缘低，重新更换了接线盒。
7、大班人员连着三天清理皮带巷水仓的淤泥、中部水仓口的工业卫生。
8、配合通风科给注氮机接电源，试机。
9、更换中央配电室23#高开电流互感器，50A换成400A。
10、完成了中央配电室二号线16#和23#高开的倒接，使井下形成独立的风机电源专供线。
11、场上35KV降压站送二号线电源到中央配电室18#高开以后，从二号线14#高开接95mm2的电缆940米到二联巷风机专供处移变，从而使一盘区形成独立的风机专供系统。
12、掘二队机组坏配合掘二队出机组上场，同时在场上试运行321KW的新机组后，从井上下机组到1901绕巷，整个过程铺电缆线3300多米，接电源、接接线盒，配合掘二队把机组开到了工作面。
14、配合中央水泵房主排水泵厂家检修了1#、2#、3#水泵。
15、吊挂1907进风和1907回风处的水管300多米。
11月份我机运工区地面工作计划
1、完成领导安排各项工作。
2、确保供暖、供冷、供水、供电维护工作。
井下工作我机运工区计划：
1、挖中央水仓、中部水仓淤泥。
2、配合安装公司对中部配电室进行安装。
3、盘区北巷拆除离心泵改用风泵排水，接排水管至中部水仓（400米）。
4、为不影响安装公司安装工程，中部配电室门口至三联巷电缆吊挂上顶。
5、给中部水仓185KW水泵接电源，水泵运行正常后拆除两台132KW水泵和排水管上井。
6、配合厂家检修中央水泵房的水泵。
7、吊挂一盘区9#煤大巷1907进风和1907回风的两趟水管。
8、拆除二联巷不用的几趟水管。
9、清理中央水仓沉淀池的淤泥。
10、标化三联巷临时配电点的电缆。
11、二盘区安装临时配电点（下移变、馈电开关及接高压线路）。
12、主井照明综保坏更换照明综保。
13、倒接1901绕巷临时配电点的电源线到中央配电室的26#高开上。
根据学院赣应职院发［2010］11号“关于开展三月‘安全、文明、法制’活动月活动的通知”的精神，按照学院的整体安排，根据我系活动月工作方案，开展了形式多样、内容丰富的各项活动，取得了一定的成效。现总结如下：
一、主要内容
1.成立机电系安全文明法制月领导工作小组，领导重视、四级宣传动员（系、班级、学生干部、学生）、全系师生共同参与。
2.安全知识教育。
3月5日至12日进行了各班“安全文明法制”活动动员大会；
3月11日进行了全系“安全文明法制”活动动员大会；
3月14日各班召开了“重安全，懂文明，知法制”主题班会；
3月22日进行了“安全文明法制”为主题的手抄报展览及评比；
3月23日，《安全文明法制墙报》评比；
3月24日下午举行了“关爱生命、安全用电”知识讲座；
3月24日晚，举行安全文明法制知识竞赛；
3月26日举行了“安全伴我行”签名活动；
3月30日邀请**大队邢丹一警官，举行了“交通安全文明”知识讲座；
3月30日至4月1日举行了交通安全展览。
3.宿舍卫生文化建设。
一方面要重视宿舍卫生建设，另一方面要重视宿舍文化建设。
3月10日，辅导员（班主任）对学生宿舍（卫生、大功率电器、管制刀具）进行了大清查；
3月18日，辅导员（班主任）对学生宿舍（宿舍卫生、宿舍文化）进行检查交流；
3月26日，辅导员（班主任）对宿舍（宿舍卫生、宿舍文化）进行检查和评估；
3月15日至4月5日系学生会干部进行了“我爱我家”全系宿舍卫生及设计检查评比。
4.文明行为养成教育。
3月9日，志愿者在d1、d2、机电楼进行卫生清扫；
3月15日至19日进行了“我奉献，我快乐”志愿者活动，对机电楼墙壁脚印、蜘蛛网进行清除，对校园草地的保护及校园卫生的打扫；
3月15日至4月5日，系学生会干部开展文明课堂评比活动。
3月25日，系学生会干部举行文明标语制作评比活动；
3月29日各班召开了“沟通从心开始”主题班会；
3月30日各班组织开展了“支援西南干旱地区捐款”活动。
4月5日各班召开了“诚信，从我做起”为主题班会。
5.其他活动。
3月16日至18日，组织开展学生干部培训；
3月17日至19日，全系开展趣味篮球赛；
3月22日邀请吉利汽车销售经理举行了“汽车销售培训”知识讲座；
3月29日至30日，电子科技协会开展家电现场志愿维修活动；
4月8日08级模具专业举行了“安全文明同在”k歌比赛。
二、取得成果
1宿舍卫生得到明显改善，形成了一定的文化氛围。
2安全意识明显增强，文明行为逐步形成。
三。迟到、早退、旷课少，课风、学风好。
三、存在问题
08级宿舍卫生有待进一步改善；迟到、早退和旷课的情况仍然存在。
四、改进措施
根据活动月的要求，继续加强和巩固宿舍卫生和宿舍文化建设成果；继续加强学生文明行为培养、心理健康教育、安全法制教育；继续加强班风、学风建设。