爱回收飞速发展，引入Teambition优化内部工作流程企业

随着线上线下业务的快速增长，爱回收的企业规模也在不断扩张，如何优化组织内部结构和工作流程，提升内部效率，赋予企业活力，快速应对外部市场变化与发展带来的挑战，是爱回收需要迫切解决的难题。

面临挑战：

1)企业如何转型应对快速发展，并不断沉淀经验，形成流畅的工作流程，持续优化

2)如何聚焦关键资源，匹配关键目标与任务

3)各部门之间如何消除分歧，建立信任，密切配合

结果：

1)建立顺畅的沟通和反馈机制，上下级跨部门沟通顺畅，赋能高效管理

2)固化并不断优化团队工作流程，提升内部运作效率

3)产研部门和业务部门实现信息透明，增加团队间的信任度，有利于组织目标实现

4)人员能够快速融入工作角色中

为什么选择Teambition

爱回收经历了高速发展，企业的内部工作流程和管理方式，难以应对迅速发展带来的挑战。爱回收希望能够有一款能够承载并使公司业务流程不断优化的工具，希望能够变得更加「敏捷」，增强企业对外界变化的应对能力。

管理不应该是增加负担

在谈及管理时，爱回收产品经理刘超说：“管理不应该为企业和员工增加负担。我尝试专门招了一个项目经理来管理研发进程，但反而让事情的推进变得更慢。所以我希望能够建立流畅的工作流程，按流程和秩序工作，管理制度自然而然就形成了。”

打破部门障碍，建立沟通与信任，提高生产力

在Teambition上，爱回收建立了「业务端-研发端」的流畅沟通体系，并在研发团队内部建立了清晰的工作流程，企业的“前场”与“后场”形成闭环，团队沟通顺畅，信任建立，跨部门协作效率在很大程度上得到提升，生产力得到提高。

(爱回收在Teambition上的需求管理界面)

工具是企业的长期选择，应具有延展性和易用性

爱回收在选择企业工作平台时，重点考察了平台的延展性和易用性。延展性是指平台是否能够满足自己在长期发展中的个性化需求，因为企业的需求，往往会随着企业的快速发展和所处阶段而产生变化。Teambition开放了企业开发者平台，用户能够根据自身需求，做定制化开发，实现更加高效、专业、个性的协作。同时，工具的使用最终是落实到每一个员工身上，简单好用、上手方便也是必须考虑的因素。Teambition简洁的看板界面、易上手的特性，让员工愿意自发使用，使工具得以发挥最大效用。

在爱回收的快速发展过程中，Teambition帮助爱回收建立了高效的工作流程，并在发展中不断优化，提升了内部生产力，能够快速应对外部变化。爱回收产品经理刘超坦言：“Teambition让爱回收的流程变得规范，让部门之间的信息变得公开、透明。规范并持续优化的流程，在公司快速发展的过程中，起着至关重要的作用。”正如TeambitionCEO&创始人齐俊元一直所强调的：“Teambition一直在打造体验极致的应用，希望让更多人感受到「协作」的魅力，希望能够帮助企业去实现目标。”