义乌的湖清门，一片看似平常的居民小区，毗邻义乌市政府。
40年多前，这里开出了义乌第一代小商品市场。曾经因为摆地摊东躲西藏的农民，在内城河沟上架起水泥板，站在塑料薄膜搭起的雨棚下，第一次挺直腰板做生意。
市场摊位最多的时候，一直摆到了县委大院的门口。
从第一代“马路市场”起步，义乌市就确立了“市场建到哪里，党组织就建到哪里”的思路，近年来，义乌市提出“大市场”的组织建设理念，推行“三延伸”工作思路，进一步拓展市场党建的外延。
20年前，2002年12月，时任浙江省委书记习近平同志第一次到访义乌，足迹行至国际商贸城。彼时，这座顺应国际化发展需求建造的义乌第五代市场，刚刚投入营业。此后，习近平多次到义乌调研，感叹义乌的发展简直是“莫名其妙”的发展、“无中生有”的发展、“点石成金”的发展，提出要好好总结推广“义乌经验”。
搭建“党建+贸易”生态圈
当年，义乌市场党建“摸着石子过河”时，党员是市场最大的财富。伴随着千禧年的到来，义乌市场发展进入黄金时期，市场逐步从室外市场向室内市场转变。义乌市场党建也由孕育萌芽阶段进入实质探索阶段，从建立全国第一个商品交易市场党支部——义乌小商品市场个体劳动者协会党支部，到2000年8月，中国小商品城党委成立，义乌市场党建随着市场的发展与需求逐步发展起来。
庞大的市场中散落的党员，仿佛是落入银河的星辰，这对组织的管理和作用发挥提出了挑战。党员“联摊制”“街长制”让每名党员就近联系一定数量的非党员经营户，承担监督、帮扶、凝聚作用；党员“十不守则”和“十条红线”时刻提醒每位党员不忘身份，率先垂范。2004年7月，中国小商品城党员服务中心成立并投入使用，让义乌市市场党建有了一个载体。
发展“党建+新业态”新模式
眼下，这座“无中生有”的贸易之都，又在酝酿下一轮“点石成金”的市场变革。义乌国际商贸城五区东侧，一街之隔的570亩空地上，义乌全球数贸中心即将开建。围绕市场转型升级和新旧业态融合创新，它将以“实体市场+数字市场”融合发展，打造一个集跨境选品、研发设计、品牌孵化、品牌直播、贸易服务等功能于一体的“双循环”枢纽市场、数字化的旗舰市场。
“全球贸易新形势下，义乌要迭代放大市场商品多、商人多、商机多的优势，加强对贸易新业态新模式的研究。”浙江中国小商品城集团股份有限公司总经理王栋，见证了义乌从第一代湖清门市场、第二代新马路市场，到第五代国际商贸城市场的变迁。眼下，以全球数贸中心为核心的新一代市场呼之欲出。“与前五代市场不同，新一代市场将超越实体市场概念，是对传统市场场景形态的补充和提升，是赋能义乌贸易生态圈优势的系统集成。”王栋说，向新市场模式靠拢，近年来，义乌市场功能已逐渐由传统展示中心、信息中心、订单中心，向订单后的仓储、物流和供应链金融等履约服务延伸。一系列数字化应用，让义乌赶上了全球小商品贸易数字化转型的风口。数据显示，作为数字贸易综合服务平台的“义乌小商品城”平台上线两年来，入驻商户超6万户，商品种类500多万种，今年一季度实现交易额32.8亿元，同比增长90%，累计交易额超210亿元。
认证“党建+信用”经营户
如此现象级的体量，势必需要积极探索党建与市场的融合，诚信则是市场繁荣的不二法门，不但创新推出了市场党建“十二条标准”、市场党员“十不守则”和“十条红线”，还积极推行党员“联摊制”，打造大数据、可视化的智慧党建平台。
土生土长的义乌人王国田，早年随着父亲走南闯北，做着小商品生意，他深知诚信经营的重要性。作为党员经营户，他的商铺被认定为五星级信用商户。“我们上线了‘义乌市场信用App’，把市场党员的组织生活、志愿服务、遵章守纪、诚信经营等情况纳入加扣分项目，得分结果与个人信用、信贷和摊位信誉‘三挂钩’，有效将党建元素转化为商户宝贵的信用资产，成为客商选购的重要参考和指引。”
市场动力，生生不息。
敢闯敢干的义乌人凭借一以贯之的韧性，使义乌繁荣至今。而在坚持尊重市场这只“无形的手”的前提下，政府“有形的手”也积极做好经济调节、市场监管、社会管理、公共服务的本职，义乌市场从无到有、由弱到强、持续繁荣的发展史上，党的建设写下了浓墨重彩的一笔，正是这一以贯之的一笔，成就了今天的“义乌上河图”。