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文本内容:总经理联络员工作汇报6篇总经理联络员工作汇报1关于建立总经理联络员的几点建议
一、人员确定总经理联络员应当是一名热爱本项工作、服务热情高、身体条件好、认真负责的员工，懂政策，责任意识强
二、工作责任.总经理联络员要主动与本部门所有员工保持密切联系，定期组织自愿参加集体活动，了解他们的基本生活情况和需求，关心他们的生产生活，具体负责协助核实员工的工作状况、生活状况及其它事宜，并做好记录；.搞好日常的访问接待，记录和反映员工的诉求并妥善解答和上报；.日常到员工家中进行走访，建立走访记录，并存入走访档案，有针对性的了解员工生产生活中的各类问题
三、基本立场.出发点总经理联络员必须从领导需要、职工群众需要来想问题、提建议、干事情、搞活动，双需要作为出发点，这既是总经理联络员的基本立场，又是总经理联络员的正确方向.立足点总经理联络员必须从上靠领导、下靠职工群众来要力量、要成效，挖潜力，双依靠作为立足点，这既是总经理联络员工作的基本路线，又是总经理联络员工作的力量源泉要方式是拓宽公司民主管理渠道，促进公司依法决策、民主决策、科学决策的重要载体大家务必站在全局的高度、以长远的眼光，充分认识建立总经理联络员制度的重要意义二是明年是公司“三集五大”体系完善提升的重要一年，作为企业管理者，如果不了解各项决策和部署在基层的执行效果，就难以全面掌握公司的运营情况，决策部署难免就会出现偏颇公司出台的政策、制度、措施落实的怎么样，工作在一线的职工最清楚，反映问题也最准确、最真实通过你们的信息反馈，我们可以准确地了解公司各项决策部署是否符合公司实际，是否有利于公司发展，是否符合广大职工的利益，从而及时调整和修正工作思路
（一）扮演好六个角色各位联络员要发挥好桥梁纽带作用，一是要发挥“宣传员”和“信息员”的作用搭建沟通零距离平台，如实反映基层情况和职工心声，准确传递公司决策、制度和改革信息认真学习领会、及时宣传公司的决策部署，把公司的发展目标、工作要求、工作内容等，在职工中广泛宣传，把职工群众的思想和行动统一到实现公司发展目标上来二是要发挥“研究员”和“分析家”作用要深入基层、深入一线开展调查研究，及时了解公司决策部署在本单位的贯彻执行情况，掌握本单位电网建设、安全生产、经营管理、队伍建设中存在的实际问题做到“眼勤”、“腿勤”、“脑勤”，学会换位思考，及时提出切实可行的建议、批评和意见三是要发挥“代言人”和“带头人”作用，要在自身的岗位上作忠诚企业、爱岗敬业的表率，带头履行职责，老老实实做人、干干净净做事，养成对企业高度负责，言行一致、表里如一的良好品格要善于从身边的人和事中发现问题、观察—4—问题、解决问题，敢于摸实情、讲实话要加强学习，自觉学习党和国家的大政方针和政策，熟知公司的目标和要求，全方位掌握企业生产经营管理情况，努力提高自身的政策理论水平和专业技术素质，增强参政议政能力
一、摆正位置，迅速进入角色利源铝业年产6万吨铝型材扩建项目，计划总投资亿元，占地20万平方米，建筑面积4万平方米6000吨进口双动挤压机已完成设备调试，一次试车成功，立式淬火车间完成设备安装二期工程年产6万吨铝型材扩建项目全部建成，累计完成投资亿元，其中，今年「6月份完成投资4046万元形成了年产各种铝型材6万吨，年销售收入20亿，税金亿元的生产能力在二期工程建设中，企业采用液化石油气加热炉代替了燃煤加热炉，符合国家环保产业政策，现已申报国家、省节能减排扶持项目今年，—6月份生产工业和民用铝型材吨，实现产值亿，税金达到2500万元此外，年产4万吨1铝及铝合金预拉伸板项目正在做前期工作，该项目计划总投资亿元，设备将全部进口，目前筹备工作进展顺利虽然企业具有较好的发展优势，但由于银行紧缩银根，民间融资困难，资金问题仍是企业发展的主要制约瓶颈下派到利源铝业集团公司后，我就立即了解公司情况，迅速进入联络员的工作角色坚持每月向包保利源铝业集团有限公司的领导汇报工作情况，并提出合理的意见的建议，努力帮助企业解决发展中的困难和问题
1、加强宣传教育，筑牢思想防线以树立正确的世界观、权力观，增强宗旨意识、法制意识为重点，以依法行政、廉洁奉公、遵纪守法为目标，广泛开展“三个代表”重要思想教育、理想信念教育、权力观教育、法制教育和典型案件警示教育等，使电力物资工作人员特别是党员干部重要岗位骨干坚定社会主义信念，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持原则，分清是非，清正廉洁，依法办事
2、在物资采购招投标工作中加强纪检、监察、审计等部门的联系和合作，形成打击贪污贿赂犯罪的合力；定期召开联席会议，互相通报在反腐败特别是在查处（审计）违法违纪经济案件方面的工作情况，交流工作信息和经验，重点加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查；各部门既分工负责，各司其职，又密切协作，互相配合，形成对反腐败工作齐抓共管，合力打击贪污贿赂犯罪的态势
3、加大内部举报鼓励力度，实施举报有功奖励制度，提高广大群众举报贪污贿赂犯罪的积极性，更有效地发现和揭露犯罪；加大查办贪污贿赂犯罪案件的力度，发现一起查处一起，使贪污贿赂犯罪分子无藏身之地；加大惩处贪污贿赂犯罪的力度，依法从重从严处理，使一些想贪污受贿的人不敢贪污受贿，不敢越雷池一步，充分发挥出“打击”这一特殊预防的作用
二、在电力物资内部建立和完善监督、约束机制一是要完善员工的职业规范和行为准则，加强廉政建设，明确廉洁自律，营造反腐倡廉的工作和生活环境，与供应厂商签订廉政互保责任制，筛网滤布强化对重点岗位人员的监督管理，建立重点岗位人员廉洁档案，建立重点岗位人员从业承诺书，履行反商业贿赂的承诺二是从运作机制上防治商业贿赂，切实规范电力工程建设、设备物资采购、产权交易、供电服务等领域和环节的行为；把治理商业贿赂专项工作和构建惩治与预防腐败体系结合起来，增强企业法制意识和法制观念，健全反腐倡廉制度，从源头上防治商业贿赂三是让物资采购在阳光下操作，在监督下运行；对本地区的法，加强监督检查与考核，提高决策层的公开、光明、透明度，执行层的公开、公正、公平度和监督层的可控、受控、在控度，确保物资采购在阳光下操作，在监督下运行在废旧物资回收工作中，基建部、监察部如果能共同参加回收工作过程、才能更好地保证全方位、全时段的监督，在物资招投标工作中要加强纪检、监察、审计等部门的联系和合作，交流工作信息和经验，重点加强对工程建设、生产经营、采购销售等重点环节的监督检查；密切协作，
3.检验点总经理联络员必须从领导认可、职工群众满意来看成效、看作用、看作为，双认可作为检验点，这既是总经理联络员工作的基本检验标准，又是总经理联络员工作的成果评价标准
四、发挥作用.凝心聚力作用总经理联络员是“直通车”，通过总经理联络员能够把基层与高层、群众与领导更直接、更快捷、更真实、更有效的沟通联系，推进公司决策科学化、民主化，企业管理精细化、快捷化，企业民主管理一体化、常态化促使公司更具有凝聚力、吸引力、发展力.桥梁纽带作用总经理联络员是“连心桥”，总经理联络员都是联络员通过总经理联络员能够畅通上情下达、下情上达的渠道，能够促进公司与基层、领导与职工面对面对话，心贴心沟通、实打实联系.引领导向作用总经理联络员是“宣传站”，总经理联络员都是宣传员通过方针政策宣传教育，通过企业文化宣传教育，引领导向职工群众把公司的方针政策变为群众运动，把企业文化、企业发展变成自觉行为
4.平衡稳定作用总经理联络员是“均衡器”，总经理联络员都是协调员通过协调关系，沟通对话，平衡利益，把企业建互相配合
三、强化以人为本、确保平安和谐、稳定发展的大局
1、是坚持“严格管理，友情操作”方针，在强调遵章守纪、规范考核的同时，又结合实际深入细致地做好思想政治工作
2、是坚持爱心关怀困难职工，凝聚人心凡是职工伤病治疗，或家庭遇有不幸，或其它特殊困难，我们都要主动上门关心慰问，尽最大可能给予帮助
（二）认真开展变上访为下访活动近年以来，由于工作任务重，头绪多，群众的利益诉求也相应多针对这些情况，经镇党委研究，由镇纪委牵头，利用每周星期五上午由挂片领导和驻村干部到各村去接待反映问题和咨询政策的群众变群众上访为党员干部主动下访，变坐等群众上门反映问题为党员干部主动深入基层发现问题、解决问题，通过干部主动下访，在解决好群众实际困难的同时，也加深了党员干部和普通群众的血肉联系，使各项工作取得实效在下访期间，接访人员能够现场解决的问题立即解决，不能解决的，做好记录，汇总到镇信访办公室，由信访办提交镇党委研究进行解决，切实解决了群众的急盼、急难问题受到了人民群众的一致好评
二、深入学习、开展“岗位练兵大讲堂”在按照《活动方案》搞好学习的同时，我们开展了“岗位练兵大讲堂活动”“岗位练兵大讲堂”活动由纪委常委轮流主持，主要采取“讲、写、评、考”四种方式进行“讲”，即由各科室轮流主讲，室主任或业务骨干担任主讲人，半个月一期，全年安排21期，讲课内容主要是结合本科室业务，结合日常工作实践目前，已经进行5期“写”，即要求全体同志认真撰写听课笔记，结合听课受到的启发，积极撰写心得体会委局领导对学习笔记和心得体会撰写情况进行不定期检查3月23日和4月23日分两次对学习笔记进行了统一检查对学习笔记进行了展评，并对优秀学习笔记进行了，评选出6本优秀学习笔记“评”，即讲评、评比每次讲课结束后，由主持人对讲课内容进行点评，对精彩的部分及时给予肯定，对不足的地方给予诚恳的指正按照要求，“大讲堂”活动结束后，要对讲课水平、讲课质量开展评比，不但要评优，而且还要评差，对优秀的给予适当的奖励，年终定为学习标兵；对讲课水平较低的，给予指导和帮助，对不认真准备、讲课质量较差的，要提出批评“考”，即考试定期组织闭卷考试，检验学习成效3月28日，在
（二）深入红色革命根据地，重温入党誓词为了庆祝中国共产党建党90周年，新密市纪委在3月份组织机关全体党员到被誉为“小延安”之称的竹沟红色革命根据地参观学习这里曾是中共中央中原局和河南省委所在地，刘少奇、李先念、彭雪枫、张震等老一辈无产阶级革命家在此工作、战斗过，是新四军
二、
一、坚持教育学习，提高自身素质及时传达上级精神的贯彻认真组织学习贯彻中央、中纪委、省委及中电、国资委廉政工作会议精神，回顾总结—公司惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制工作的情况，重点工作要在廉洁教育、制度建设、监督检查和纠风治理上，促进惩防体系建设和反腐倡廉工作的落实围绕活动主题，大力开展反腐倡廉思想教育加强学习《关于领导干部报告个人有关事项》、《关于对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员加强管理的暂行规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等；开展会议讲廉，培养廉洁意识；读书思廉，注重自我教育；活动促廉，增强廉洁文化的渗透；文化倡廉，菅造反腐良好氛围；制度保廉，夯实廉洁文化基础，大力营造依法经营、廉洁从业、遵守法律、法规、制度的良好氛围；召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，始终绷紧廉洁从业这根弦，经受住权力、金钱的考验
二、加强制度建设，推进责任制和惩防体系建设的落实坚持把建立健全各项规章制度，作为党建工作的治本之策来抓，认真落实《惩治和预防腐败体系建设201——201—年工作细则》
1、抓责任制工作的落实贯彻和坚持目标责任制管理，促进党风廉政建设责任制的落实坚持将执行党风廉政建设责任制作为深入推进党风廉政建设的重点工作，围绕“责任分解、责任机制、责任考核、责任报告、责任追究”等关键环节，狠抓各项任务落实借助中纪委开展的党风廉政建设“两个责任”活动，使责任制工作有效开展
2、完善和健全制度，坚决堵塞滋生腐败的漏洞把落实廉洁从业规定与完善经营管理制度结合起来，与本单位的业务工作结合起来，细化本单位廉洁从业风险防控点，完善本单位内部廉洁从业机制，针对生产经营管理的高风险重点环节，针对制度建设薄弱区域，以领导人员和关键岗位为重点，加强对廉政风险点的排查、分析、评估和监察，按照务实、有效的原则，继续修订细化内部管理制度，完善创新内控制度，加强运行环节的防范控制，促进廉政风险预防的关口前移，有效堵塞体制机制和制度上存在的漏洞
3、加强对已制定制度的学习和教育，使干部职工了解和掌握制度，增强制度执行意识管理干部带头学习制度、遵守制度、维护制度严格执行民主生活会、述职述廉、民主测评、党员领导干部报告个人有关事项、责任制报告等制度和廉洁自律各项规定凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等重要问题，必须经集体讨论做出决定
三、强化党的建设，推进反腐倡廉建设
1、高度重视对党风廉政建设工作始终把党风廉政建设纳入重要议事日程，与生产经营工作同考虑、同部署、同落实，并把成利益共同体、和谐共同体、发展共同体
3、狠抓党员领导干部廉洁自律认真贯彻落实《国有企业党员领导干部廉洁从业若干规定》和认真开展党的群众路线教育实践活动，对标解决领导干部廉洁从业方面存在的突出问题，班子成员率先垂范自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，转变作风，做到严格自律、防微杜渐、警钟长鸣在班子建设方面，健全完善了各项规章制度，对重大事项坚持民主集中制，努力协调好班子成员之间的工作关系，打造了一个团结的、有战斗力的、能够切实为企业、为职工服务的领导班子；在理论学习方面，坚持中心组学习制度，定期组织开展民主生活会和民主评议活动，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观的审视不足，切实改进工作方式方法；在党风廉政建设方面，坚持责任到人、到岗；在用人方面，坚持发挥个人的特长，根据其特点调到最适合的工作岗位上，做到人尽其才围绕党的群众教育实践活动，转变工作作风，—公司从整体上比以前有明显改观
4、在落实“两个责任”和“三转”工作方面，我们根据集团公司下达的文件精神，进行及时的宣贯，积极主动承担责任，抓好党风廉政建设责任制的落实工作，认真落实“一岗双责”，明确党风廉政班子的整体效能；以提高党员干部队伍的思想认识为切入点，以反对“四风”基本要求为着眼点，带领全体党员干部用他们的实际工作作风和行为，潜移默化地影响普通群众，提高职工的思想认识，让职工切实感受到现在与以前的不一样；不断完善学习制度、检查制度，党务工作重点是促进生产经营，踏踏实实地干好工作，为职工谋利益、为企业谋发展
3、加强效能监察工作对经营管理中的突出问题，进行选题立项，开展效能监察，采取事前参与、事中监督的工作方式，规范工作程序，堵塞管理漏洞，提高工作效率和管理水平
五、存在的主要问题及工作方向今年来，纪检监察部门把抓监督作为和完善反腐倡廉的领导体制和工作机制，认真执行党风廉政建设责任制，落实好“两个责任”的工作要求，为企业经营发展提供保障—有限公司二一四年十一月十九日工作
3、是丰富职工精神文化生活，组织大家积极参加各项文体活动，努力营造团结和谐的氛围，培育昂扬奋进的团队精神以此强化廉洁自律意识，形成以廉为荣、以贪为耻的文化氛围，促进并确保企业和员工的政治平安我们将继续在公司党委行政和集团公司的统一部署下，不断巩固和完善现有工作成效，脚踏实地地做好下半年各项工作，确保圆满完成全年工作任务和奋斗目标，努力建成为坚定社会主义信念，筑牢拒腐防变的思想防线，坚持原则，分清是非，清正廉洁，依法办事，努力工作，奋发进取的团队；为建设“一强三优”的现代供电公司作出应有的贡献总经理联络员工作汇报3公司总经理联络员座谈会会议纪要公司总经理联络员座谈会会议纪要公司总经理联络员会议纪要3月12日下午，工会在公司二楼会议室，组织召开了总经理联络员会议会议由公司工会副主席主持，公司副总经理、党委副书记方学恭出席并讲话这次会议是1月14日总经理联络员会议之后，又一次体现民主治企原则的会议来自公司所属企业的H名总经理联络员参加了会议会议主要内容
一、向与会人员反馈在1月14日，总经理联络员座谈会上收集到的16件建议落实情况经有关部门协调商议，现已解决12件，落实率为75%其他4件暂时不能落实的，件件有回复
二、学习下发了《公司总经理联络员制度》
一、充分认识总经理联络员制度的重要性自公司聘任了第一届总经理联络员以来，各总经理联络员结合本单位和自身的工作实际，结合工作中的体会，收集的职工建议和意见涉及公司安全生产、经营管理、职工生活等各个方面反映的问题很有深度和层次充分履行了总经理联络员的各项义务和职责，为推动公司民主管理工作有效提升起到了积极的作用O当前，公司系统上下正在深入贯彻党的“十八大”会议精神认真落实国家电网公司和省公司2012年工作会议部署，完善提升“三集五大”建设之际，此次总经理联络员培训班就显得更加意义深远一是在十八大之后，“民主”二字被赋予了更加丰富的含义，体现在公司系统来说，就是需要完善基层民主—1—制度，总经理联络员制度是公司充分发挥和凝聚全体职工的智慧和力量，进一步完善职代会制度，畅通民主管理渠道的重大举措，是实现公司科学管理和科学决策，促进企业和谐稳定的重。
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