爱回收网商业盈利模式分析

1、从“收废品”的角度而言，爱回收真的很难实现盈利，或者说实现盈利的路会非常长。本身国内的循环经济大环境并不是很完善，而手机回收拆解恰恰又需要整个上下游行业的完善来做支撑，拆卸后的元器件的处理，金属的处理，塑料的处理等等都是问题。

2、从“开当铺”的角度而言，在这个信息透明度极高，交易平台众多的时代，有多少用户能够支撑这种信息不对称和高额差价模式实现盈利，也是需要考虑的内容。毕竟，用户并不是真正缺钱到需要到爱回收马上变现的程度。面对大多数的二手手机交易和回收用户，如何提高用户感受，进入爱回收的交易体系内，才是真正需要考虑的问题。

3、如果爱回收打着收废品的名义，在做着开当铺的活，一定会从定位，到宣传，到执行环节让内部的工作人员和外部的消费者都出现错位，多多少少都有点别扭和拧巴。

4、对爱回收而言，面对的是一个很大的市场，但是对大多数个体用户而言，在1年之内进行手机回收交易的次数应该不会超过2次，也就意味着失去一次机会，这个客户在1年之内是不会进入爱回收的交易环节中的。

一个要通过回收名号获得融资，实际却干着当铺模式的互联网手机回收买卖企业。能有什么新鲜事？

无非是：

2、一端足够高的卖出收购后的返修翻新机；

3、同时要用制度和方法保证运营成本的足够低;

那么问题来了：

做到第一点要么补贴客户，要么糊弄小白，但是做久了口碑自然是差的；

第三点的问题在于，既然要盈利就必须用低价低端人才，这对于低一点和第二点也是恶性循环。君不见电商从业者的工资也是好几年没长了吗？

SO，除非有很牛逼的价值链和创造链上的突破，基本没有什么值得期待的新鲜事。