为什么要写商业计划书，不仅仅是为了融资，而且也可以让企业在未来运营中启到了一个发展的方向。在写商业计划书，一定要考虑到自身的经营情况和能力的综合总结和展望，是企业全方位战略定位和战术执行能力的体现，好的企业、善于思考和总结的企业，即使不融资，也会经常按商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况，从而提高企业的综合素质。每一份商业计划书都是实实在在的，根据企业的自身状况进行编写，一定要结合自己的特点进行编制，不能有误。实事求是。不捏造事实，不乱抄袭别人，华而不实等等。
商业计划书的核心内容是介绍企业，而不是介绍具体的项目。这一点尤为重要和突出。对于投资人而言，要投资的绝不是某一个项目或技术。投资人要投的是一个商业实体，一个有核心团队管理的日常运营的企业。这个企业可以做某一个业务，可以上某一个项目，也可以推出一项新的技术，但这都是在企业这个载体上出现的业务形态，不能代表企业自身。所以一定要注意计划书的出发点：是企业，是企业的整体经营，不是技术或项目。
一定要撰写提纲和概要。摘要是非常重要的，也是非常关键的，是项目的精华，同时也是投资人首先看到部分，所以代写一份有计划，事实的商业计划书是非常重要的。
对于商业计划书具体的内容部分，切记不要长篇大论、粘贴拼凑，还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作，同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。
对于商业计划书里面的财务和融资部分，企业需要融资多少钱，钱需要用到哪些地方，这些都是投资人非常需要了解的。很多企业在这部分当中常常把项目的投资论证当作企业的投资论证，从而偏离了商业计划书的本意，即企业融资，不是项目融资！
在财务预测中，夸大销售，夸大利润等等现象比比皆是，对于投资人来说，他能预测公司会赚多少，你不要夸大，不要忽悠他。很多数据他自己也需要了解的。不能单凭您虚实。总而言之，代写商业计划书一定要实事求是，不能夸大，贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中，整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。