家电题目答案解析,家电题目答案解析1

1、题目22下面句子中括号里的词语使用恰当的一项是

A、目前家电市场硝烟弥漫,空调降价大战(一触即发).

B、在学习遇到困难的时候,我们要善于(虚张声势)把大家的自信心树立起来.

C、日本军国主义所发动的侵华战争给中国人民带来了深重的灾难,可是日本本部省却(别出心裁)地一再修改日本中学教科书,掩盖战争罪行.

D、听到有人落水了,正在江边消夏的人们纷纷(忘乎所以)地跳入水中去营救.

尼龙材料适合制造。

A、家电外壳

B、餐具

C、齿轮

D、薄膜

家电着火,首先应该做的是()。

A、(A)直接用水灭火

B、(B)用湿棉被盖住灭火

C、(C)尽快逃离

D、(D)切断电源

下面哪种情况下,居民客户家电损坏,供电公司应给予赔偿()

A、电力施工人员接错线

B、公变变压器输出电压超标

C、大风恶劣天气,造成电力事故

D、地震造成电网故障

生产豆浆机的九阳公司开始进入电饭锅、压力锅等家庭用小家电市场,可以认为这是一种()战略。

C.垂直一体化

D.单一业务

计算机和很多家电一样需要一个电源部分,负责将普通市电转换为计算机可以使用的电压,一般安装在计算机内部。那么这种ATX电源盒在不接到主板上时如何手动启动电源,输出绿线与任意黑线短接即可()

A、正确

B、错误

永乐家电提交一份银行承兑汇票申请贴现,申请日4月21日,汇票到期日9月27日,金额100万元,贴现率为月利率4.5‰,承兑银行在异地,计算并作出相应的会计分录。

A、空

B、空

16甲公司主要从事家电的生产和销售,其于2×20年5月1日成立,并立即召开董事会会议确定有关的会计政策和会计估计等事项。甲公司董事会确定的下列事项中,属于会计估计的有()。

A.发出存货按照先进先出法计量

B.对联营企业、合营企业投资采用权益法进行后续计量

C.因具有融资性质的分期付款方式购买固定资产业务而确认的未确认融资费用采用实际利率法摊销

D.对涉及单个项目的或有事项,按照最可能发生的金额确定其最佳估计数

24甲公司是一家知名家电品牌生产零售商,拥有数百家直营连锁店。小型家电生产商乙公司向甲公司供应某类家电.乙公司将按照甲公司选定《供货清单》的要求将商品发送到甲公司指定的直营门店。商品收到后,甲公司组织验货,按照《供货清单》核对商品,确保没有短溢等情形。甲公司将从乙公司采购的家电与其自产的家电一起管理并负责实际销售,其商标为甲公司商标。甲乙双方协商确定标价,甲公司在标价7折以上可自行对外销售并制定相应的促销策略.7折以下需得到乙公司的许可。甲乙双方根据销售收入每月五五分成。如果商品自上架陈列30日仍未售出,甲公司有权将未出售的商品全部退回给乙公司,但在甲公司决定将商品退回前.乙公司不得取回、调换或移送商品。如果需办理退换货的,甲公司可自行决定为客户办理退换货、赔偿等事项,之后可向乙公司追偿。假定不考虑其他因素。下列表述中正确的有()。

A.甲公司是主要责任人

B.甲公司是代理人

C.乙公司是主要责任人

D.乙公司应当按照附有销售退回条款的销售进行会计处理

8甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。2023年,甲公司与乙家电企业达成战略合作,决定由乙家电企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是()。

A.企业对联盟的控制力较强

B.更具有战略联盟的本质特征

C.有利于企业长久合作

D.有利于扩大企业资金实力

33甲公司是C国一家生产经营家电产品的企业,准备到发展中国家Y国投资彩电生产业务,对Y国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型四要素的是()。

A.Y国彩电显示屏市场发展落后,无法获得长期稳定的零部件供应

B.Y国政府支持C国家电企业到Y国投资建厂

C.Y国劳动力价格、文化素质相对C国较低

D.Y国彩电生产企业众多,竞争较为激烈

8甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起。公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”。推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当()。

A.加强协同作用

B.重新制定战略

C.以企业使命为基础

D.根据文化进行管理

182007年全球金融海晡肆虐,以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退,家电企业可谓_________________。为了扩大国内市场,也为了让国内家电企业走出低谷,家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策__________,对家电业发展产生了巨大的推动作用。填入划横线部分最恰当的一项是:

A.如履薄冰有的放矢

B.今非昔比有目共睹

C.举步维艰不负众望

D.江河日下任重道远

6其他家电销售额在各类城市家电销售总额中所占的比重()。

A.约为31.7%

B.约为35.4%

C.约为40.4%

D.约为44.8%

销售量中在大城市占比最高的家电是()。

A.冰箱

B.空调

C.彩电

D.手机

27(1)攻克技术理论难题(2)新型家电产品面市(3)带动家电消费新趋势(4)应用到系列家电产品上(5)研究国际行业发展趋势

A.2—1—4—5—3

B.2—5—1—3—4

C.5—1—4—2—3

D.5—4—1—3—2

33某家电商场为增值税一般纳税人,2022年1月采取以旧换新方式销售冰箱,取得零售收入100万元,其中包括回收旧冰箱价款8万元。该商场当月应计算增值税销项税额()万元。

A.11.96

B.10.58

C.13

D.11.50

18某家电生产企业将其生产的空气加湿器作为福利发放给职工,成本20000元,市场不含税价50000元,下列会计处理正确的是()。

A.借:应付职工薪酬——非货币性福利52600贷:主营业务收入50000应交税费——应交增值税(进项税额转出)2600

B.借:应付职工薪酬——非货币性福利26500贷:主营业务成本20000应交税费——应交增值税(销项税额)6500

C.借:应付职工薪酬——非货币性福利56500贷:主营业务收入50000应交税费——应交增值税(销项税额)6500

D.借:应付职工薪酬——非货币性福利22600贷:主营业务成本20000应交税费——应交增值税(销项税额)2600

A.增发股份,增加权益资本

B.增加股利支付

C.增加内部投资

D.对家电业务进行彻底重组

6甲公司为增值税一般纳税人。2022年10月采取以旧换新方式销售100台W型家电,该型家电同期含增值税销售价格为5650元/台,扣减旧家电收购价格后实际收取增值税价格5141.5/台,已知增值税税率为13%,计算甲公司当月该业务增值税销项税额的下列算式中,正确的()

A.100x141.5x3%=66839.5(元)

B.100x5650+(1+13%)x3%=65000(元)

C.100x650x3%=73450(元)

D.100x141.5+(1+13%))x3%=59150(元)

7某企业是国内一家家电生产企业,生产经营洗衣机、电冰箱、电视机、空调、微波炉等各类家用电器,该企业在家电行业市场上,不断通过产品创新,以及竞争对手无可比拟的高质量的产品和优质的服务保持着行业的领先地位。2020年,该企业准备进一步扩展海外市场,为此,公司专门邀请了有关专家,通过匿名轮番征询专家意见,得出如下信息并供决策者进行进一步决策:(1)产品销路存在三种市场状态:畅销、销售一般、滞销,且三种市场状态发生的概率是可以预估的,分别是0.3、0.5和0.2(2)公司可供选择的方案有四种:方案一、方案二、方案三、方案四(3)根据预估的各项成本和销售量,得出如下损益表(单位:百万元)根据上述资料,回答下列问题:1、试分析该企业实施的基本竞争战略的类型?2、该企业采用了哪一种定性决策方法进行了经营决策?3、该企业若采用最大可能决策法进行决策,应选择的方案是哪一个?并简单说明理由

51南信家电公司的产品不仅在国内市场的占有率位居行业之首,而且其产品在全球市场的占有率位居行业前三位,并且在智能家居、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。但是,面对竞争者的不断涌入,南信家电公司不得不提高危机意识。根据SWOT分析,南信家电公司最适宜采取的战略是()。

A.多种经营战略

B.增长型战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

36在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中,重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容,体现了电子商务平台规范()的基本特征。

A.可靠性

B.普遍性

C.便利性

D.安全性

42甲生前有存款3万元,住房一套,家电数件,股票债券若干。甲因车祸死亡,保险公司因其在保险单上未写明受益人。故将2万元保险金交给其母亲,未交其妻子和女儿。按照规定,甲的遗产包括()

A.存款、房屋、家电、股票债券、保险金

B.存款、房屋、家电、股票债券

C.存款、家电、股票债券、保险金

D.存款、房屋、家电、保险金

A.该商场不构成侵权,但应停止销售

B.该商场是善意销售,不构成侵权

C.该商场构成侵权,应停止销售,但不承担赔偿责任

D.该商场构成侵权,应承担停止损害和赔偿损失的责任

A.产品特点

B.生产工艺

C.管理层级

D.生产类型

A.改进工艺设备

B.提高工人工作效率

C.实行三班倒

D.提高设备的生产率

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置

A.3.38

B.4.56

C.7.82

D.8.65

7某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于()

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略

192008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于()。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境

242007年全球金融海啸肆虐,以家电为代表的消费性电子产品外销的需求急速衰退,家电企业可谓_______。为了扩大国内市场,也为了让国内家电企业走出低谷,家电下乡、以旧换新、节能补贴等政策陆续出台。这些扶持性政策_______,对家电业发展产生了巨大的推动作用。依次填入划横线部分最恰当的一项是:

116赵某、钱某、孙某、李某于2020年出资设立了甲家电销售有限责任公司,章程规定:赵某以200万元货币出资,钱某以价值150万元的设备出资,孙某以200万元的专利权出资。李某以其拥有的200万元的房产出资,股东按1:1:1:1的方式进行表决;李某将其房屋办理了权属变更登记,但未按章程规定将房屋交付给公司。2021年公司召开股东会,对部分产品业务分立设立乙公司的事项通过了决议,会议上除孙某表示反对外,其余股东均投赞成票,但孙某提出李某未将房屋交付给公司因此不得行使表决权。随后,孙某以自己与公司理念冲突无法继续合作为由请求解散公司。要求:根据上述资料和公司法的规定,不考虑其他因素,回答下列问题。(1)孙某能否主张李某不享有表决权请说明理由。(2)股东会作出的分立设立乙公司的表决是否通过请说明理由。(3)孙某提出的解散公司的请求是否能得到法院的支持孙某可以通过何种途径退出公司请说明理由。

46近年来,由于N国经济发展水平的提高,居民对家电产品的品牌、质量和使用便捷程度越来越重视。c国甲公司经过考察,发现N国本土企业的家电产品制造水平低、更新换代慢,于是在N国建立了一家全资子公司,以生产销售满足N国居民所需的产品。在本案例中,甲公司在N国投资的动机是()。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求现成资产

D.寻求资源

28A公司是国内一家大型的家电零售电商企业。在谋求进一步发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于()。

THE END
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2.以旧换新当换回收以二手3C数码产品的回收、处置、销售为核心业务,服务于所有品牌用户。将超过十万种型号的二手产品进行标准化分类和划分,为不同状态的二手产品进行精准的价格评估,为品牌厂商、电商平台、经销商等客户提供一体化的回收、抵扣等完整的以旧换新服务。https://yihuan.oppo.com/
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10.家电家居以旧换新政策拉动效果明显,国家八大品类家电补贴日均金十数据10月7日讯,记者10月7日晚间从上海市商务委获悉,今年国庆,在持续加力家电家居以旧换新、发放餐饮消费券等政策拉动下,上海消费市场活跃。据消费市场大数据实验室(上海)数据,节日期间(9月30日至10月6日),上海全市线上线下消费实现676亿元,同比增长3.2%。36个重点商圈进店线下客流总量达到3449万人次,同比增https://flash.jin10.com/detail/20241007200321342800
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